描述决策的制定过程

决策过程包括发现问题、确定目标、确定价值准则、拟定方案、分析评估、选择最佳方案、实验论证、普遍实施八个阶段。其中，发现问题是决策的基础和出发点。通常，定义的目标应该是可测量的结果、时限和人员责任。

描述决策过程

根据价值标准评估备选方案的可能结果。比较备选方案的优劣，确定最终决策方案。

在正式实施之前，在小范围内或对其关键部件进行测试，以验证其运行的可靠性。同时，要加强对经过验证的决策方案的调研和反馈。