决策过程的六个步骤

决策过程的六个步骤是:1。诊断问题/识别机会，避免因信息不足、质量低下而导致信息失真。2、明确目标，明确预期结果的数量和质量。3.拟定计划，列出可行的方案。4.通过方案筛选，选出最佳方案。5.实施计划，采取综合行动。6.评估效率，反复审核决策。

决策的过程和分类

决策过程包括:问题识别、问题确定、决策目标。诊断就是研究一般原理，分析拟定各种可能的行动方案，预测可能出现的问题，提出对策。选择，从各种方案中选出最佳方案，并建立相应的反馈系统。

决策分类:1。根据决策的范围，分为战略决策、战术决策和经营决策。2.根据决策的性质，可以分为程序化决策和非程序化决策。3.按决策主体分为个体决策和群体决策。4.根据决策问题的可控性，可以分为确定性决策、不确定性决策下的决策和风险性决策。

决定作出后，要立即组织力量，具体贯彻落实。没有付诸实施的决定是没有意义的。只有通过执行，才能检验决策是否正确、合理、有效，并发现新的问题，进行必要的调整或修正。因此，决策的实施是决策过程中的重要环节之一。