设定目标的原则包括:明确性、可衡量性、可实现性、实用性和时限性。目标是对活动预期结果的主观假设,是头脑中形成的一种主观意识形态,是活动的预期目的,为活动指明了方向。它具有维护组织各方面的功能,形成系统组织方向的核心。
设定目标的原则
目标要相对稳定,确定了就要相对稳定。不是一朝一夕就能改变的。同时要根据组织内外部环境的变化及时调整,滚动目标的实施。
目标应该建立在可靠可行的基础上,而不是高不可攀。它应该基于对组织的内部和外部环境的彻底调查和研究。
有充分的客观依据,同时必须是统筹考虑的结果,子目标必须协调。