标杆瞄准的类型主要有

对标的类型主要有内部对标、外部竞争对手对标、行业对标、跨行业对标、内外部综合对标。标杆管理的目的是发现自己企业的优势和劣势。

标杆管理的类型主要包括

标杆管理是指企业对自己的产品、服务、成本、商业行为等进行比较的过程。用那些在相应方面表现最好、最有效的人来提高其经营业绩和经营业绩。不限于同行业企业的比较。

对标的过程包括整体规划和对标项目选择、内部数据收集和分析、外部数据收集和分析、对标项目绩效改进、持续改进等。