什么是6s

6S就是整理、整顿、清扫、清洁、扫盲、安全这六项，也叫 6S管理 ，由日企5S引申而来。其作用是提高效率，保证质量，使工作环境整洁有序，预防为主，确保安全。本质上是一种执行型的企业文化，强调纪律，不怕困难，想做就做，做好就做。

如何有效管理？

有明确的目标，这是管理的前提。没有明确目标的管理是盲目的。我们要有长期目标，中期目标，切实可行的短期目标。

目标确立后，接下来就是做出正确的决策，然后组织实施。在实施阶段，要细化责任，调动每个成员的积极性。

要有监控，防止出现混乱或虎头蛇尾的情况，要培养人才，因为人才是一个单位最活跃的因素。