怎样做公司新员工培训方案

明确培训目的。

任何事情的做都是有原因和目的的，培训新员工的计划也是如此。我们需要明确地提出来，这样培训才能达到我们预期的效果。
如果培训的目的不明确，怎么能说这样的培训有意义呢？

明确培训目标。

新来的培训生都是些什么人，具体人数是多少，公司哪些岗位要导入新鲜血液，都已经说清楚了。
这样，我们可以更好地为新员工安排食宿。
另外，有些公司会对新员工的培训过程进行补贴，所以列出了具体的培训对象。以后补贴的时候还是找名单比较好。

清晰的培训流程。

培训需要多长时间，具体培训内容是什么，培训地点在哪里，培训课程是如何安排的等等。，这些都要先准备好，列在新员工的培训计划里，这样计划的执行会更清晰。

新员工的培训和评估。

新员工的培训也需要评估。这是为了明确哪些新员工符合公司的需求，也是为了让新员工加深对企业和新工作的了解。
新员工的培训可以通过笔试或口试进行考核。各公司可根据自身需求制定具体的考核方式和内容。