执行力培训心得体会


执行力培训心得体会 工具/材料

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操作方法 01

培训内容和经历概述:我非常幸运能够参加我们公司举办的高管培训研讨会。通过这次培训,我改变了之前对“执行力”的理解。我以前认为,只要能执行领导交办的任务,就叫执行力。听了这个培训,我才知道,拥有执行力,不仅可以执行任务,还可以拥有成功完成任务并超越任务的能力。
通过这次培训,我深深体会到执行力对个人和公司的重要性。
这坚定了我的信念,我们必须提高个人执行力。

02

如何提高个人执行力?第一,提高个人素质,改变不良观念。
我们每个人都有一些负能量,这些负能量来自于自己,或者来自于身边的同事。有时候我们会有一些消极的想法,比如:为什么我要为同样的工资做那么多事情?为什么他们的工作比我们的容易?这次训练让我明白,我们绝对不能有这样的想法。我们可以出类拔萃,又怎么会甘于平庸呢?
要提高执行力,就要开始转变思维,积极进取,热爱工作。
第二,多练习,多操作。
读万卷书不如行万里路。我们的工作也是如此。光听别人说是不行的。我们必须脚踏实地地工作。熟能生巧。更长的工作年限和更认真的工作是提高我们执行力最有效的方法。

03

如何提高团队的执行力?第一,增加团队凝聚力。
光有鹰一样的个体是不够的,还要有雁一样的团队。只有团队有凝聚力,才有执行力。
同事之间应该互相帮助,互相提高,和谐的关系可以有利于团队的发展。
二。分工合作,默契配合。
分工是相对的,合作是绝对的。如果一个团队在乎谁多劳谁少,那么这样的团队根本做不出什么实质性的成绩,每天忙着解决内部矛盾。

04

做个最后的总结。
总的来说,我从这次培训中获益匪浅。我将把所学运用到工作中,改变工作作风,扎扎实实履行职责,提高个人素质和修养,做企业的主人,为公司年度目标的达成而努力。

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