财务总监的四大职能

首先是为公司高层提供决策意见
一般公司高层在对公司发展方向进行决策时，往往需要对财务和资金方向有专业系统的意见，所以财务总监会站出来进行财务方面的分析。

管理公司内部正常的财务运作和资本运作
公司的命脉在于财务，所以财务总监要通过公司制度的建立，不断规范员工的行为，使其正常运转。同时，财务总监要时刻把握市场方向，分析资本市场环境，为公司资本运作提供可行性意见。

对公司股东负责，与公司相关的其他利益集团保持密切联系，进行协调沟通，因为无论是公司的股东还是部分债权人，如果不了解公司的财务状况，都会很紧张。这时候财务总监和他们的良好沟通有利于公司的稳定发展。

内部资本监控和外部资本融资
这是首席财务官的工作，需要他思考资本流动和管理公司的流动性。