懂得生产的八大浪费

在制造企业中，资金是企业的动力，浪费会造成资金的巨大损失，所以每个企业都应该尽量不浪费。
生产中还有大量的浪费。今天，边肖从自己的角度出发，分享生产中必须知道的八大浪费:

生产计划太多:
生产计划是一个非常重要的岗位，直接关系到资金；生产计划要最大限度地平衡订单交付和生产，既要有过多的库存，又要使订单及时交付。
如果计划太多，放在仓库里，直接形成资金积压和浪费。

产品设计失误导致浪费:
产品设计需要时间。如果设计师技术不精，频繁修改图纸，生产出来的产品就无法使用，相当于废品，不仅浪费了空的存储空间，还浪费了很多钱。
有些单位生产的产品成本很高，造成大量资金浪费。

外购物料的浪费:
外购物料应根据生产工单的需求进行采购。但有时候因为型号和数量不对，买错了或者买多了，买了也没用，等于浪费。

特殊产品合同的取消:
现在定制产品很多，一个客户一个方案。如果客户的合同订单取消，已经做好的产品就没办法销售，导致资金积压，浪费。

生产工人的误操作:
生产工人的责任和技能与浪费直接相关。如果在工作中没有节约意识或者生产技能差，比如在组装过程中破坏了一个芯片的引脚，那么整个芯片就会报废，需要重新拾取，从而造成浪费。

工艺不当导致浪费:
一般制造企业都有工艺部门，工艺部门设计产品生产的顺序。如果工艺路径设计得不好，比如在流水线上，有些工位太忙，有些工位太闲，那么一个人就要等另一个人先做完，这样就造成了人工的浪费。

物料搬运浪费:
生产中，必须有物料，有些仓库设计不当。比如仓库离车间太远，每次收料的工人都要跑很远的路，浪费了很多工人的时间，造成人工搬运的浪费。

物料存放不当和浪费:
仓库存放要防潮、防火、防盗。做不好，材料会发霉、生锈、被盗、无法使用，直接导致材料的直接浪费。