作为职场老板，如果你的一些决策不被下属理解和接受，那将是一种耻辱。更重要的是，你根本没有威信，很难得到公司所有人的维护。
如果你是老板，你可以根据情况决定是否解雇不遵守规定的下属，但如果你只是主管，你无权解雇其他人。你能做什么？大家加油，当你的下属拒绝服从你的管理时，你应该看看这个指南，它会给你一些合理的建议。赶紧学起来！
找出不服从管理的“代表”
。一般公司里不服从管理的下属有两种。一类是刚踏入职场的新人，比如一些大学生或者研究生，他们对自己的学历和能力是有意识的，所以很多上级做的决定他们并不遵从。
另一类是那些职场上的滑头。这类人是最难管理的。
然后你就可以在不服管理的人当中找出他们的“代表”，根据情况想对策。
学会“给别人做榜样”[br/]是很有用的。你要记住，所有职场男女都希望自己的工作顺利、有利可图。没有人愿意一直在私企找工作，也没有人愿意失去稳定的工作。所以，在这些不服管理的下属中找到他们的“代表”，然后“以身作则”。
拉拢别人
作为公司的管理者，当你的下属拒绝服从自己的管理时，你不得不采取一些小手段。
一般不会出现所有下属都不服你的情况，也就是只有几个“挞”。然后，你可以拉拢那些不惹事的人，比如给这些人一些好做的，在大家面前有利的工作。这样，在职场上自保，会让下属对你有好感，他们自然会服从。
与不服从你管理的下属开诚布公地谈一谈
当然，以上方法只能让下属对你保持表面上的服从。其实他们内心是恨你的，觉得他们利用职权来发泄自己的“私欲”。那么这个时候你就要拿出一个将军的风范，在不服从你管理的下属面前，公开谈论这个问题。笑着问对方为什么不服从你的管理。如果是你的问题，你可以自言自语。
这样，那些不守规矩的下属会觉得措手不及，别人也会觉得你大方，好说话。
展现高超的技巧
作为管理者，如果你只有做史密斯的能力，和下属耍花招的能力，是远远不够的。如果你是老板，那么别人没什么可说的，但是如果你只是部门主管，那么你一定要有一个优秀的技能，或者说能力，展现给你不听话的下属，让大家明白，不管怎么样，你
Frame 空那些铁杆下属
当然，在职场中，总会有一些自称铁杆的员工。这样的员工基本都是那种资深员工，主管很不服气，觉得自己配当领导。
那么，对于这样的下属，不要心软。而是要通过设置空来制衡他，比如把他的工作分配给别人一点点。一开始他会觉得你在减轻他的工作量，甚至会沾沾自喜。但是当他发现自己在公司是鸡肋的时候，他就会明白你的用意了。那时候他的硬骨头自然会变软。
给下属制造利益冲突
你要记住，对于职场男女来说，没有什么会让他们永远偏爱，只有自己的利益才是永恒的。
然后，你可以给下属制造一些利益冲突，让他们“自相残杀”。这样，你自然就是渔翁得利的智者渔翁。
暗中找出下属不听话的因素
不管表面怎么处理，暗地里一定要找出吓唬不听话的人的理由。
是下属的性格，是你工作的某些方面做得不够好，还是你对下属的态度不同导致的问题，等等。
自己找出原因，实际解决会更有效。
