人力资源管理做什么

人力资源管理还是很有前途的，工作内容不断高端化。今天，我们来谈谈人力资源管理是做什么的。

人力资源管理的定义
人力资源管理是指运用现代科学方法，对结合一定物质资源的人力进行培训、组织和合理配置，使人力和物质资源始终保持最佳比例，同时对人的思想、心理和行为进行适当的诱导、控制和协调，充分发挥人的主观能动性，使人尽其才，各得其所，人尽其才。

传统的人事管理
是基于 事物 作为中心，只看到一个方面，而没有看到人和事的整体性和系统性，强调 事物 单方面的静态控制和管理，其管理的形式和目的是 控制器 ；把人当成一种 工具。，侧重于输入、使用和控制，是某个职能部门单独使用的工具，似乎和其他职能部门关系不大。

现代人力资源管理
是建立在 人 作为核心，它强调一种动态的、心理的和有意识的调整和发展。管理的根本出发点是 以人为本 其管理归结于人和物的系统优化，为企业产生最佳的社会效益和经济效益。
把人当成一种 资源 ，注重产出和发展。
组织中实施人力资源管理职能的人事部门逐渐成为决策部门的重要伙伴，从而提高了其在决策中的地位。

两个要素
外部要素——数量管理。
人力资源的量化管理，就是根据人力资源的变化，对其进行适当的培训、组织和协调，使其始终保持最佳的比例和有机的组合，使人和事充分发挥最佳的效果。

内部因素——质量管理。
主要是指运用现代科学方法对人的思想、心理和行为进行有效管理(包括对个体和群体的思想、心理和行为的协调、控制和管理)，充分发挥人的主观能动性以实现组织目标。

人力资源管理的六大模块
①人力资源规划
②招聘与分配
③培训与发展
④绩效管理

目前，越来越多的企业将人力资源管理纳入公司战略管理，成立专门的人力资源部门，聘请符合公司发展的专业人才来推动公司的整个管理流程，从而实现企业的战略目标。