制定销售目标和销售计划,销售经理会在月初制定一个月的目标,并根据目标制定具体的实施计划,在销售部门付诸实施。
监督营销部门的员工达到设定的销售目标是非常重要的,所以一个营销团队的好坏直接关系到营销经理。
营销会议,营销会议的目的是让营销团队有团队目标,让个人有个人目标,通过层层细化到每一天,再由各个团队的小组长监督。
市场收集和营销市场分析,以及下一步的计划,销售经理必须知道市场是什么样的,然后根据市场制定行动方针。