项目经理岗位职责
今天，边肖介绍项目经理的工作职责。
操作方法
01
项目管理目标责任书中规定的职责。
02
加强现场文明施工，及时发现并妥善处理突发事件。
03
贯彻国家和行政部门的有关法律、法规、政策和标准，执行公司的各项管理制度。
04
授权成立项目部，确定项目部的组织机构，选择聘用管理人员，根据质量/环境/职业健康安全管理体系的要求确定管理人员的职责，定期进行考核、评价、奖惩。
05
负责在本项目中贯彻公司质量/环境/职业健康安全方针和总体目标，负责制定项目质量/环境/职业健康安全目标。
06
负责施工项目的全过程和全面管理，组织制定项目部的各项管理制度。
07
严格履行与建设单位和公司签订的合同 项目管理目标责任书 并控制阶段性目标，确保项目目标的实现。
08
负责组织编制项目质量计划、项目管理实施计划或施工组织设计，组织工程设计变更、预算调整、索赔等相关基础工作，配合公司进行验工计价。
09
负责建设项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素的优化配置和动态管理，积极推广应用新技术、新工艺、新材料。
10
积极开展市场调研，主动收集项目建设信息，参与本项目后续项目的项目跟踪、公关、区域市场开发及滚动开发。
11
严格财务制度，建立成本控制体系，加强成本管理，做好经济分析和核算。
12
起草项目资金申请，控制项目成本，定期跟踪成本和利润状况，并向公司汇报。
13
加强现场文明施工，及时发现并妥善处理突发事件。
14
组织项目开发团队的会议，并准备会议纪要。
每周至少召开一次开发团队会议(可以结合项目例会)，分析和解决疑难问题，确保团队成员之间的充分沟通。
15
负责协调项目部的内外事务。
