驾车路线：全程约126.4公里
起点：绥化市
1.绥化市内驾车方案
1) 从起点向正西方向出发，沿迎宾路行驶470米，左转进入康庄路
2) 沿康庄路行驶4.7公里，直行进入兴绥路
3) 沿兴绥路行驶5.4公里，直行进入鹤哈高速公路
2.沿鹤哈高速公路行驶370米，直行进入鹤哈高速公路
3.沿鹤哈高速公路行驶88.2公里，朝大庆/松北大道/西环/机场高速方向，稍向右转上匝道
4.沿匝道行驶490米，直行进入哈尔滨绕城高速公路
5.哈尔滨市内驾车方案
1) 沿哈尔滨绕城高速公路行驶2.4公里，朝松北大道(松北区)/大庆/齐齐哈尔方向，稍向右转上匝道
2) 沿匝道行驶650米，过松花江公路大桥约220米后，直行进入绥满高速公路
3) 沿绥满高速公路行驶2.5公里，直行进入绥满高速公路
4) 沿绥满高速公路行驶470米，过大耿家立交桥，直行进入松北大道
5) 沿松北大道行驶10.4公里，直行进入河鼓街
6) 沿河鼓街行驶930米，直行进入前进路
7) 沿前进路行驶940米，直行进入康安路
8) 沿康安路行驶1.9公里，直行进入和兴路
9) 沿和兴路行驶3.2公里，直行进入和兴路
10) 沿和兴路行驶120米，在第1个出口，朝哈平路/平房区方向，进入哈平路
11) 沿哈平路行驶350米，稍向右转进入哈平路
12) 沿哈平路行驶2.5公里，
13) 行驶50米，到达终点(在道路右侧)
终点：哈尔滨医科大学附属肿瘤医院
驾车路线：全程约126.4公里
起点：绥化市
1.绥化市内驾车方案
1) 从起点向正西方向出发，沿迎宾路行驶480米，左转进入康庄路
2) 沿康庄路行驶4.7公里，直行进入兴绥路
3) 沿兴绥路行驶5.4公里，直行进入鹤哈高速
2.沿鹤哈高速行驶40米，直行进入鹤哈高速
3.沿鹤哈高速行驶88.6公里，朝大庆/松北大道/西环/机场高速方向，稍向右转上匝道
4.沿匝道行驶500米，直行进入哈尔滨绕城高速
5.哈尔滨市内驾车方案
1) 沿哈尔滨绕城高速行驶2.4公里，朝松北大道(松北区)/大庆/齐齐哈尔方向，稍向右转进入松花江公路大桥
2) 沿松花江公路大桥行驶930米，直行进入绥满高速
3) 沿绥满高速行驶2.3公里，直行进入绥满高速
4) 沿绥满高速行驶30米，稍向左转进入绥满高速
5) 沿绥满高速行驶730米，直行进入爱大线
6) 沿爱大线行驶10.4公里，右前方转弯进入河鼓街
7) 沿河鼓街行驶880米，直行进入前进路
8) 沿前进路行驶910米，直行进入康安路
9) 沿康安路行驶1.8公里，朝哈尔滨西站/三大动力路/哈阿公路方向，稍向左转进入和兴路
10) 沿和兴路行驶3.1公里，朝哈平路/平房区方向，稍向右转进入和兴路辅路
11) 沿和兴路辅路行驶210米，直行进入和兴路辅路
12) 沿和兴路辅路行驶130米，在第1个出口，朝哈平路/平房区方向，进入哈平路辅路
13) 沿哈平路辅路行驶250米，稍向右转进入哈平路辅路
14) 沿哈平路辅路行驶90米，稍向右转进入哈平路
15) 沿哈平路行驶2.5公里，
16) 行驶40米，到达终点(在道路右侧)
终点：哈尔滨医科大学附属...
绥化市第一医院始建于1939年，建院最初，医院只有6间房舍、7个科室、15张病床，全院有25名员工，其中还包括3名实习护士，医疗器械仅仅只有X光机、太阳灯、显微镜。1945年秋，中国共产党接管了医院，改名为“绥化县医院”，到1949年建国时，更名为“县卫生院”，这时，医院也仅有包括26名医务技术人员在内的35名工作人；1950年，医院才建立起了化验室，有1名化验员；1958年，医院更名为县人民医院。
新中国建立以后，党和政府采取一系列政策和措施，努力建立保障广大人民群众健康的医疗服务体系。但是由于社会经济发展水平所限，加上“文革”十年的影响，医疗卫生事业发展缓慢，普遍存在“独家办，大锅饭，一刀切，不核算” 的弊端，医院越办越穷，医院环境和秩序脏、乱、差，看病难、住院难、手术难的问题极为突出。直到1978年，二十几年来医院建设有一定的改善，建立起各项工作制度和各级人员职责，尽管如此，医院建设仍可谓“百废待兴”。
改革初期，成果初显。1979年之初，卫生部的领导提出：卫生部门也要按照经济规律办事，由此，医院开始了以经济管理为重点的整顿和改革。
绥化市第一医院自1978年改革开放以来，先后在历任院长的带领下，三十年间医院全面建设取得了翻天覆地的变化。在实践上，改革了医院药品的管理制度，基本上解决了药品管理的混乱现象；整顿健全了医院收费制度，制止了普遍存在的“跑票漏收”和送人情、少收费、不收费现象；另外，在改革中工作效率和设备使用率也相应的提高了。
1982年新建四层病房楼5820㎡，将内科细化为三个科室，相当于现在的神经科、心血管科、消化科，外科细化为脑科、胸科、泌尿科、骨科等，门诊设有内科、外科、妇科、儿科、传染科、针灸室、雾化室、放射科、检验室、A超室等24个科室，病床增至400张。1983年11月，绥化县人民医院改称绥化市人民医院，门诊量10余万人次，业务总收入超越200万元。同年，被国家卫生部授予先进集体称号。
1984年3月，医院被正式命名为“绥化市第一医院”，这时，医院已经拥有工作人员447人；已经能够开展多项医疗新技术：脑血管造影、脑胶质瘤手术、高血压脑出血手术、（急性、出血性、坏死性）胰腺炎、胰腺被膜切开腹腔冲洗术、脾切除术、贲门周围血管离断术等。
医院重视科研成果的开发，以技术占领市场、以质量寻求发展，医技人员潜心钻研，到1994年，新技术层出不穷并得到充分的开发与应用：左半肝切除术、肺叶切除术、人工股骨头植换、全髋植换术、肺癌根治术、支气管断裂吻合术、可控性膀胱术等几十项新技术，为医院的发展提供了技术保障，并填补了绥化医疗技术的空白。
医院不断开辟新的领域、拓宽发展空间，开展慢性病康复、整容、风牛癣的治疗等，并在1993年成立了创伤中心、绥化市公安医院、绥化市医疗保险医院、绥化市法医鉴定所，把院康复科与其合并成立康安医院。这一年，医院还成立了肿瘤科，引进钴60，率先开展放射治疗，填补了医院和绥化地区医疗领域的空白；而这年在全院工作人员的努力下，医院的业务总收入已经近1500万元。
1995年，医疗市场激烈振荡、竞争无序，医院改革遇到了很大的障碍：医疗工作量下降、业务收入入不入不敷出、职工工资兑现难的情况已经持续两年多了，最终造成管理失范、思想混乱、人心浮动，医疗作风不端正等等。
1994年4月现任院长、党委书记张奕立临危受命，成为新一届医院领导班子的核心。相信只有相信群众的智慧、依靠群众的力量，才能真正找到问题的症结、才能真正意义上的解决问题。他带领新一届班子进行广泛深入的调查，结合国家政策进行科学分析研究，提出“深化改革、强化管理、提高效益、促进发展”的十六字改革方针。经职工代表大会通过的《医院综合改革试点方案》正式出台，对医院院内医疗市场、医疗环境、人事、分配制度、后勤管理、药品采购、财务经营核算等工作机制进行了大刀阔斧地改革。
1996年医院建成高水准的手术室780平方米，1997年自筹资金1200万元建设6层10700平方米的门诊大楼，改造标准化病房，维修白色路面安装大型电子屏幕等，1998年医院改建了10000平方米的内科住院楼，引进了核磁共振、螺旋CT等大型医疗设备，2000年通过招商引资医院建设了40000多平方米的职工住宅楼，在住院处新建休闲花园，2002年在医院门诊修建了阳光休闲广场、门诊阳光大厅，全院开通了信息管理系统、物流传输系统，医疗实现了服务宾馆化、环境花园化、信息网络化；同年，医院晋升为国家三级综合性医院。医院在社会的信誉度有了极大地提高。
2008年医院2亿元建成现代医疗中心，实现了“一院两区”格局，使医院的品牌医疗服务大大提升了。现代医疗中心总建筑面积为53900平方米，共15层，是一个集门急诊、医技、住院于一体的大型现代医疗中心。每个病区设36张床位，大楼共设床位700余张。由于采用局域网进行医疗管理，病人就医实行一卡通服务，大楼实现实验室系统、影像系统办公自动化等，全年可满足50万患者在门诊就医，在就医同时最大限度地满足医疗流程、方便病人。
以人才为根本，靠科技振兴医院。1995年以来，医院坚持一手抓好外延建设，一手抓好内涵建设，坚持“科学发展观”，坚持与时俱进，注重医疗环境的改善、医疗设备的更新和新技术、新项目引进，注重人才的培养、教学科研。先后投入巨资，新建现代化病房、手术室，添加先进医疗设备，改善病人入院环境，由过去的每人每床占面积 平方米为 平方米，更换使用多功能病床、改造水暖设施和基础服务设施。1998年，医院投入大量人力、物力、财力成立了继续教育培训中心，并输送专业技术人员和管理人员去国内医学科技学前沿领头地位的医院进行学习，先后与哈尔滨医科大学及五所附属医院、上海华山医院等建立人才培训协作关系；将上海华山医院作为专业学科带头人和技术骨干的培训基地，常年派员进行培训、论训。成为牡丹江医学院本科在校生临床教学实习基地，教学相长。对低年资医务人员进行业务和技能培训，成立中青年医师协会，为中青年医师成才搭建平台，形成创建学习型医院的浓厚氛围。医学科研成果及学术论文也先后被部、省、市认可，共获得绥化市科技进步奖项，发表国家级论文篇，省级论文篇。
医院在新时期的改革措施不胜枚举，也正是医院不断的用科学知识、现代化技术设备武装自己，使医院具备了滨北地区区域性不可替代的医疗水平，因此，医院已经成为滨北地区医疗卫生事业的中心，担负着重要的责任。在2003年1月，抢救交通肇事中受伤的中央首长过程中，行动迅速、治疗有效，得到中央的表彰和奖励。沧海横流，方显英雄本色，在突如其来的非典的考验面前、在防治禽流感的战役中，医院用实际行动彰显自己非凡的实力。
医院的文明单位建设和文化建设同样取得了丰硕的成果，创作了院歌——《生命的港湾》，创办了院报《绥化市第一医院通讯》，撰写了院志，形成了“厚德载物、诚信为人”的服务理念，提炼出“团结奋进、学习奉献”的医院精神。在全院范围内广泛开展了“构建和谐医患关系，创建人民满意医院”、“形象建设年”、“百姓放心医院”活动。医院被中华人民共和国卫生部、联合国儿童基金会、世界卫生组织授予爱婴医院，被评为全国精神文明建设工作先进单位、黑龙江省文明单位标兵、全国卫生系统先进集体、全省卫生系统医德医风示范医院、全省十佳医院、全省医院文化建设先进单位等等。
1995年，医院的工作人员由781人增至1235人，具有中高级技术职称专业技术人员占职工总数的 %。门诊量由68,790人次增加到394,455人次，增长473.4%出院病人由8,525人次增加到20,855人次，增长144.6%病床由570张增加到1000张，增长75.4%年业务收入由13,689,216元增长到138,094,765元，增长908.8%医院固定资产总额由1,180万元增长到3.6亿元，增长2950.85%。医院由改革开放前的一处院区到现在的现代医疗中心和同康医疗中心两处院区，并内含绥化市120急救中心、绥化市传染病医院、绥化市儿童医院、绥化市康复医院、绥化市肿瘤医院、附属铁路医院、绥化市公安医院。
2008年至今，绥化市第一医院是一所集医疗、教学、科研、预防、社区服务、急诊急救于一体的三级甲等集团化大型综合性医院。由绥化市现代医疗中心、绥化市同康医疗中心、绥化市儿童医院、绥化市康复医院、绥化市急救中心、绥化市传染病医院、绥化市肿瘤医院、绥化市公安医院和十所社区医疗服务站构成。医院占地面积10万平方米，建筑面积15万平方米，医疗用房10万平方米，职工住宅5万平方米，绿化面积8千平方米。现有员工1222人，其中主任医师40人，副主任医师158人，中级职称431人。编制床位1000张，专业科室32个，门诊专科38个，医技科室12个。医院在多学科、多领域的医疗技术水平均处绥化市领先地位。年门诊量达39万人次，出院患者2万人，年手术量8000余例，医院固定资产总值5亿元。
