011年完成地区生产总值182亿元，增长14.5%；全社会固定资产投资147亿元，其中城镇以上固定资产投资138亿元；财政总收入15亿元，增长40.6%，其中地方级财政收入9.13亿元，增长37.5%；实际利用外资2.3亿美元，增长32.3%外贸出口总值5.8亿美元，增长20.5%；社会消费品零售总额56.6亿元，增长14%；城镇居民人均可支配收入增长14.8%；农民人均纯收入增长13%。 2011年及过去五年国民经济和社会发展计划执行情况2011年是“十二五”开局之年，全县上下认真贯彻落实“继续打好五大战役，大干十二五开局之年”及“再干150天、实现五大战役新突破” 工作部署，紧紧围绕“十二五”发展目标和打造“一城四区”战略定位，铆足干劲，攻坚克难，扎实工作，国民经济和社会发展继续保持良好态势，较好地完成县十五届人大六次会议确定的各项目标任务。
在同一省市中，经济算是比较靠前的了，而且发展速度也很快。
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做火锅，开个火锅店，选择品牌很关键，一定要记住眼见为实，耳听为虚，但现在的实际情况是，即便眼见的也未必未实（网红小品牌，会玩套路）。
没有最火的火锅店这个说法，而火的火锅店必然有一个会经营，会思考，会管理的老板。
具体费用方面主要包括主要有几个以下几个方面：
品牌授权与合作费用，门店租金，装修设计费用，物料费用，运营费用，其中：
品牌授权（品牌专属使用，维护，策划等）
门店租金（根据店面大小，地段，城市级别等）
装修设计（根据装修风格，定位等因素有关）
物料费用（火锅店硬件，软件等）
运营费用（底料，食材，备用金等）
具体就不能一概而论，需要深入沟通或者实地考察才行。
人云亦云是无法开好一家火锅店的，跟风永远不能成为行业领头羊。
有人说自己有底料炒料技术是好于加盟合作的，这个说法太片面，开店目的在于开出一家有持续盈利能力的火锅店，而这样的火锅店不仅仅是单纯的底料口味好久能决定的，经营是除口味之外的一个核心要点，一个战力强悍的士兵未必能当好一个将军，同样的一个技术超群的厨师，未必就能开一家酒店，火锅店依然如此。
眼见为实耳听为虚，亲身实地考察，分析品牌能力，为自己的创业之旅负责，这才是一个老板需要思考的。
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