面试的话手机是可以的。
就算对方是用这个啊电脑端，然后你在手机上也是可以视频面试的，因为现在这个手机几乎可以啊，做到跟电脑啊百分之七八十的功能呢。远程面试都可以使用手机，连接网络即可。只要网络通畅就会好。
北京字节跳动科技有限公司成立于2012年，是中国北京的一家信息科技公司，地址位于北京市海淀区知春路甲48号。
独立研发的“今日头条”客户端，通过海量信息采集、深度数据挖掘和用户行为分析，为用户智能推荐个性化信息，从而开创了一种全新的新闻阅读模式。2019年3月，字节跳动收购了上海墨数码科技有限公司，加快布局游戏领域。4月25日，SmartisanOS已经成为字节跳动旗下子公司的产品。5月19日，社交产品“飞聊”上线。6月，字节跳动以126亿人民币的价格收购了虎扑30%的股权，成为其第一大股东。字节范是字节跳动企业文化的重要组成部分，是共同认可的行为准则。追求极致，务实敢为，开放谦逊，坦诚清晰，始终创业，多元兼容。
3 个月前，字节跳动向世人展现了他的无所不能。
在 1 月 17 日的 iOS 免费榜里，前十名被他旗下的今日头条、抖音、火山、幸福里、番茄小说、皮皮虾、轻颜相机、懂车帝等全部垄断，这让中国的移动互联网充满了荷尔蒙的味道。
一个月后，这个榜单里只剩下了他的剪映，偶尔还有抖音加入。
这个场面像极了「多闪」横空出世，93 年美女产品经理的那声「龙叔」还在耳边，但她显然没有做到比张小龙「更了解用户」，而是和近年来上线 APP 一样，更多只是昙花一现。
谁是字节跳动除了今日头条和抖音外的第三个大故事？是激进的全球化？还是准备发力的游戏、教育？寻找更大满足感此时依然与焦虑相随。
梦幻开场打回原形
今年春节的舞台本该属于快手。
拿下春晚独家互动合作伙伴后，快手敲定将在当晚发放 10 亿现金，按往年经验，走向舞台中央的快手应该顺势冲上 App 榜单第一名。
不料字节跳动启动了「奇袭」。
字节将《囧妈》直接搬到线上免费看，只花了 63 亿，创造的影响力，丝毫不逊于快手 40 亿买下的春晚独家互动（还有 10 亿现金红包）效果。
字节旗下的西瓜视频在大年初一力压快手坐上第一，一直保持到初六才让出头号宝座。这也是「短视频应用」西瓜视频转战长视频后最成功的一次。
1 月 24 日大年三十之前，APP 榜单的前 10 名中，字节系 APP 霸榜。
《囧妈》的高潮绝非偶然。1 月 17 日，受益于「20 亿红包贺新春」活动，字节系实现屠榜——在 iOS 免费榜里，前十名全部是字节系的产品；在 1 月 17 日到 1 月 20 日，前十名榜单至少八款属于字节跳动，占上榜总次数的 887%，包括轻颜相机、幸福里、番茄小说这些平时很少进入头部的 App。
「大力出奇迹」在 2 月 3 日出现了转折。随着在线复工潮起，字节的「流量魔力」就有些力不从心了。
那天是法定春节假期结束的日子。在广州超大社区华景新城的打印店门口，一位中年大叔对着手机那头说，「你在手机下载个腾讯会议 APP，老师今晚在上面召开家长会。」
云复工带来了持续 2 个月的流量高峰，云复课带来的长尾流量延续至今。2 月 5 日，钉钉、企业微信、腾讯会议先后冲上 App Store 免费榜 TOP 3 宝座。
字节跳动在榜单上的戏份逐渐下滑：1 月 17 日到 2 月 3 日，字节系产品在 APP 前 10 名上榜总次数占比达 48%，复工后骤降至 178%，延宕至今。
1 月 25 日，大年初一起，字节系 APP 在榜单前 10 的占比大跳水，颓势延续至今。
复工后幸福里、轻颜相机、皮皮虾等几乎消失在榜单，剩下的就是抖音、剪映（抖音官方剪辑 App）以及西瓜视频。
撑台面的，到底还是老面孔。
陷入困局的增长引擎
字节手里不是没有牌，缺的是王牌。
尽管在业内以「爆款」App 而闻名，但这种成功目前并未复制到信息流产品之外的其他领域。
飞书是字节跳动落子企服市场的重要一步棋。早从 2017 年开始，字节跳动就陆续投资并购了一批专注办公协作的创业团队和产品，包括石墨文档、坚果云、幕布、朝夕日历等，直到 2019 年 Lark 和飞书在海外和国内对外发布，我们才看到字节跳动花了两年初步搭建起来的企业服务生态。
在字节跳动近期进军私有云的谋划中，飞书在其中也承担了关键的角色。然而，飞书并没有太多地抓住疫情期间的远程办公「红利」，即便忽略钉钉和企业微信，腾讯会议等「陌生」App 的成绩也足以让飞书相形见绌。
自 2018 年起，字节跳动也在通过投资并购以及自建不断加码教育业务，过去两年投资并购达 7 次，仅次于企业服务和内容两个领域，旗下已成型的教育业务以 GoGokid、aiKID 和清北网校为主。
复工复课带来的这波 APP 大行情中，字节系表现最好的清北网校，最好成绩是排名 124 位。
不过，即便远程在线教育市场在疫情期间迎来一轮大爆发，字节的教育业务也很难说分到了多少羹。以目前表现最好的清北网校为例，排名表现最好的是在 2 月 10 日，应用（免费）榜排名 798、教育分类榜排名 124。
主打社交的多闪也曾被寄予过厚望。
高调开场的多闪 APP，目前排名 100 位，已被整体并入激萌。
去年 1 月，在微信封杀抖音的背景下，字节跳动第一次为一款产品举办了发布会，宣布将抖音的私信功能升级为独立 App 推出，主打基于视频的熟人社交。93 年的产品经理徐璐冉将 21915 公里外的微信之父张小龙称为「龙叔」，以此反衬多闪的「年轻」。不仅如此，这场发布会还请来了当时字节最核心产品的负责人——时任今日头条 CEO 陈林和抖音总裁张楠。
不同于 Messenger 从 Facebook 独立出来后的命运，从抖音独立出的多闪，出道即是巅峰。最终还是昙花一现，归于平寂。据海克财经报道，字节跳动已在战略上放弃了多闪，其整体已被并入另一款产品 Faceu 激萌中，目前排名在 100 名左右。
后续推出的飞聊也是成绩平平，七麦数据显示其下载排名在社交分类已经降到 300 名以下。
据 ZAKER 新闻不完全统计，字节跳动正式上架应用商店中国区的 App 至少 38 款，横跨新闻资讯、短视频、教育、企业服务、社交、社区、照片工具等 8 大领域。排除短视频和新闻资讯 App，还有 29 款，占比达 763%，目前 5 款处于下架状态。
七麦数据显示，活着的 24 款 App 过去一年有 6 款进入过 iOS 免费榜前十，分别为：轻颜相机、番茄小说、西瓜视频、皮皮虾以及 Faceu 激萌。但在进入前十的 5 款 App 中，皮皮虾最近两个月基本维持在 400 — 500 名区间，Faceu 激萌则处在 150 名左右。
同时艾瑞数据显示，截至 2020 年 2 月国内 App 月活前 100 中，字节系共 5 款：抖音、今日头条、西瓜视频、抖音火山版和 Faceu 激萌，前四款 App 月活均超 1 亿关口，Faceu 激萌则从去年高峰的 7038 万 MAU 降至 5651 万。
但从日活来看，除了抖音和今日头条 1 亿 DAU，排名老三的西瓜视频根据巨量引擎去年的报告也才到 5000 万 DAU。
如果没有今日头条和抖音这样的头部产品，再多的 App 充其量也不过是一个「应用集」。对字节跳动来说，从产品矩阵中跑在第三甚至第四个「爆款」才是关键。
不设边界的扩张逻辑
3 月 12 日，在字节跳动八岁之际，创始人张一鸣宣布了新一轮的组织架构调整。他把国内的业务全权交给了张利东和张楠，自己转向全球管理团队的完善，并寻求新的增长引擎。
过去的一年，张一鸣花了近 2/3 时间去了全球很多地方。除了了解公司业务，做调研，就是探索很多全新业务的方向。
过去的几年里，字节跳动和知乎抢问答，和新浪抢微博，和百度抢搜索，和阿里抢电商，和腾讯刚短视频、信息流、泛娱乐和社交 …… 这被外界解读为「不设边界」的「字节范儿」。这种四处出击和张一鸣曾经说到的「业务扩张逻辑」并不相符。2016 年他曾说「尽量不做别人已经做好的事，不能比别人做得更好就不做，除非是业务防御关键点。」
在字节八岁生日给员工的内部信里，张一鸣继续保持斗志外多了几分成熟，他坦陈：「我们对于这些新业务的认知还远远不够。」
他将 2020 年思考和规划的新战略方向之一定为了教育。前今日头条 CEO 陈林担负「要为字节跑出第三个 DAU 过亿产品」的使命，统管社交、教育、企业服务等创新业务，直接向张一鸣汇报。
游戏是张一鸣在内部信里没提起的重要业务方向。今年 2 月，据汤森路透报道，字节跳动任命原战略部负责人严授单独分管旗下游戏业务，以解决内部游戏业务长期没有具体管辖部门的问题。严授将主攻重度游戏，并将推出一款与《王者荣耀》近似的竞技产品。
没有提及的理由可能是其内部信里「科技公司要创造更多的社会价值，员工也需要更强的使命感」的表态不合时宜。
矛盾背后，留给字节跳动的选择并不太多。
不设边界扩张多年，字节跳动的营收依然主要依赖在今日头条、抖音这些头部 APP 的广告收入，根据腾讯《一线》估算，广告收入在字节跳动收入占比达 857%。而广告是经济的晴雨表。
在中国互联网的千亿玩家俱乐部里，腾讯去年总营收 3772 亿，游戏收入 1137 亿，金融及企服收入也突破 1000 亿关口；阿里巴巴 2019 财年 3768 亿元的营收中，86% 来自核心电商，云计算以 247 亿元排名第二，但增速高达 84%；而目标营收超千亿的字节去年的营收数据尚未公开披露。
除了收入增长，用户增长字节跳动也需要新的引擎。张一鸣曾经谈道，「如果没有搜索场景的拓展和优质内容，今日头条的增长空间可能只剩 4000 万 DAU。」
为了增长，「APP 工厂」字节跳动也仿效腾讯，自研产品和投资并购「双腿行走」。从 2017 年底至今年 3 月，字节共计参与投资 55 起：其中占比最大的是内容领域，收购互动百科、幸福里、图虫网等，其次是教育、AI、企业服务和游戏领域。2019 年频繁收购游戏公司，分别买下了三七互娱所属墨鹍科技、深极智能以及战略投资上禾游戏。
「我其实不焦虑，在新的领域大胆的尝试，是始终创业的重要标志。」张一鸣的最新表态依然雄心勃勃，云淡风轻，一如今日头条上线 8 个月就开始考虑海外战略一样。
制定企业战略时有个弗洛斯特法则，就是企业创立之初或发展过程中，要确定企业做什么，不做什么。用弗洛斯特的原话，筑墙之前应该知道把什么圈出去，把什么圈进来。
希望错过疫情这波机会的字节跳动，继续将「不可能发生的事情改成理论上可能发生，但事实上还未发生的事情」，找到方向，耐心向前，浪漫如昔。
参考资料：
《Tiger Global builds stake in TikTok-owner ByteDance》 Financial Times
《" 今日头条 "CEO 张一鸣：我是爱冒险的技术宅》CSDN
《是谁 " 设计 " 了字节跳动》36 氪
《西瓜视频用户画像报告》巨量引擎
《腾讯的短视频焦虑症要终结了吗？》海克财经
《字节跳动的游戏突围战》全天候科技
《对话张一鸣：世界不是只有你和你的对手》财经杂志
数据来源：
IT 桔子、艾瑞数据、应用商店 App 排行榜，ZAKER 整理。
ZAKER 新闻出品
文 / 江冬冬
设计 / 陆盛
“在坚持一天，明天不干了”；“没有人情味”、“没有团队协作，乱七八糟。”；“字节一天，地上一年”。
以上是刚来字节跳动每天深夜还在对接工作时，我常跟叶子说的话。如今220“年”过去了，我与字节已经彼此接纳，成为对方生活里的筋斗，助其更上一楼，不得不说，真香。
除了互联网圈内的朋友、同事经常会提起“字节跳动”这个厂牌以外，大家更熟知的实际上是它的大事件以及头牌们，大事件比如这次在疫情中捐了两个亿（远不止，最近ceo一鸣又号召员工内部自发捐款，两天的时间大家又捐了一千万），过年63亿买了《囧妈》的互联网独播版权，还有之前收购互动百科，锤子科技。
字节全球化进程
头牌们比如4个亿DAU的抖音，飞书，今日头条、火山、西瓜视频、皮皮虾、轻颜、激萌相机，快手…抱歉我手太快了，快手是友商。
友商在一定程度上占据了下线市场，类似我妈这种中老年轻人，都习惯在快手上放飞自我，哪怕我来了字节之后，都没把她安利到抖音的坑里，因为她说跟不上抖音上那些**姐跳舞的节拍，扭起来腰不舒服。
跟不上节拍的老妈虽然不care抖音，但是非常care我在这家公司的待遇怎么样。我跟她说，公司待我挺好的，一直把我当人看。老妈说，废话，不把你当人看，拿你当总裁办？我说你还别说，字节的福利在别的公司也许还真配得上总裁办：
薪资同业领先，入职既配备一台mac或者windows高配自选，连无线鼠标都标配logitech。 上下班不打卡，全额六险一金，每月千元租房补贴。 全年7天年假，4天全薪病假，1天搬家假等。 班车15分钟一趟，12小时不间断覆盖，22点后加班打车免费，全球差旅随时出行，无复杂程序，补贴感人。
日常零食、现磨咖啡无限量供应，每天两道西式下午茶，免费一日三餐自助，每顿饭十几道菜，鸡猪牛羊鱼海鲜全含，酸奶水果健身餐，花生饮料矿泉水。
网红大胃王的食堂测评视频
在土地资源稀缺的北京，字节拥有几十处办公场所，多处独栋大楼，坚挺在群雄争学霸的海淀，以我所在的zx大厦示例，隔 层均设有男女休息室，备有头等舱躺椅； 楼中有两层食堂，一层健身房，几乎可以做到24小时健身洗浴，其他如乒乓台球瑜伽按摩私人教练也是应有尽有。
日常办公传输网速可达30M/S， 就这个速度以及产生的作业效率，试问还有哪家互联网公司可以做到在保障这个速率的基础上几万名员工24小时输出硬抗？
以上我和我妈的对话都是我瞎编的，但问我在字节工作感受如何的朋友是在太多了，所以想借此来说，以上福利是实打实的真，有些福利我都用不上也想不起来。（是我在北京zx职场的个人感受，仅代表自身，不代表公司，不代表他人或其他字节系兄弟公司或跨部门享有同样的福利，我具有最终解释权。现在说话必须得严谨，不然容易被摁着捶。）
但福利只是文化，是人才选用育留的手段， 我们还是要回归到工作本身来感受一家公司。之前网上广为流传的一篇热文《一张图对比：在腾讯、阿里、字节跳动工作的区别》，放上我感受最大的几点跟大家分享一下。
（从上至下依次解释）
字节跳动是内容领域的王者，公司从2012年成立，7年间业务疯狂增长，员工发展到5w 人，业绩千亿规模，员工平均年龄为 90 后。 公司架构采用扁平的中台管理机制，不讲 title，淡化级别，员工之间直接叫x同学， 对ceo也之间称呼其本名，企业文化讲求的是字节范儿，极客务实的浪漫主义。
没有KPI，只聊 OKR讲人效（人效可以理解为ROI，投入产出比）。推动工作飞书建群，谁行谁上，不太区分JD（岗位职责），大家都是整个项目链条上的一环，闭环就成为一个球将项目滚动起来。年度两次360绩效评估，评估结果用于年终奖和晋升等相关参考。 根据绩效评估结果，年终奖为0-100 个月不设限。
疫情期字节志愿者的担当
为了说明这个文章不是PR稿，我也得适度黑一黑，讲一下公司一些个人并不欣赏的点。比如在业务高速上成的红利期， 过度追求ROI人效 ，而不是优先团队协作，所以很多时候专人做专事，做其最擅长的事这一点被忽略。
因为过度追求ROI，人们之间的交流也仅依附于工作开展时， 人情寡淡，缺乏归属感、安全感也是弊端。
执行层和策略层相互混淆，虽然没有办公室政治也没有形成官僚苗条，虽然整体看上去井然有序，深挖下去则乌泱泱一团 ，凝聚力匮乏， 不利于组织或者一个人的深度成长， 红利期一过，可持续发展战略，管理就成了最大的问题。
以上，就是个人在字节跳动工作的感受，没有人逼迫，也不用偷偷眨眼，相对主观，不作为求职参考。
分 享两个江湖小传说。
字节跳动初创期跟36氪上下楼，36氪都是帅哥美女，而字节的极客文化的程序员穿着大拖鞋上下班，被36氪说是一家乡村公司，如今这家乡村公司成为全球互联网创业公司独角兽，抖音成了时尚生活的代言。
刚成立抖音短视频这个项目组的时候只有三五个人，组里拿着仅分配到的10万元预算，直到今天，完成了4亿日活用户的创举。
总之，这是一家参与且见证了互联网发展变革的公司，是一家值得与其共同成长的公司，你可以骂他，可以骂他的产品，但你一定会记得他的名字。
字节跳动，虽然不知道我能陪伴你走多久， 但是所在的每一天，我以你为荣。
END
最近很火热的一款儿童教育“瓜瓜龙”热度很高，系列产品已在《快乐大本营》、《奇妙小森林》等热播综艺节目中以合作伙伴的身份亮相，其实它的背后是张一鸣几乎完全持股。
瓜瓜龙是专为2-12岁孩子提供多学科在线的系统性AI启蒙教育品牌，含有瓜瓜龙英语、瓜瓜龙思维、瓜瓜龙语文三类学科产品。根据孩子年龄与能力培养侧重点细分学习阶段，对标剑桥少儿英语，帮助孩子从英语语言能力、认知成长及社会化发展三个维度，实现学习效果梯度螺旋上升。
根据天眼查数据显示，近日，北京未来智学教育科技有限公司发生工商变更，投资人由丁华勇变更为北京字节奇点科技有限公司，同时，丁华勇卸任法定代表人、经理、执行董事，均由韦雄瀚接任。瓜瓜龙英语官方微信公众号显示，其账号主体即为北京未来智学教育科技有限公司。北京字节奇点科技有限公司由字节跳动有限公司全资持股，后者最大股东为张一鸣，持股比例9881%。张一鸣亦为瓜瓜龙英语的最终受益人。
值得注意的是，近两年来，字节跳动控股的多家教育科技公司在2019年和2020年均出现人事调整，韦雄瀚则在变更后担任了多家公司新任执行董事和经理，包括，北京多说有益网络科技有限公司、北京点点看看科技有限公司、北京大力优学教育科技有限公司、北京万友映力科技有限公司。其中，前3家公司法人代表均在近两年调整为韦雄瀚。
去年7月22日，“字节范儿”公众号极为罕见地公开披露了字节跳动高级副总裁、教育业务负责人陈林面向教育团队做的全员分享，题为《Zero to One》。陈林提到，未来三年字节跳动都将在教育业务上巨额投入，不考虑盈利。“张一鸣在八周年公开信里，唯一提到的创新业务就是教育，这是他的决心。”陈林强调。
它还作为第一款合作的教育产品亮相罗永浩抖音直播中，推广的力度只增不减。可以看出字节跳动最近正在向对教育的创新和推广努力。
在数据中心。
字节跳动采用的是横跨多个机房的联邦大集群部署模式,即HDFS只有一个集群,这个集群有多个nameservice。
北京字节跳动科技有限公司成立于2012年，是中国北京的一家信息科技公司，地址位于北京市海淀区知春路甲48号。独立研发的“今日头条”客户端，通过海量信息采集、深度数据挖掘和用户行为分析，为用户智能推荐个性化信息，从而开创了一种全新的新闻阅读模式。2019年3月，字节跳动收购了上海墨数码科技有限公司，加快布局游戏领域。4月25日，SmartisanOS已经成为字节跳动旗下子公司的产品。5月19日，社交产品“飞聊”上线。6月，字节跳动以126亿人民币的价格收购了虎扑30%的股权，成为其第一大股东。字节范是字节跳动企业文化的重要组成部分，是共同认可的行为准则。追求极致，务实敢为，开放谦逊，坦诚清晰，始终创业，多元兼容。
对于文件fp,不可以做fp++的。
在顺序读写文件时，读写指针会自动后移的。如果要人工定位读写指针，可以使用如下函数：
函数名：fseek函数
头文件：#include<stdioh>
功能：把与fp有关的文件位置指针放到一个指定位置。
格式： int fseek(FILE stream, long offset, int fromwhere);
范例一：fseek(fp, 0L, SEEK_END);
解释：文件指针定位到文件末尾，偏移0个字节
范例二： fseek(fp,50L,0)；或fseek(fp,50L,SEEK_SET);
解释：其作用是将位置指针移到离文件头50个字节处。
起始点 对应的数字 代表的文件位置
SEEK_SET 0 文件开头
SEEK_CUR 1 文件当前位置
SEEK_END 2 文件末尾
说明：
offset：偏移量
fromwhere：起始位置
其中，“位移量”是long型数据，它表示位置指针相对于“起始点”移动的字节数。
如果位移量是一个正数，表示从“起始点”开始往文件尾方向移动；
如果位移量是一个负数，则表示从“起始点”开始往文件头方向移动。
“起始点”不能任意设定，它只能是在stdioh中定义的三个符号常量之一：
注意：
fseek函数的文件指针，应该为已经打开的文件。如果没有打开的文件，那么将会出现错误。
释放人才成长力，激发组织生命力
我们常说，要造一艘大船，先唤起人对海的向往。作为字节跳动的HR，要想深刻理解自己的使命与愿景。
首先应当理解字节跳动的使命一－ “激发创造，丰富生活” 。作为一家高度创新的公司，字节最核心的竞争力是 创造力 ，我们的业务是由使命驱动的。我们的产品和服务为用户提供价值，激发用户的创造力，并丰富其生活。
业务的成功源自于产品的成功，产品的成功源自于组织和人才的成功 ，因而也带来了对HR工作的要求。
在4月22日HR All-Hands Meeting上，人力与管理部正式拥有了自己的使命－- 释放人才成长力，激发组织生命力 。如何理解这两句话？
释放人才成长力，指的是人才有成长，组织才有未来。我们相信，每一位员工都有独特的潜力和成长路径，我们的使命在于帮助员工持续拓展边界、获得成长。人才与组织是相互成就的，只有释放人才成长力，才能激活组织持久的生命力。
而如果要将组织打造成一个健康的生命体，那么组织生命力则代表着自我学习和迭代、保持韧性、追求突破、充满活力，有生命力的组织也能够加速人才的成长。我们致力于组织能力的建设，让组织长久而有力量。这是激发组织生命力背后的内涵。
我们想成为一家什么样的组织？这就决定HR要帮助组织实现什么目标。
生命力
从2012年至今，我们一直努力保持着字节初创时的气质：成为一家创新的，创造的公司。在我们创业时可以有很多选择，020、互联网金融但是我们希望不走回头路、不堆资源、不投机、不做无法为社会创造增量价值的事情，想做对社会有价值，员工觉得有意思的事情。所以，我们早期自己做商业化、做数据标注；自己搭建团队做内容质量和中小客户销售；我们不习惯通过圈资源形成所谓生态，业务的战略也不是将好的资源圈起来形成一个超级大帝国，而是不断激发人的创新性、通过上下资源流动、不断做新的事情和有挑战的事情来实现更多的追求；我们也不享受投机主义的浪潮；当然，创新会带来很大成绩，所以创新和创造本身是值得鼓励的。一个一直追求生长、追求创造的组织，可以归纳为有生命力的组织。我们希望能把字节塑造成一个有生命力的组织，所以第一个关键词是生命力。
成长力
字节跳动一直想做一个让人成长的地方，一鸣写过一个邮件：“大家为什么会聚在一起工作？”除了短期回报、长期回报以外，还有两个点一个是个人成长、一个精神生活。个人成长一直是我们关注的话题，只有个人成长，组织才会有生命力，同时只有组织有生命力，才能不断给个人成长创造条件。成长，就是要和最优秀的人一起共事、要做有挑战的事情、要理性认识问题，寻找真相，解决问题，从中学习。所以第二个关键词是成长力，这里指是人才的成长力。
一个组织如果是有生命力的，那么它是很有创造力和活力的，这个组织也一定会不断地多元、开放、吸收和改变，不断进化、迭代、突破边界。我们希望HR团队，能够做更多的事情，创造条件帮助激发出组织的生命力而不是反而让他僵化。
同时，我们也相信人都是有潜力的，我们相信人是愿意成长的，所以每个人是自己发展的主人；我们认为人才的成长与发展既不是放任其自由，也不是依靠喂养就能实现。人才的发展需要给与良好的土壤，例如 资源、信息、技术、工具、机会、文化、回报 等等，这些依赖于我们HR系统性工作的实现。当我们建立起这个土壤，每个Bytedancer的潜力都被充分释放，组织的生命力也得以被激发。
有了方向，我们如何去做？
组织健康:
健康的新陈代谢，我们持续推动组织在员工敬业、组织氛围、支持创新以及高绩效等方面的提升。
高密度人才：
招聘:
我们一直坚信人才密度要大于组织发展的速度，字节跳动拥有先进的招聘理念，我们讲求招人招本质，不盲从背景与经验。在提升高密度人才上，我们不断追求 提升优秀人才的获取能力、关键／头部人才的留存和造血能力（激励、发展、继任和流动） 。
成长：
在激励方面，我们关心员工的真实感受，认为人在字节跳动的核心诉求是成长。这个时代有太多外部虚华的装饰，要分清哪些真实能力是来自于自己的。 真实成长是向内而生、拥抱事实、认清自己、思维学习能力的升级，往前去推动成长 。固然我们要给与长期回报和即时激励，而同时，公司也认为，物质上的激励是边际效益递减的，更重要的是真正的个人成长而非虚假的成长－-比如Title。
文化理念一致：
字节跳动一直以来非常重视文化的牵引，我们持续在积极推动字节范儿和领导力原则充分对齐，并以此牵引员工的行为。例如： 我们讲求低调务实，倡导成长型思维，我们相信“Aim For Growth”的人群组成的组织才会成功 ，因此我们提倡不遮掩失败，不装，不做向上管理。通过工作机会把人锻炼出来。
HR队伍建设：
一方面“释放人才成长力，激发组织生命力”离不开每一位HR的努力与贡献，另一方面每一位HR也是公司的重要一员，亦需要成长，因此我们需要加强HR自身队伍建设，保证我们自己团队素质过硬、价值观契合。
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