一般P1是主分类，-1，-2是细分类。 如果是级别分类，可能就是，P1是级别。-1，-2是两个层次。比如说，P1是主任级，P1-1是正主任，P1-2是副主任。 工作与生活的关系是相辅相成的，工作可以为生活提供保障，更好生活则是工作的目的。
与职称区别：
1描述性质不同
职级就是一定职务层次所对应的级别;而职称指专业技术人员的专业技术水平、能力，以及成就的等级称号。
2职责不同
职级常与管理层级相联系，表示权力的范畴，比如，部门副经理就是一个职级;而职称则是表示专业技术水平的高低，不存在权力范畴。
3取得过程不同
职级一般是通过任命或选举的方式取得;而职称一般通过认定、评审、国家统一考试(以考代评)、职业资格对应等方式取得。
职级是指职位对应的行政级别。与机关管理职位对应的，有科级、处级、厅级等；事业人员还有管理八级、七级、六级直至一级，机关与事业也有对应关系，比如管理七级对应正科级，五级对应处级等。专业技术人员也有职级之分，按职称分为初级、中级、副高、高级等。工勤人员分为实级工、中级工、高级工、技师、高级技师。一般人员分为办事员、科员。新《公务员法》实施之后，取消了副主任科员，将主任科员、调研员分别分为四级，一般工作人员5年就可以晋升下一级待遇，成为主任科员四级，享受更高的待遇。
公务员职级序列：一级巡视员、二级巡视员、一级调研员、二级调研员、三级调研员、四级调研员、一级主任科员、二级主任科员、三级主任科员、四级主任科员、一级科员、二级科员。
职级就是一定职务层次所对应的级别。职级是体现职务、能力、学历、业绩、资历的综合标志，同时也是确定员工薪资待遇及其他待遇的重要依据。
职级是对不同类别职务进行平衡比较的统一标尺。以职务层次为横轴，以级别为纵轴构成的“坐标系”，可以衡量、标识担任不同类别职务的员工在组织中所处的位置。
简介：
专业素质决定职级，这点上参考大学教师的职位设计，可以很好地说明这个问题，讲师、副教授、教授、硕士导师、博士导师等等。
以学识为第一选考点，评定每个人的工作职级，根据每个人不同的能力给予不同的待遇。期望人可以有更高的抱负，向上的动力，这或许就是职级设计的基本点吧。
当然，在职级设计上，专业技能的考量并不是唯一的，尤其在企业中，我们需要的要求更为广泛。我们要的不仅仅是个人的学识，更为重要的是，我们期待每个人可以很好地和团队相处配合，期待可以有人带动团队的发展，期待有人可以代表我们的团队更好地进行外部的交流。
在企业的综合要求下，这些被设计进入职级的分布，以使得每个人知道自己的地位、缺失、将来的努力方向。
通常的职级设计中，专业素质为第一考量点，其他企业工作要求为辅助考量点。比如:在满足了专业素质要求的前提下，人际关系为下次职级晋升的第二考量点，决定是否得以晋升。
公务员等级是指公务员的等级，公务员任职定级，应当在规定的机构规格、编制、职数限额以及主任科员以下及其他相当职务层次的非领导职务范围内，按照拟任职务及其对应的级别进行。
在中国，国家公务员的级别分为二十七级。
公务员领导职务层次与级别的对应关系：
国家级正职：一级
国家级副职：二级至四级
省部级正职：四级至八级
省部级副职：六级至十级
厅局级正职：八级至十三级
厅局级副职：十级至十五级
县处级正职：十二级至十八级
县处级副职：十四级至二十级
乡科级正职：十六级至二十二级
乡科级副职：十七级至二十四级
股所级正职：十八级至二十六级
股所级副职：十九级至二十七级
综合管理类公务员与级别的对应关系：
巡视员：八级至十三级；（相当于正厅局级）
副巡视员：十级至十五级；
调研员：十二级至十八级；（相当于正县处级）
副调研员：十四级至二十级；
主任科员：十六级至二十二级；（相当于正乡科级）
副主任科员：十七级至二十四级；
科员：十八级至二十六级；（相当于正村股级）
办事员：十九级至二十七级
注：股级并非公务员正式行政级别。
军队的职称级别（军衔）分为：上将、中将、少将、大校、上校、中校、少校、上尉、中尉、少尉，一级军士长，二级军士长，三级军士长，四级军士长，上士，中士，下士。
职级晋升考察指职级晋升后会经历一段时间的考察期，来评判是否具有晋升的资质。
职级晋升是指由一个职级晋升到更高职级。职级是公务员的等级序列，是与领导职务并行的晋升渠道，公务员可以通过领导职务或职级晋升。职级是公务员政治素质、业务能力、资历贡献的体现，也是确定工资、住房、医疗等待遇的重要依据。职级晋升是级别的晋升，比如一个办事员，随着年限和资历的增长，可能从科级办事员到处级办事员到主任级办事员，这就是职级的晋升。
职级是工作的难易程度、责任轻重以及所需的资格条件相同或充分相似的职系的集合。依照分类不同,同一职级内的各个职位可以采取同一个称谓表示,同一职级内各个职位所需资格条件相同,可以采取同样的任职、考核和待遇标准。 职级就是一定职务层次所对应的级别。职级是体现职务、能力、学历、业绩、资历的综合标志,同时也是确定员工薪资待遇及其他待遇的重要依据。职级是对不同类别职务进行平衡比较的统一标尺。以职务层次为横轴,以级别为纵轴构成的“坐标系”,可以衡量、标识担任不同类别职务的员工在组织中所处的位置。 公务员职级序列:一级巡视员、二级巡视员、一级调研员、二级调研员、三级调研员、四级调研员、一级主任科员、二级主任科员、三级主任科员、四级主任科员、一级科员、二级科员。 职级是指工作责任大小。它常常与管理层级相联系作复杂性与难度以及对任职者的能力水平要求近似的一组职位的总和。比如,部门副经理就是一个职级。
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