安全理念也叫安全价值观，是在安全方面衡量对与错、好与坏的最基本的道德规范和思想，对于企业来说它是一套系统，应当包括核心安全理念、安全方针、安全使命、安全原则以及安全愿景、安全目标等内容。安全理念绝非一句简单的口号，而是企业安全文化管理的核心要素，不管提炼、修改还是传播，都应该慎之又慎。
其“理”在于正确地诠释了“安全”。安全的概念，我们都知道是“免除了不可接受的风险的状态”，它想说明两件事：一是不可能有绝对安全。 “安全是相对的，风险是绝对的”，事实上，总会残留一些风险，因此，只可能有相对安全，“绝对安全”不过是一种理想状态，因为经济、技术的先进性只能是逐步发展的，我们不能垮越历史条件。但完全有可能无限趋近“绝对安全”、“本质安全”。二是所谓安全就是通过把风险降低到可容许的程度来达到安全。
“可容许风险”也是一个相对概念，它既要相对法律、法规、社会价值取向的规定，又要相对“对象”的要求的满足，是一种变化中的、动态的平衡，因为法律、社会在变，人的认识水平、要求也在变。这种平衡的最佳平衡点，就是我们寻求的、当下的安全最佳状态、合“理”状态。其特点是需要我们不断地、反复地进行平衡，才能满足人、机、物、环等诸要素各自的“安全可靠”与相互的和谐统一。
提炼企业安全理念是企业安全文化建设的核心内容，掌握正确的提炼程序和方法，是建设有效安全文化的保证。事实证明，提炼有企业特色、有号召力的安全理念，可按“剥洋葱法”进行操作。“剥洋葱法”是从一种自然生活现象引申而来的一种理论和具体方法，通常称为根源分析法（北京安达思提供专业的企业安全理念提炼咨询服务）。其基本原理是根据企业管理中问题的性质和要达到的目标，通过像剥洋葱一样将问题一层层剥开，分解为不同的主从因素，并进行分类，从大到小，由粗到细，层层深入，直到找出产生这些问题的根本原因，最终确定解决问题的措施和对策。
运用到安全理念的提炼中，就是对企业现有和过去的安全管理的思路、方法、问题，以及安全文化状况进行追踪调查，分析评估，挖掘优秀安全文化传统，揭示员工不安全行为的意识深层根源，从而提炼出根本上解决这些问题的安全理念。
安全生产法 强调了“人的安全第一”的安全生产理念，《安全生产法》:体现以人为本,安全发展的理念。
书籍简介：
《全国职工"六五"普法简明读本:安全生产法》由中国工人出版社出版。
重要文摘：
生活不能自理的工伤职工在停工留薪期需要护理的，由所在单位负责。
第三十四条工伤职工已经评定伤残等级并经劳动能力鉴定委员会确认需要生活护理的，从工伤保险基金按月支付生活护理费。
生活护理费按照生活完全不能自理、生活大部分不能自理或者生活部分不能自理3个不同等级支付，其标准分别为统筹地区上年度职工月平均工资的50％、40％或者30％。
书籍目录：
1我国制定《安全生产法》的目的是什么？
2《安全生产法》的法律效力和适用范围是怎样的？
3什么是安全生产条件？
4国家标准、行业标准、地方标准和企业标准其各自效力如何确定？
5什么是安全准入？
6《安全生产法》对生产经营单位实行主要负责人负责制，具体行业的不同负责人是怎样的？
7工会组织在本单位的安全生产工作中有什么样的重要作用？
1、安全生产四个理念内容。
2、安全生产四个理念安全是1其他全是0。
3、安全生产的三大安全理念。
4、安全生产的九大理念。
1安全管理工作方针：安全第一，预防为主，综合治理。
2安全管理工作原则：统一领导，落实责任，分级管理，分类指导，全员参和。
3安全管理目标：建设本质安全型企业。
4安全生产原则：在安全管理的基础上，指导安全生产活动的通用规则。
5安全生产是保护劳动者的安全、健康和国家财产，促进社会生产力发展的基本保证，也是保证社会主义经济发展，进一步实行改革开放的基本条件。
6安全生产指在生产经营活动中，为了避免造成人员伤害和财产损失的事故而采取相应的事故预防和控制措施，使生产过程在符合规定的条件下进行，以保证从业人员的人身安全和健康，设备和设施免受损坏，环境免遭破坏，保证生产经营活动得以顺利进行的相关活动。
根据查询相关资料：坚持以人民为中心，牢固树立安全发展为理念。念中共中央政治局常委、国务院总理李克强作出重要批示：坚持以人民为中心，牢固树立安全发展理念，统筹推进安全生产领域改革发展，进一步健全完善安全生产责任体系、法治体系、风险防控体系和监管保障体系，抓住重点领域深入排查治理安全隐患，坚决防范遏制重特大事故，牢固树立安全发展理念，统筹推进安全生产领域改革发展，进一步健全完善安全生产责任体系、法治体系、风险防控体系和监管保障体系，抓住重点领域深入排查治理安全隐患，坚决防范遏制重特大事故。
一是要树立“隐患可控，事故可防”的理念。任何事故都是有苗头、有征兆的，都要经过萌芽、发展到发生这样一个过程。“海恩法则”指出：“每一起严重事故的背后，必然有29次轻微事故和300起未遂先兆以及1000起隐患”。如果我们能够高度重视，超前预防，管理前移，重心下移，在源头上下功夫，及时发现各种苗头和征兆，及时处理各类隐患，任何事故都是可以预防的。我们要建立安全事故数据库，对各类安全事故进行分析总结，举一反三，将他人的事故作为我们的警示，从中吸取教训，避免类似事故发生。
二是要树立“注重细节，细节制胜”的理念。海尔管理层有句名言：“要想让时针走得准，必须控制好秒针的运行”。同样道理，抓安全生产一定要注意细节、关注细节。安全生产这件大事是由许多小事组成的，只有保证安全生产的每一件小事做好、做到位，才能成就安全生产这件大事。小是基础，大是框架;小是链环，大是链条;没有小，就无所谓大。对于安全生产的所有环节都要严上加严、细上加细，决不能放过一个漏洞。
三是要树立“安全是用人先决条件，培训是员工最大福利”的理念。我们在招聘员工、安排岗位、聘任管理人员特别是领导干部时，必须把安全作为先决条件，决不能由于个人的不安全，影响到企业的不安全。要严格对员工进行安全培训，要让员工知道怎么做是安全的，怎么做是不安全的。应该做什么，不应该做什么。怎么做企业才会对我认可，怎么做会危害企业的安全生产。要在班前会、班后会、安全例会上，增加安全经验分享内容，员工要将本人亲身经历或看到、听到的有关安全、环境和健康方面的经验做法或事故、事件、不安全行为、不安全状态等总结出来，通过介绍和讲解，分享经验、吸取教训、提高素质。
四是要树立“工作在现场，管理在现场”的理念。有了各种规章制度，规章制度到底有没有实施实施了，效果怎么样现场是不是安全存在哪些问题如何解决这些问题坐在办公室是无法真正解决的。“心沉下来，人深入下去，问题才能浮起来”。各级管理人员要真正深入基层、深入现场，抓执行、抓落实。对于存在的安全问题，矿长、队长不要“捂着”、“盖着”，这样问题永远解决不了，累加到一定程度，必然会出事故。要敢于亮“家丑”，与大家一道分析、解决这些问题，避免同类隐患和事故的再次发生。
五是要树立“安全就是业绩，安全就是效益”的理念。安全越来越受到全社会的高度关注，也成为使用干部、衡量干部的一个重要指标。省委袁纯清书记强调指出“安全生产不仅领导要讲，矿长、经理要讲，而且要做到人人、时时、处处都讲”。王君省长多次强调“抓经济发展是政绩，抓安全生产也是政绩”。去年，省政府出台了12个领域118条安全生产规定。对照这些要求，我们实施转型跨越发展，绝不能以破坏环境和浪费资源为代价换取一时的发展，更不能不顾职工群众的生命财产安全盲目追求发展。同时，安全就是最大的效益。一旦发生事故，除了员工伤亡、给家庭带来巨大悲痛外，还伴随着重大的财产损失。医疗救助服务、事故调查、现场恢复、死亡赔偿金等人力、财力、物力的投入，势必打乱企业的正常经营秩序，影响企业的发展速度、发展质量和社会形象。
六是要树立“建设安全系统工程” 的理念。西医治表、中医治本。抓安全工作，仅仅依靠“头痛医头、脚痛医脚”的办法，光靠几个领导肯定是抓不好的，必须充分调动全体员工的责任感、主动性、积极性。要抓系统安全，重视安全生产及其他各项工作的关联性，避免孤立、片面地抓安全;要抓过程安全，关注每一个运行环节，注重整个安全链条的有效性、稳定性和可靠性。要抓全员安全，注重每一个岗位、每一位员工的安全意识、安全技能、安全行为。要统筹抓安全，既要抓住影响行业安全工作的主要矛盾，又不能忽视次要矛盾，努力建设好安全系统工程，提升本质安全水平。
安全生产必须遵循以下原则：
1、事先教育与事先防范相结合的原则
企业安全生产不仅关系到企业的财产利益，而且直接关系到企业员工的生命安全，因此，安全生产必须由企业和员工来共同协作完成，企业不仅要做好安全检查、严密保卫等事先防范工作，而且要对员工进行深入的安全知识教育，使员工意识到安全生产的重要性和防范措施的必要性，这样才能做到“防患于未然。”
2、事先防范与事后抢救相结合的原则
在企业的生产运营过程中，即使有严密的防范措施，仍有一些意外事件会不可避免地发生，这就需要企业在意外事件发生后有应急的补救措施，从而把给企业造成的损失和对员工的损害降低到最小程度。在意外事件处理后，还要对意外事件发生的原因和经验教训及时总结，并应用到事先防范和事先教育中去，这样才能尽量减少或避免同一事件的再次发生。
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