系统集成项目管理师是干嘛的

系统集成项目管理师是将各功能部分综合，然后整合为统一系统的人。系统集成项目管理工程师是全国计算机技术与软件专业技术资格考试项目之一，是由国家人力资源和社会保障部、工业和信息化部共同组织的国家级考试，既属于国家职业资格考试，又是职称资格考试。

集成项目管理师工作内容

硬件集成，主要任务是包括了服务器、分区、微码升级、存储设备安装调试等方面的工作，还需要编写安装报告。系统初始化，这个工作也是必须要掌握的，其中包括了安装虚拟化软件、相应补丁升级、安装操作系统和等工作，也是要编写安装报告。

系统配置，主要任务包括网络、磁盘存储、文件系统、用户、交换分区、系统日志以及管理逻辑和物理设备等工作，并编写安装报告。应用软件安装，主要任务包括安装数据库软件、备份、监控和应用软件等，并编写安装报告。

系统集成项目管理师不是PMP。

系统集成项目管理工程师，属于软考三个级别中的"中级"，通过本考试的合格人员能够掌握系统集成项目管理的知识体系;具备管理系统集成项目的能力;能根据需求组织制订可行的项目管理计划;能够组织项目实施,对项目进行监控并能根据实际情况及时做出调整,系统地监督项目实施过程的绩效,保证项目在一定的约束条件下达到既定的项目目标;能分析和评估项目管理计划和成果;能对项目进行风险管理,制定并适时执行风险应对措施;能协调系统集成项目所涉及的相关单位和人员;具有工程师的实际工作能力和业务水平。

PMP认证是对项目管理操作全过程的系统学习，简单来说就是教会大家如何在复杂多变的环境中做好一件事情，是一种工作流程和思维模式。PMP已经被认为是项目管理专业身份的象征，项目经理人取得的重要资质，获得PMP证书标志个人的项目操作水平已得到PMI确认，具备国际专业项目操作水平，有资格从事项目的操作，必将给您的职场发展带来更多的机遇和发展空间。很多企业的核心部部门已要求项目经理持PMP证书上岗，众多企业的项目团队成员的招聘，HR也是要求PMP优先。

两者都能对你的工作带来帮助，如果你是在国企的话可以考软考的高项，如果在其他的大型企业可以考PMP。

答：项目集成管理又称为项目整体管理、综合管理，

是项目管理中的一项综合性和全局性的管理职能，是针对项目各专项管理的综合协调所开展的一项系统性的管理工作。

项目集成计划的作用：

1、指导项目实施的根本依据：在所有的项目计划文件中，项目集成计划是最主要的和第一位的项目管理依据性文件。

2、项目决策和项目假设前提条件的规定；

3、激励项目团队士气的武器；

4、度量项目绩效和进行项目控制的基准；

5、项目相关利益主体之间沟通的基础；

6、统一和协调项目工作的指导件文件。

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