rpo和猎头的区别具体体现在：流程不同、目的不同、职责不同、服务侧重点不同等四方面。
1、流程不同
传统猎头负责的是招聘工作中的一个环节，即根据受聘公司需要，寻找对应的人才；而RPO是公司招聘的一个方式，RPO负责了一系列完整的招聘流程。
2、目的不同
传统猎头所招聘的人才更少更优秀，是为了满足公司对某些特定岗位的高精尖人才的需求。而RPO着眼于公司在较长的招聘周期内大规模招聘需求提供的定制化解决方案，为公司提供完整的招聘服务，提供大批岗位人才。
3、职责不同
传统猎头需要对客户招聘要求，及所招募的人才进行全方位的分析，相比较而言，软性指标的重要性更强于硬性指标。猎头公司不光要看经理人曾经的业绩，更要考察他今后的发展潜力。而RPO负责提供大量的用于基础就业的人才，只要符合一般情况下的招聘条件即可。
4、服务侧重点不同
传统猎头侧重于寻找并招聘个别优秀人才，侧重结果。RPO侧重于提供招聘流程，及招聘服务本身，侧重方式。
rpo行业发展趋势：
随着企业人才需求速度和规模的提高，优秀人才越来越稀缺，部分地区人才供给出现严重的不平衡，加上人才竞争加剧，灵活就业/自由职业者的崛起、新技术带来了大量的新人才需求等，使企业很难在短时间内找到大量的人才来满足发展需求。
RPO服务需要跟随企业的步伐，帮助企业实施人才战略，降低成本，提高效率，提高招聘人才的质量和匹配度，解决企业的招聘需求，满足企业任何发展阶段的多元化人才需求，同时为企业提供准确、稳定、高效的人才。
RPO（Recovery Point Objective）：即数据恢复点目标，主要指的是业务系统所能容忍的数据丢失量，指灾难发生后，从IT系统宕机导致业务停顿之时开始，到IT系统恢复至可以支持各部门运作、恢复运营之时，此两点之间的时间段称为RTO，广道容灾备份系统RTO达到分钟级。
RTO（Recovery Time Objective）：即恢复时间目标，主要指的是所能容忍的业务停止服务的最长时间，也就是从灾难发生到业务系统恢复服务功能所需要的最短时间周期。
指从系统和应用数据而言，要实现能够恢复至可以支持各部门业务运作，系统及生产数据应恢复到怎样的更新程度，这种更新程度可以是上一周的备份数据，也可以是上一次交易的实时数据。
RPO针对的是数据丢失，而RTO针对的是服务丢失，二者没有必然的关联性。RTO和RPO的确定必须在进行风险分析和业务影响分析后根据不同的业务需求确定。对于不同企业的同一种业务，RTO和RPO的需求也会有所不同。
系统选择
在选择容灾系统的构造时，还要建立多层次的广域网络故障切换机制。本地的高可用系统指在多个服务器运行一个或多种应用的情况下，应确保任意服务器出现任何故障时，其运行的应用不能中断，应用程序和系统应能迅速切换到其它服务器上运行，即本地系统集群和热备份。
在远程的容灾系统中，要实现完整的应用容灾，既要包含本地系统的安全机制、远程的数据复制机制，还应具有广域网范围的远程故障切换能力和故障诊断能力。
也就是说，一旦故障发生，系统要有强大的故障诊断和切换策略制订机制，确保快速的反应和迅速的业务接管。实际上，广域网范围的高可用能力与本地系统的高可用能力应形成一个整体，实现多级的故障切换和恢复机制，确保系统在各个范围的可靠和安全。
百度百科-灾备、百度百科-容灾系统
1"人力资源rpo和bpo区别，为您提供人力资源rpo和bpo区别视频及对应图文信息，定义区别：rpo的意思是招聘流程外包，也就是代理招聘，bpo的意思是商务流程外包，也就是业务外包。
2服务内容区别：RPO提供的是一站式服务，bpo是一种进驻式的服务。
RTO和RPO指的是：灾难发生时数据中心坏了业务重新起来的时延和数据丢失率。在灾难恢复方面，目前业界公认有三个目标值得努力。一是恢复时间，企业能忍受多长时间没有IT，处于停业状态；二是网络多长时间能够恢复；三是业务层面的恢复。整个恢复过程中，最关键的衡量指标有两个：一个是RTO，另一个是RPO。
所谓RTO，RecoveryTimeObjective，它是指灾难发生后，从IT系统当机导致业务停顿之时开始，到IT系统恢复至可以支持各部门运作、恢复运营之时，此两点之间的时间段称为RTO。
所谓RPO，RecoveryPointObjective，是指从系统和应用数据而言，要实现能够恢复至可以支持各部门业务运作，系统及生产数据应恢复到怎样的更新程度。这种更新程度可以是上一周的备份数据，也可以是上一次交易的实时数据。
猎头行业的RPO是招聘流程外包(RPO)是指一个企业将整个招聘流程交付外部机构来完成，它涉及从人力发掘到最后的招聘录取工作的方方面面，是个集成化的过程。
RPO模式对于企业来说的优势：
1、减少招聘成本，RPO职位通常是按照人头收费。
2、整个流程由猎头来操作，减轻HR工作量，提高效率。
RPO职位对于猎头的优势：
1、职位简单易操作，易上手。
2、企业反馈快，成单快。
招聘流程外包可以提高招聘质量、缩短填补职位空缺的时间、改善整个行政流程、管理核心业务指标的汇报以及削减总体成本，许多企业都开始利用RPO完成招聘任务。大幅削减成本和改善招聘质量可以提高招聘流程的成效与效率。RPO是指企业将全部或部分招聘需求外包给专业公司来完成。
此类专业服务公司的功能相当于企业内部的招聘部门，负责向客户提供必要的技能、工具和技术。
服务范围
1、固定周期内，有较大量的职位需求的企业。
2、新建项目团队，招聘压力大的企业。
3、招聘主管对候选人的预期与实际情况不一致，导致招聘工作很难展开的企业。
4、需要到另一个城市开设新工厂或者运营中心，但是自身的人才储备或招聘渠道有限，内部招聘部门压力过大的企业。
5、需要优化内部面试和测评流程的企业。
6、需要在二三线城市开展招聘，但是二三线城市候选人员各方面能力不均衡，选拔困难的企业。
7、猎头公司访寻候选人的工作效率不能满足目前需求的企业。
8、规模不大，暂无计划设立内部招聘部门的企业。
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