人力资源外包,简称HRO。指企业根据需要将百某一项或几项人力资源管理工作或职能外包出去，交由其他企业或组织进行管理，度以降低人力成本，实现效率最大化。总体而言，人力知资源管理外包将渗透到企业内部的所有人事业务，包括人力资源规划、制度设计与创新、流程整合、员工满道意度调查、薪资调查及方案设计、培训工作、劳动仲裁、员工关系、企业文化设计等方方面面。
选择外包公司应注意以下几点：一般首先要考虑服务的价格，然后是服务机构的信誉和质量，它将对外包工作的权完成乃至整个企业的正常发展起到决定性作用。可以选择像胜世嘉德等资质比较好的人力外包公司。
举个例子：A公司是个IT外包公司，B公司做网络产品。员工C属于A公司，但是他在B公司上班，B公司给A公司钱，A公司再给C发工资、奖金等。说白了就是C是A公司的人但是在B公司上班。C在B公司的项目完成之后就回到A公司等待分配到其他的公司。可能会经常变动、出差什么的。通常A公司都是小公司，B公司是规模比较大的公司，B这样做，可以省下不少人事管理等工作。
人力外包的好处：
做软件人力外包可以提升企业核心竞争力，降低企业用人成本支出，减少企业正式员工的雇佣，实现资源共享、协同开发、人才整合，用人不养人。一方面软件人力外包公司有大量的软件人才库，覆盖java、net、php、web前端、安卓、ios、测试等各个软件岗位，企业需要什么样的人才会快速高度匹配，对后续的开发有很大的促进作用；另一方面节省了公司招聘成本，节省了时间。
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人力资源外包,简称HRO。指企业根据需要将某一项或几项人力资源管理
工作或职能外包出去，交由其他企业或组织进行管理，以降低人力成本，实现效率最大化。总体而言，人力资源管理外包将渗透到企业内部的所有人事业务，包括人力资源规划、制度设计与创新、流程整合、员工满意度调查、薪资调查及方案设计、培训工作、劳动仲裁、员工关系、企业文化设计等方方面面。
人力资源外包不是简单地人力资源含义与外包含义的组合，它有其特定的丰富含义。它是指利用组织外部的资源，更经济、更有效地解决组织内部人力资源活动所涉及的工作。“人力资源”在“人力资源外包”中含义扩大为“人力资源活动所涉及的工作”。
所谓人事外包，就是企业为更好的发展，集中精力在战略核心上，通过与第三方机构合作，将人力资源管理中琐碎、复杂且需要专业操作的人事事务工作转移的一种外包模式。
企业使用人事外包有哪些好处？
1、节约企业的成本：对于企业来说，劳动力成本并不仅仅是员工的工资，而且隐藏的成本也很多，让大家来计算一下。员工工资：4000元(这不是很高)，各项补助金：500元，社会保险，公积金：1500元(最低基数缴纳)，场所费用：300元/月，管理费用：4000元/月，办公费用：50元/月，交通费：30元/月，合计：10650元。善世获悉，通过人事外包，可以节约成本。以上的数字不仅是员工的成本，也有无法预测的成本，例如，如果不按时间进行相关手续，就会产生拖欠金额，或者为员工每月或几个月的社会保险，要支付更多的公积金费用。外包事务人力资源，企业需要每月支付服务费。
2、提高企业管理效率：包括善世在内的人力资源外包公司熟悉相关政策，并实时了解政策的变化，随时回答企业客户查询，提供最及时的服务，以最短的时间完成企业的需求。
3、帮助企业降低风险：企业处理人事安排的工作人员，专业不足，实时无法理解政策的变化，企业可能会承担罚款、员工仲裁等风险。但是，人力外包公司提供的人才都有一定的工作经验，都熟悉相关法律和法规，在适应能力方面也有着独特的优势。同时，一个员工的离职工作可能会瘫痪，无法进行。综上所述，人事外包不仅可以节约成本、提高效率、降低风险，还能提高企业的凝聚力。人力资源外包是企业的必选选择。
人力资源能力是什么意思啊
人力资源管理师指从事人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理等工作的管理人员。人力资源管理师共设四个等级，分别为：企业人力资源管理员（国家职业资格四级）、助理企业人力资源管理师（国家职业资格三级）、企业人力资源管理师（国家职业资格二级）、高阶企业人力资源管理师（国家职业资格一级）。
现在人力资源管理很热门的专业，人力资源管理师更是抢手职位。中大职业培训学院常年接受报名。
人力资源BR是什么意思现在人力资源管理正在不断发展、细分、专业。OD（组织与发展）是通过计划并实施不同的专案来提升组织的有效性及应对变化的能力，OD和员工发展、管理人员发展虽然经常有些重叠，但是后者更多关注提升个体的绩效和能力，而OD则致力于改善整个组织的能力和绩效。
人力资源HRO是什么意思？HRO即人力资源外包。
人力资源外包作为一种管理模式，早在20世纪60年代的美国就出现了，其中分成4个板块：研发外包，管理外包，生产外包，营销外包。人力资源外包只是管理外包的一种，因为人力资源活动的独特性主要体现在组织的独有性和外部的稀有性。在企业结合自身经营战略和人力资源战略来决定是外包还是内化的环境中，人才派遣和人才租赁就应运而生，它是一种全新的人力资源配置方式！
人力资源BPO是什么意思？BPO的全称是：Business process outsourcing业务流程外包是将一个使用IT的业务流程（如财务和会计、人力资源、付款服务、供应链管理、运营、销售、市场和客户服务等）委托给一个第三方机构，让他按照一整套定义好的规范来拥有、管理和运作整个业务流程，实现降低成本，同时提高服务质量的目的。
人力资源star是什么意思在招聘面试中，仅仅通过应聘者的简历无法全面了解应聘者的知识、经验、技能的掌握程度及其工作风格、性格特点等方面的情况。而使用STAR技巧则可以对应聘者做出全面而客观的评价。
首先要了解应聘者工作业绩取得的背景（SITUATION）。通过不断提问与工作业绩有关的背景问题，可以全面了解该应聘者取得优秀业绩的前提，从而获知所取得的业绩有多少是与应聘者个人有关，多少是和市场的状况、行业的特点有关。
其次，要详细了解应聘者为了完成业务工作，都有哪些工作任务（TASK），每项任务的具体内容是什么样的。通过这些可以了解应聘者的工作经历和经验，以确定他所从事的工作与获得的经验是否适合现在所空缺的职位。
再次，继续了解该应聘者为了完成这些任务所采取的行动（ACTION），即了解他是如何完成工作的，都采取了哪些行动，所采取的行动是如何帮助他完成工作的。通过这些，可以进一步了解他的工作方式、思维方式和行为方式。
最后，才来关注结果（RESULT），每项任务在采取了行动之后的结果是什么，是好还是不好，好是因为什么，不好又是因为什么。
这样，通过STAR式发问的四个步骤，一步步将应聘者的陈述引向深入，一步步挖掘出应聘者潜在的资讯，为企业更好的决策提供正确和全面的参考，既是对企业负责（招聘到合适的人才），也是对应聘者负责（帮助他尽可能地展现自我，推销自我），获得一个双赢的局面。
人力资源是什么意思？
首先分析什么是人力，人力是人的力量缩写，人的力量是由智力和体力两种天生的原本因素组成。智力是人的一种内在的软性因素，它的弹性非常大，力也随它的弹性大小而伸缩，所以，智的力量无边无限。体力是人的一种外在的硬性因素，它的弹性不大，所以它的力量是有限的。两种力的结合产生了能量，能量通过实施运作转化体现为能力。这样就是人的力量，有两种原始力加一个结合力，这就是人的力量，简称人力。 接下来分析资源，什么是资源，针对目标所需，一切可利用的、创造和再创造利益的物和物与物之间的关系，便是可用的资源。同样的物，根据质量的不同，资源发挥的作用也随质量的变化而变化。任何资源有个目标所需，资源针对的目标性非常强，目标针对不准确资源会变成垃圾或废料。撇开其它资源不谈，就人力的资源作一阐述。把目标定为个人：个人要创造利益必须有资源，人创造利益时需要力量的，它的资源就是力量。上面谈到了人的力量组成，组成的因素就是力量的资源。人力的资源就是两种原始力加一个组合力，这是针对个人为目标而言。针对企业和单位为目标：企业和单位的性质是集体和团队性质组成，作为企业和单位他的目标是发展和创造效益，发展和创造效益需要两大资本，物质资本和人力资本，资本是牟取利益的凭借。资本的完成要有资源的保障供给，将资源运用转化就成为资本。资源是资本的保障，不同的资本需要不同的资源供给。根据发展和追求的目标效益性质不同，所需的资本要求也有所不同。物质资本不谈，因为物质资本是由人力创造和天然生成的。就说人力资本，根据企业和单位的发展和追求的目标效益性质不同，需要不同的人力资本，保证人力资本的完成和不必要的浪费与消耗，就要有人力资源的保障。所以每个人力针对企业和单位都是资源，根据自身的价值选对目标就是资本，否则就是废料。人力资源是人力资本的资源简称，因此可以看出人力资源管理工作对企业和单位的重要性，它决定了企业和单位能不能发展的决定因素。
人力资源的定义：
广义:一个社会具有智力劳动能力和体力劳动能力的人的总和,包括数量和质量两个方面。
狭义:组织所拥有的用以制造产品和提供服务的人力。
人力资源，又称劳动力资源或劳动力，是指能够推动整个经济和社会发展、具有劳动能力的人口总和。经济学把为了创造物质财富而投入于生产活动中的一切要素通称为资源，包括人力资源、物力资源、财力资源、资讯资源、时间资源等，其中人力资源是一切资源中最宝贵的资源，是第一资源。人力资源包括数量和质量两个方面。人力资源的最基本方面，包括体力和智力，从现实应用的状态，包括体质、智力、知识、技能四个方面。人力资源与其他资源一样也具有特质性、可用性、有限性。
通常来说，人力资源的数量为具有劳动能力的人口数量，其质量指经济活动人口具有的体质、文化知识和劳动技能水平。一定数量的人力资源是社会生产的必要的先决条件。一般说来，充足的人力资源有利于生产的发展，但其数量要与物质资料的生产相适应，若超过物质资料的生产，不仅消耗了大量新增的产品，且多余的人力也无法就业，对社会经济的发展反而产生不利影响。经济发展主要靠经济活动人口素质的提高，随着生产中广泛应用现代科学技术，人力资源的质量在经济发展中将起著愈来愈重要的作用。
基本方面包括体力和智力。如果从现实的应用形态来看，则包括体质、智力、知识和技能四个方面。具有劳动能力的人，不是泛指一切具有一定的脑力和体力的人，而是指能独立参加社会劳动、推动整个经济和社会发展的人。所以，人力资源既包括劳动年龄内具有劳动能力的人口，也包括劳动年龄外参加社会劳动的人口。
在劳动年龄，由于各国的社会经济条件不同，劳动年龄的规定不尽相同。一般国家把劳动年龄的下限规定为15岁，上限规定为64岁。我国招收员工规定一般要年满16周岁，员工退休年龄规定男性为60周岁（到60岁退休，不包括60岁），女性为55周岁（不包括55岁），所以我国劳动年龄区间应该为男性16—59岁，女性16—54岁。
一、人力资源——Human Resources ，简称HR，指在一个国家或地区中，处于劳动年龄、未到劳动年龄和超过劳动年龄但具有劳动能力的人口之和。
二、针对企业讲，人力资源是指企业内部所有员工的价值，包括员工的技能、经验及体力等。
三、针对事业单位讲，人力资源是指独立的经营团体所需人员具备的能力（资源），包括通过人员调动的其他方面的能力。
四、人力资源作为一种资源，具备能动性、两重性、社会性、连续性和再生性等特征。
人力资源kpi是什么意思KPI 是KPI考核的简称，全称是 关键绩效指标法(Key Performance Indicator,KPI),
是企业绩效考核方法之一，其特点是考核指标围绕关键成果领域进行选取。
KPI考核的实质在于：(1)从管理目的来看，KPI考核旨在引导员工的注意力方向，将员工的精力从无关紧要的琐事中解脱出来，从而更加关注公司整体业绩指标、部门重要工作领域及个人关键工作任务。(2)从管理成本来看，KPI考核可以有效的节省考核成本，减少主观考核的盲目性，缩减模糊考核的推敲时间，将企业有限的财力、物力、人力用于研发新的产品和开辟新的市场。(3)从管理效用来看，KPI考核主要用来检测管理中存在的关键问题，并能够快速找到问题的症结所在，不至于被过多的旁枝末节所缠绕。企业绩效评估经常遇到的一个很实际的问题就是，很难确定客观、量化的绩效指标。其实，对所有的绩效指标进行量化并不现实，也没有必要这么做。通过行为性的指标体系，也同样可以衡量企业绩效。
具体的实施应用是一个很有技巧的过程，有专家指导能更好入手。
人力资源PRI是什么意思PRI是指那些与招聘职位最相关的资讯，也是招聘经理筛选候选人的标准。例如，投行和咨询可能更看重分析问题的能力，而市场销售等职位将人际沟通能力排在第一位。在简历筛选中，HR们会在快速浏览中搜寻这些PRI，如果搜寻失败，就迅速转到下一份简历。因此，如果你应聘一个专案经理的职位，你过去的专案经历，尤其是你担任专案负责人的经历就是PRI。如果你应聘的是一个销售或营销的职位，你过去的销售经历，或者你在大学里修过的有关课程就是PRI。
人力资源PRI就是依据人力资源部的要求而写的简历。
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