两种方法,简单的,就是套定额软件,输入相关信息后会自动生成。第二种,就是自己根据相关的取费标准,预算价格,然后进行用excel表自己算。看你是什么情况。工程造价的相关知识可以百度下造价通云知了解下。
企业财务预算可以根据不同的预算项目,分别采用固定预算、弹性预算、增量预算、零基预算、定期预算和滚动预算等方法进行编制。
编制方法
一、固定预算与弹性预算
1、固定预算又称静态预算,是把企业预算期的业务量固定在某一预计水平上,以此为基础来确定其他项目预计数的预算方法。
2、弹性预算是固定预算的对称,它关键在于把所有的成本按其性态分为变动成本与固定成本两大部分。
3、固定预算与弹性预算的主要区别:固定预算是针对某一特定业务量编制的,弹性预算是针对一系列可能达到的预计业务量水平编制的。
二、增量预算和零基预算
1、增量预算是指在基期成本费用水平的基础上,结合预算期业务量水平及有关降低成本的措施,通过调整原有关成本费用项目而编制预算的方法。
2、零基预算,或称零底预算,是指在编制预算时,对于所有的预算支出以零为基础,不考虑其以往情况如何,从实际需要与可能出发,研究分析各项预算费用开支是否必要合理,进行综合平衡,从而确定预算费用。
3、增量预算与零基预算的区别:增量预算是以基期成本费用水平为基础,零基预算是一切从零开始。相比之下,增量预算较易编制,但容易造成预算冗余,从而不能很好地控制一些不必要发生的费用。
零基预算能对环境变化做出较快反应,能够紧密地复核成本状况,但耗时巨大,参加预算工作的人员先要进行培训,并且需要全员参与。
三、定期预算和滚动预算
1、定期预算就是以会计年度为单位编制的各类预算。
2、滚动预算又称永续预算,其主要特点在于:不将预算期与会计年度挂钩,而是始终保持十二个月,每过去一个月,就根据新的情况进行调整和修订后几个月的预算,并在原预算基础上增补下一个月预算,从而逐期向后滚动,连续不断地以预算形式规划未来经营活动。
3、定期预算与滚动预算的区别:定期预算一般以会计年度为单位定期编制,滚动预算不将预算期与会计年度挂钩,而是连续不断向后滚动,始终保持十二个月。
扩展资料
财务预算是集中反映未来一定期间 (预算年度) 现金收支、经营成果和财务状况的预算。企业经营预算的重要组成部分。财务预算的内容一般包括“现金预算”、“预计损益表”和“预计资金平衡表 (预计资产负债表)”。
其中,现金预算反映企业在预算期内,由于生产经营和投资活动所引起的现金收入,现金支出和现金余缺情况,预计损益表反映企业在预算期内的经营业绩,即销售收入、变动成本、固定成本和税后净收益等构成情况;
预计资金平衡表反映企业在预算期末的财务状况,即资金来源和资金占用以及它们各自的构成情况。
财务预算编制是建立在一系列预算的假设及管理者的经验判断的基础上 ,虽然在编制财务预算的过程中 ,对企业内部或外部的不确定因素作了尽可能周详的考虑 ,但是 ,很难做出全面正确的估计 ,财务预算仍然存在一定的局限性。
参考资料:
在人口不断增长的今天。住房需求呈现逐渐扩大的规模。一个人买房之后都必然会装修。很多人都是一些上班族,不太可能自己进行装修,所以要请一些专业的团队来帮忙装修。我在这些流程中有一种必不可少的东西。那就是装修预算表。装修预算表的存在可以让业主很清楚的知道自己的成本花在哪里。并且可以防止一些承包商的乱喊价格的现象出现。现在小编给大家介绍一下家装预算报表怎么做。
家装预算报价表怎么做
装修预算一直是很多业主最头疼的事情,不光是为了防止被坑,同时也为了让自己家的装修有条不紊的进行,清楚装修预算是很必要的。这里本本为大家总结了一片关于房屋装修预算一览表,只要看了就能立刻知道房屋装修预算怎么看,怎么算。
正规预算表由哪些组成
正规的预算单,大致上分为两个大的部分。第一部分是抬头,然后才是预算书项目的分类。
1、抬头
需要有装修公司名称、联系电话、联系地址、客户名称、联系电话、施工地址、设计师、预算日期和版本、房型结构。这些是客户和装修公司的基本资料,可以基本看出一个装修公司对预算的重视程度和正规程度。
2、预算项目分类
一般是这样:序号——项目名称——单位——数量——主材单价——辅料单价——人工单价——合计——品牌规格及工艺——备注。
序号/项目名称:可以看出家中有多少项目需要施工,结合图纸可以看出哪里有缺项和漏项。
单位:可以知道装修公司是以什么方式计价格,有了这个项目,可以知道装璜公司在做预算时是否有猫腻。比如有些装潢公司喜欢用笼统的计价单位糊弄消费者,这是装潢公司常用的预算陷阱。
数量:是计算出总工程量的一个数据,可以通过这个数据来核实装修公司是多算数量还是少算数量。对装潢公司给出的数量有疑问的话,可以实地测量。
主材单价:主材是装修工程中采购金额最大的一个项目,其准确性直接影响到装修的总支出,一定要认真核实。业主应在装修前可以先去建材市场对一些主要材料的价格和型号做个大致了解,这样在看预算就会方便很多。
辅料单价:辅料是半包的装修公司赢利的主要内容,关系到他能赚多少钱,因此在跑完主料价格后,这个辅料就是要和装修公司详谈的内容,也许是整个预算里谈判最重要的一个项目了。
人工单价:一定要有这个项目,牵涉到以后的结算,尤其对清包的人来说。因为就一个总价格,以后如果施工数量出现问题,如何计算就成了麻烦。同时,人工单价有时也可以看出活的质量。
品牌规格及工艺:这个项目主要是写主材料或者辅料的品牌、型号及部分施工工艺。例:装修公司会在乳胶漆里的这个项目上写一底两面,如果你要求一底三面,那么就加钱;反之亦然。
备注:对于一些其他具体约定的明确标示,特别是半包情况下,哪些是业主提供,哪些需装潢公司购买,可以在这里标示出。
以上,小编给大家介绍了家装预算报表怎么做。家装预算报表其实都是有固定的模式。要有抬头、预算、项目分类以及一些常见的数量支出总价格以及单价等等一些常见的项目。主要是我们是装修时涉及的项目太多,需要罗列表格出来。让看起来才能直观明了。并且对于一些材料的提供方进行了明确的备注。避免后期产生一些责任不明或者经济纠纷。
1要看懂图纸,还要熟悉图纸和计算规则及定额(包括当地文件)
2现场多跑跑,了解实际情况,现场和图纸肯定有写不同,找出来
3算量软件要学,但不能依靠,自己掌握的才是最根本的,每作一个工程把每他的分部都做一个分析,求出含量和百分比,作为自己的依据和经验。(四五个工程你就可以得到一个很大的提高)
4不要怕麻烦和繁琐,做到不漏项,不多项。
5最快的提高方法,审决算。这样你可以学到很多当初自己没有考虑到的
6预算最后肯定是量和价的问题,初次做一定要把量算清算细,因为你不知道领导会在什么时间什么地点问你一些东西,你必须随时能从自己的底稿上找出来;至于工料分析只要你算出了基础量,就可以在定额或者软件上算出来(当然如果你想提高快,最好把定额用量和实际用量做个比较,这可以和你们的材料会计合作);对于价的事情:1多看地区信息价文件,2多跑建材市场,3多参与劳务合同的签订,4对自己公司财务制度也应该相对的了解一点。
总之对主要的一点,一定要多跑多看多学,在办公室里是算不出一个好预算的,施工现场见的多了,很多事情一点即通。
努力工作吧,如果你能做到上面的,恭喜你两年你就可以成为合格的预算员了。
以上是本人的切身体会,加油!
做预算报表需要很多的基础数据,特别是要用预算表报考核绩效的公司,做预算就更加需要一个完整的预算系统和各个部门的配合。
简单的说是根据明年的战略任务来估计销售和成本费用比例,一般公司会有以下战略调整,销售计划,研发计划,战略转型等等,配合这些内容来调整收入费用的比例。
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