淘宝在拣货完成后的24小时就会把货物发出的，一般发货都是按照下单的先后顺序发出的，下单早发出的速度就会比较快，根据地区的远近不同到货的速度也是会不一样的。
其中涉及到的因素有很多：货物为单件一包还是散件；拣货速度，取决于员工的熟练程度；包装是纸箱还是纸质，还是其他包装；打包是人工还是机器；货物需不需要在包装箱内进行固定，填补保护材料；有无其他附加包装要求。
拣货作业的基本过程
一般而言，拣货作业的基本过程包括如下四个环节，花费半天到一天的时间：
1、拣货信息的形成
拣货作业开始前，指示拣货作业的单据或信息必须先行处理完成。虽然一些配送中心直接利用顾客订单或公司交货单作为拣货指示。
但此类传票容易在拣货过程中受到污损而产生错误，所以多数拣货方式仍需将原始传票转换成拣货单或电子信号，使拣货员或自动拣取设备进行更有效的拣货作业。但这种转换仍是拣货作业中的一大瓶颈。
因此，利用EOS(Electric 0rdering System)、POT直接将订货资讯通过计算机快速及时地转换成拣货单或电子信号是现代配送中心必须解决的问题。
2、行走与搬运
拣货时，拣货作业人员或机器必须直接接触并拿取货物，这样就形成了拣货过程中的行走与货物的搬运。这一过程有两种完成方式。人一物方式，即拣货人员以步行或搭乘拣货车辆方式到达货物储位。这一方式的特点是物静而人动。拣取者包括拣货人员、自动拣货机、拣货机器人。
物一人方式，与第一种方式相反，拣取人员在固定位置作业，而货物保持动态的储存方式。这种方式的特点是物动而人静，如轻负载自动仓储、旋转自动仓储等。
3、拣货
无论是人工或机械拣取货物都必须首先确认被拣货物的品名、规格、数量等内容是否与拣货信息传递的指示一致。
这种确认既可以通过人工目视读取信息，也可以利用无线传输终端机读取条码，由电脑进行对比：后一种方式可以大幅度降低拣货的错误率。拣货信息被确认后，拣取的过程可以由人工或自动化设备完成。
4、分类与集中
配送中心在收到多个客户的订单后，可以形成批量拣取，然后再根据不同的客户或送货路线分类集中，有些需要进行流通加工的商品还需根据加工方法进行分类，加工完毕再按一定方式分类出货。
多品种分货的工艺过程较复杂，难度也大，容易发生错误，必须在统筹安排形成规模效应的基础上提高作业的精确性。分类完成后，经过查对、包装便可以出货了。
拣货员是做如下工作的：
1、按要求完成每天的拣货任务。
2、按先进先出与品质要求拣货。
3、负责拣货区商品保管，品质维护工作。
4、负责拣货工作上下游异常的处理与反馈。
5、参与库存商品盘点工作。
6、负责工作使用设备，工具的正常领取，维护与归还。
7、完成上级安排的其它工作。
拣货方式主要有两种，单一拣选和批量拣选。
1、单一拣选特点：单一拣选的准确度较高，很少发生差错，并可以根据用户要求调整拣选的先后次序，对于紧急需求，可以集中力量快速拣选。一张货单拣选完毕后，物品便配置齐备，配货作业与拣选作业同时完成，简化了作业程序，有利于提高作业效率。
2、批量拣选特点：批量拣选由于将各用户的需求集中起来进行拣选，所以有利于进行拣选路线规划，减少不必要的重复行走。但其计划性较强，规划难度较大，容易发生错误。
拣货作业的基本过程包括如下四个环节：
1拣货信息的形成
拣货作业开始前，指示拣货作业的单据或信息必须先行处理完成。虽然一些配送中心直接利用顾客订单或公司交货单作为拣货指示，但此类传票容易在拣货过程中受到污损而产生错误，所以多数拣货方式仍需将原始传票转换成拣货单或电子信号，使拣货员或自动拣取设备进行更有效的拣货作业。但这种转换仍是拣货作业中的一大瓶颈。
因此，利用EOS(Electric 0rdering System)、POT直接将订货资讯通过计算机快速及时地转换成拣货单或电子信号是现代配送中心必须解决的问题。
2行走与搬运
拣货时，拣货作业人员或机器必须直接接触并拿取货物，这样就形成了拣货过程中的行走与货物的搬运。这一过程有两种完成方式；
人一物方式，即拣货人员以步行或搭乘拣货车辆方式到达货物储位。这一方式的特点是物静而人动。拣取者包括拣货人员、自动拣货机、拣货机器人。
物一人方式，与第一种方式相反，拣取人员在固定位置作业，而货物保持动态的储存方式。这种方式的特点是物动而人静，如轻负载自动仓储、旋转自动仓储等。
3拣货
无论是人工或机械拣取货物都必须首先确认被拣货物的品名、规格、数量等内容是否与拣货信息传递的指示一致。这种确认既可以通过人工目视读取信息，也可以利用无线传输终端机读取条码，由电脑进行对比：后一种方式可以大幅度降低拣货的错误率。拣货信息被确认后，拣取的过程可以由人工或自动化设备完成。
4分类与集中
配送中心在收到多个客户的订单后，可以形成批量拣取，然后再根据不同的客户或送货路线分类集中，有些需要进行流通加工的商品还需根据加工方法进行分类，加工完毕再按一定方式分类出货。多品种分货的工艺过程较复杂，难度也大，容易发生错误，必须在统筹安排形成规模效应的基础上提高作业的精确性。分类完成后，经过查对、包装便可以出货了。
拣货作业消耗的时间主要包括四大部分： 订单或送货单经过信息处理过程，形成拣货指示的时间； 行走与搬运货物的时间； 准确找到货物的储位并确认所拣货物及数量的时间； 拣取完毕，将货物分类集中的时间。 提高拣货作业效率主要是缩短以上四个作业时间。此外，防止发生拣货错误，提高储存管理账物相符率及顾客满意度，降低拣货作业成本也是拣货作业管理的目标。
拣货即是分拣，就把去不同城市，不同派件站点的货物分开装车，发往准确的地方。
拣货作业是依据顾客的订货要求或配送中心的送货计划，尽可能迅速、准确地将商品从其储位或其他区域拣取出来，并按一定的方式进行分类、集中、等待配装送货的作业流程。
扩展资料
常见的拣货方式有边拣边分和先拣后分两种，从使用的设备来分又分为纸质拣货、PDA拣货、 RFID拣货、语音拣货、VR眼镜拣货等。辅助设备是将计算机指令告诉人，拣货人按指令拣货。
边拣边分和先拣后分都是多个订单合并拣货，边拣边分是拣完某个商品后直接分到对应的订单篮子里，先拣后分则是全部商品拣完后最后再统一分到各自的订单。
拣货是从仓库的储位上把货物拣出来，放到分货区。分货是将分货区的货物，按照订单，放到各个不同的待配送区域。比如，某2张订单合共要求A货物10件，各要5件。按照订单，从储位上一下子拣出来10件货物，拉到分货区，这个叫做拣货。
然后从分货区，将这10件分给A订单的待配送区5件，给B订单的待配送区5件，这个叫做分货。
拣选方式有拣货单人工拣选，PDA人工拣选，RFID人工拣选，穿梭车货到人拣选，机器人货到人拣选……拣选方式各有优劣，且随着新技术的不断涌现，各种新的拣选方式也不断出现。分拣的方式通常有订单别拣取、批量拣取及复合拣取3种方式。
订单别拣取适合订单大小差异较大，订单数量变化频繁，商品差异较大的情况；批量拣取适合订单变化较小，订单数量稳定的配送中心和外形较规则，固定的商品出货，其次需进行流通加工的商品；复合拣取即根据订单的品种，数量及出库频率。
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