是指人力资源管理，主要是负责：人员招聘，员工培训，职员的绩效考核，职员的薪酬，职员的工作调动等方面的工作。
不少人经常会在公司的业绩宣传上看到HR这个概念，究竟这个hr是什么意思呢？在公司的日常运作中具有什么作用？下面让我们一起去了解吧。
详细内容 01人事管理是为实现一定的目标，对所属工作人员进行选拔、使用、培养、考核、奖惩等一系列的管理活动。也是公司一个重要的职位。现代则主要通过人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效考核、薪酬管理、劳动关系管理六大模块实现企业管理。
02学术界一般把人力资源管理分八大模块或者六大模块：
1、人力资源规划；
2、招聘与配置；
3、培训与开发；
4、绩效管理；
5、薪酬福利管理；
6、劳动关系管理。诠释人力资源管理六大模块核心思想所在，帮助企业主掌握员工管理及人力资源管理的本质。
03当企业因不同发展阶段需要做出战略调整时，优秀的人事可以对此很快做出反应。从组织架构、部门分工到薪酬绩效，人事可以迅速调整，最快满足企业战略转变的新需求，做到企业资源的合理分配和全新整合。
04具备出色感召力的人事，可以向内、外部清晰的传递企业使命、愿景及企业文化，能够准确的按照公司价值观执行工作、有效激发起员工的工作热情，同时让员工对公司未来产生希望和憧憬，增加员工对企业的信任感和忠诚度，提升员工的工作效率。
05作为“维系”和“鼓动”员工关系的职位，HR要时刻让员工感到亲切感。让员工没有距离的与自己倾诉心声、表达对公司的真实想法、提出合理建议，这对HR自身工作开展和企业发展来讲，都具有十分重要的作用。
HR是什么意思
所谓的hr，即英文Human Resources的首字母简写，就是公司里的人力资源部门。尽管百科什么的都在给这个名词镀金，但在中小企业中，hr和行政部门其实并没有分的那么清楚，主要工作就是员工招聘、培训、考核、新手管理、人员调动等。
hr职位高吗？
这是一个部门，也分不同的岗位啊，比如说普通的员工、高一点的经理和部门总监，高不高就得看他是什么级别了。但人力资源部门往往和大家都比较熟悉，比如说负责招聘的，那你能来这个公司，首先就得过人家那一关啊。
HR (Human Resource)是human resource的缩写，是指人力资源,目标是让企业HR更好地进行人力资源的发展和规划。系统重点是实现人力资源部门在员工素质管理、薪酬管理、绩效考核等方面的需求。
HR按照劳动部职业技能的规定，分为一、二、三、四级，一级是高级人力资源管理师，一般能从事企业的人力资源管理总监，经理职务，主要工作职责的对企业的人力资源规划，企业的长远发展，等项工作，二级一般从事人力资源经理和专项工作，协助人力资源总监或经理完全企业人力资源的资料收集和整理，配合完成企业的人力资源规划，人才的培训与招聘等项工作。三级可以从事人力资源专员，相对于一、二级来说，只能算中层或者一般员工，主要从事一些事务性的工作，四级，是入门级，一般企业人事员，人事员，一般从事企业的社会保险，员工合同签订，员工考勤，人才招聘的布置，协助面试等项工作。
其他关于hr的问题
1、hr工资一般多少
hr的工资是不固定的，不同企业的薪资差距是非常大的。但hr整体的工作压力并不是很大，所以能拿提成的机会要少一些。
2、hr医学上是什么意思
hr在医学有两种意思，一种是hemorheology，意思是血液流变学，这是一个独立的学科;另一种是Heart Rate的缩写，用来表示心率，是指心脏每分钟跳动的次数。
一般来说，医院拍的心电子里的hr指的就是心率。
3、hr是什么牌子
hr是欧莱雅旗下顶级奢侈美容品牌，全称是HR赫莲娜，Helena Rubinstein。该品牌成立于1872年，已有近150年历史，于1988年被欧莱雅集团收购。
除此之外，中国也有自己的郝莲娜，即广州市赫莲娜服饰实业有限公司，主营的产品是服饰箱包。
HR按职位和工资待遇由高到低依次为：
1、HR Supervisor-人力资源主管
2、HR Officer-人力资源主任
3、HR Executive-人力资源专员（人事经理）
4、HR Assistant-人事助理 所以，HR的最基层是人事助理
人
事助理的岗位职责是：
⑴参与公司招聘、培训、绩效管理、考勤等工作。
⑵参与公司行政、采购事务管理。
⑶办理全体职员工工资、奖金、交通费及各种津贴的评定调整工作及管理工作。
⑷办理职工请假、休假、探亲和退休事宜,并做好管理工作。
⑸负责编制全体职员的花名册。
⑹按时做好月报,年报及其它各种报表的填报工作,做到实事求是,正确整洁,如实上报,并妥善保管原始资料。
⑺协助人事行政经理完成公司人事行政事务管理。
HR指人力资源。
人力资源指一定时期内组织中的人所拥有的能够被企业所用，且对价值创造起贡献作用的教育、能力、技能、经验、体力等的总称。通俗的说就是“人事”。
“HR”主要工作就是管理人，具体就是挖掘和招聘人才，聘用人才，人才的培训和开发，薪酬管理，人才保留，创造安全、健康和高效的工作环境，员工沟通之类的工作。
人力资源与传统人事的区别：
传统人事一般是和行政部做相类似的工作，比如招聘，培训，职员的考核，职员的薪酬，职员调动等。
现代人力资源，主要通过六大模块实现企业管理。
扩展资料
一、人力资源管理的主要模块
1、人力资源规划；
2、员工招聘与配置；
3、绩效考评；
4、培训与开发；
5、薪酬福利管理；
6、劳动关系。
二、常见的人力资源部门组织架构
按照企业人力资源管理的不同发展阶段，可分为
1、低级阶段
人事行政部设置1－2个专员，主要负责户口、档案、保险和少量招聘工作。
2、初级阶段
各个业务模块的组织结构已逐步建立起来，公司人员一般处于100－200人，这时人力资源部的日常性工作已由专人负责，如招聘工作、工资核算等。
3、中级阶段
人力资源部门各职能更加健全，分别设置招聘、考核、薪酬管理、人事服务、员工培训等职责岗位。
4、高级阶段
设置人力资源总监、人力资源部门经理，其下分设人事主管、人事专员、人事助理等岗位，分级分管招聘、考核、任职资格管理、薪酬管理、培训、企业文化建设等工作，全方位支持企业经营运作。人力资源管理工作逐渐成为支持支持公司战略发展的重要部门。
三、人力资源规划的程序
1、收集有关信息资料；
2、人力资源需求预测；
3、人力资源供给预测；
4、确定人力资源净需求；
5、编制人力资源规划；
6、实施人力资源规划；
7、人力资源规划评估；
8、人力资源规划的反馈与修正。
参考资料来源：百度百科-HR （人力资源）
企业hr指企业的人力资源部门。
一般是和行政部做相类似的工作，比如招聘，培训，职员的考核，职员的薪酬，职员调动等。HR的主要工作职责：人事信息管理、工资管理、组织管理、考勤管理、招聘管理、劳动合同六个方面。
从企业的角度，人力资源指一定时期内组织中的人所拥有的能够被企业所用，且对价值创造起贡献作用的教育、能力、技能、经验、体力等的总称。狭义讲就是企事业单位独立的经营团体所需人员具备的能力（资源）。
对人力资源价值链的管理，就是人力资源管理的核心所在。即：人力资源在企业中的价值创造、价值评价、价值分配——人力资源价值链。
人力资源管理部门是公司和员工之间的桥梁，既要站在企业的角度又要站在员工的角度思考问题，使企业和员工都满意；经常深入员工基层，倾听员工的不满和抱怨，向企业反映员工的心态和需要；妥善处理部门之间、员工之间的各种关系；协调在薪资、福利、考核、招聘、培训过程中出现的种种内部矛盾和冲突。
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