鼓励
解析：鼓励的意思就是：激发；勉励。也指振作精神。鼓励使人进步，打击使人落后。无论在东方还是在西方，人们都把由衷的夸奖和鼓励看作是人类心灵的甘泉。
鼓励：[ gǔ lì ]
引证解释：
1、清 刘献廷 《广阳杂记》卷五：“臣惟亲列行伍，鼓厉官兵，水陆督战。”
2、清 黄六鸿 《福惠全书·钱谷·户头总催说》：“分别奖赏，以鼓励其馀。”
3、梁启超 《论湖南应办之事》：“乃从而摩激其热力，鼓厉其忠愤。”
4、姚雪垠 《李自成》第一卷第九章：“ 万人敌 受此鼓励，倍加勇猛。”
扩展资料：
近反义词辨析
近义词：勉励[ miǎn lì ]
释义：劝勉鼓励。
瞿秋白 《饿乡纪程》三：“ 纯哥 亦就不说什么，勉励我到 俄国 后研究学问，不要半途而辍。”
反义词：贬低[ biǎn dī ]
释义：降低对人或事物的评价。
《儿女英雄传》第十回：“又因他自己是个女孩儿，看着世间的女孩儿自然都是一般的尊贵，未免就把世间这些男子贬低了一层。”
鼓励
gǔ lì
近义：鼓舞 反义：打击。
[encourage;agitate;animate;arouse;inspire] 鼓动激励,勉人向上
鼓舞
本义
gǔwǔ
[inspire;hearten] 鼓动;激发
小米加步枪的延安精神永远鼓舞我们战胜一切困难。——《小米的回忆》
解释使振作起来，增强信心或勇气
所谓激励，就是组织通过设计适当的外部奖酬形式和工作环境，以一定的行为规范和惩罚性措施，借助信息沟通，来激发、引导、保持和归化组织成员的行为，以有效的实现组织及其成员个人目标的系统活动。这一定义包含以下几方面的内容：
1） 激励的出发点是满足组织成员的各种需要，即通过系统的设计适当的外部奖酬形式和工作环境，来满足企业员工的外在性需要和内在性需要。
2） 科学的激励工作需要奖励和惩罚并举，既要对员工表现出来的符合企业期望的行为进行奖励，又要对不符合员工期望的行为进行惩罚。
3） 激励贯穿于企业员工工作的全过程，包括对员工个人需要的了解、个性的把握、行为过程的控制和行为结果的评价等。因此，激励工作需要耐心。赫兹伯格说，如何激励员工：锲而不舍。
4）信息沟通贯穿于激励工作的始末，从对激励制度的宣传、企业员工个人的了解，到对员工行为过程的控制和对员工行为结果的评价等，都依赖于一定的信息沟通。企业组织中信息沟通是否通畅，是否及时、准确、全面，直接影响着激励制度的运用效果和激励工作的成本。
5） 激励的最终目的是在实现组织预期目标的同时，也能让组织成员实现其个人目标，即达到组织目标和员工个人目标在客观上的统一。
勉励 勉励（mian li）
词语解释：劝人努力学习，鼓励他们干活。
例句：1他常常勉励自己要努力学习，长大报效祖国。
2詹天佑经常勉励工作人员说：“我们的工作首先要精密，不能有一点马虎。‘大概’‘差不多’，这类说法不应该出自于工程人员之口。”
1、勉励，汉语词汇，意思是指劝人努力；鼓励。一般用在长辈对晚辈的鼓励。
2、出处：唐柳宗元《寄许京兆孟容书》：“懃懃勉励，唯以中正信义为志，以兴、尧、舜、孔子之道，利安元元为务。”
3、例句：校长勉励获奖的同学继续努力，争取取得更好的成绩。
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