最近，号主在论坛上看到一位小哥晒工资短信，并且附言 “猴厂2年半大数据，心态崩了” ，显示的月工资到手为1144355元。
小哥之所以心态崩溃，是因为工资 太太太太太低 啦。
我们都知道，大数据新人的起薪一般是12-20K不等。如果是技术过硬面试谈的又好的，年薪三十万也有很多。
而这位小哥在著名的猴场“小米”工作2年半，如果税后工资是11400左右，那么税前有极大可能性在15K左右。
当然，这位小哥大概率是通过校招进入小米，而在两年多的时间里，薪资一直没有得到提升。
对于这种情况，有网友表示：
出去随便就可以double，运气好可以三倍。
如果这位小哥正常跳槽，以他的经验和大厂经历，那么25K左右是没什么问题的。
其实，号主想说，大数据新人起薪在14-20之间都是正常薪资，毕竟这也是积累经验和能力的阶段。一般新人在3-5年内跳槽的话，工资都会翻倍甚至几倍提升。所以不用看一时的薪资，还是要多提升自己的技术实力。
今天，我们就来看看现在大数据行业的就业薪资具体怎么样，是什么水平。
大数据的就业职位
大数据专业的职业发展主要分为3个方向：
1、大数据开发方向; 所涉及的职业岗位为：大数据工程师、大数据维护工程师、大数据研发工程师、大数据架构师等；
2、数据挖掘、数据分析和机器学习方向; 所涉及的职业岗位为：大数据分析师、大数据高级工程师、大数据分析师专家、大数据挖掘师、大数据算法师等；
3、大数据运维和云计算方向； 对应岗位：大数据运维工程师；
大数据的薪资
以最基础的大数据开发为例，入门最低薪资可达12K-20K，且该行业的薪资增长率极高。
有着3-5年工作经验的大数据工程师薪资可达年薪30万以上。
我们搜索了大数据工程师在全网的招聘薪资，发现最低大多数要求1年以上经验，薪资都在20K以上。3年以上经验的工程师至少都是年薪30万起。
而据了解，在国内顶尖互联网类公司，同一个级别大数据工程师的薪酬可能要比其他技术职位高20%至30%，且颇受企业重视。
大数据培训后薪资
因为大数据是一个新兴技术，很多高校还没有开设大数据专业，所以想入行，最好的办法就是参加培训。
因为我接触到的学生毕业后一般在北京、广东、上海、南京地区就业的居多：下面说一下薪资情况。
1、目前培训毕业后的就业周期一般在2周-4周之间， 一般在2周的时候就会拿到1-3份OFFER
2、2017年毕业学生从10-25K都有，15K居多。和入职企业及地区有很大关系
3、2018年学生15-25K，15K为最低入职薪资，17-18K居多
4、以上薪资待遇不含13薪等其他福利，综合收入会更高一些
如果你对大数据开发感兴趣，想系统学习大数据的话，可以加入大数据技术学习交流扣扣群458345782，私信管理员即可免费领取开发工具以及入门学习资料
狨猴属于CITES公约附录II的动物,在我国是国家二级保护动物,饲养需要到林业部门办理驯养许可证。否则是不可以自己擅自饲养的。
狨猴（Marmosets），狨猴科下属物种统称。狨猴科包括跳猴亚科和狨猴亚科。已知的包括狮狨、皇柽柳猴、顶柽柳猴、侏狨、黑白柽柳猴、普通狨猴等有3属35种。
狨猴科动物体小尾长，尾部具有缠绕性，头圆、无颊囊、鼻孔侧向。与其它高等灵长类不同，只有大脚趾具指甲，其余各趾和指均为爪子。
狨猴因其生理特性与人类极其相似，被广泛饲养应用于生命科学诸多研究领域。
扩展资料：
狨猴妊娠期为146（140～150）天，性成熟为14个月，有月经，性周期为16天。交配不受季节限制，可以在笼内人工繁殖，每胎1～3仔，双胎率约为80%。
狨猴的家庭也与人类的家庭组成很相像。在野外，一个狨猴家庭有 3～15个成员，分别是一只雄狨猴、一只狨猴妈妈以及它俩的孩子。大约 1岁半的狨猴就可以离开父母组建自己的家庭。
狨猴家庭成员有明确的分工。雄狨猴承担着抵御外敌保卫家园的重任，同时还要负责出去寻找食物。妈妈负责生育和哺乳，但带幼猴的任务仍然主要由雄狨猴负责。
幼猴的哥哥姐姐们也会参与照顾幼猴，尤其是家庭中的长子，一方面可以帮父母分担工作，另一方面也是为自己以后出去新组家庭积累经验。新生的狨猴会紧紧地趴在父母或哥哥姐姐的背上；出生后第 3～5个星期，幼猴的各项运动技能开始发育，就可以独自活动了，出生后第8周，幼猴的运动技能已经基本发育成熟。
参考资料：
T46《庚申年》目前市场上假票很多，因为全新真品票价格在1万元以上，好品旧票也要几千。如果你要买的话只能到正规的邮票拍卖网站或公司去竞拍，那里的猴票都是经过专家鉴定的。
十一、剑宗的快与气宗的慢
“当年，华山派的剑宗和气宗争斗了很多年。主要的分歧集中在练习武功的次序上，是先“练剑”还是先“练气”？是‘练剑’为主、‘练气’为辅，还是‘练气’为主、‘练剑’为辅？前者强调‘招式’，后者强调‘内力’。”
“剑宗入门快，气宗后劲足。这特别像互联网公司的销售/运营人员和传统企业的销售人员。也经常有人把二者比成空军和陆军，大致意思都一样。”
唐风墨上学那会儿一度对武侠小说非常痴迷，各大经典场景如数家珍。有些互联网大佬自称剑宗高手，霸屏多年。唐风墨窃不以为然，真正的高手都是隐居深山的，哪有在人前天天自称大侠的。
“二者有八大区别。分别是：获客手段、展业场景、沟通方式、交易效率、关系维护、人力素质模型、人才培养机制、考核激励模式。”
“互联网获客手段种类繁多，常见的分为六大类。搜索引擎平台、自媒体平台、社交平台、视频平台、电商平台、官网及行业垂直门户网站。搜索引擎平台主要为百度、360、搜狗、Google，SEM与SEO是主流玩法；自媒体平台主要为微信公众号、头条号、百家号、大鱼号、企鹅号、知乎、近些年图文为主的大红利期已过，但精准获客能力仍不容小觑；社交平台主要为微博、微信、QQ等；视频平台主要为抖音、快手、B站、视频号；电商平台流量主要集中在阿里、京东、拼多多的线上店铺，联营或自营；官网及行业垂直门户网站不用多说，品牌越强势这部分流量就会越多。”
“也可以分为免费渠道和付费渠道两大类，这个直接关系到企业的获客成本。”唐补充了一句。
“那哪种市场效果好呢？”夏小哲好奇的插问。
“这个不一定，得看具体的业务场景。互联网的神奇之处就在于，免费的不一定效果差、付费的不一定效果好，主要看运营人员的能力和悟性。”唐风墨不由自主的想起自己曾经策划过的一个个经典战役比如那次，全集团5000多人同时转发朋友圈文案招商，效果出奇的好，还省下了巨额广告费；又比如那次，一套SEO组合拳下来，凭空多出了很多B端的有效线索这些都是巨大的免费资源，用好了并不比付费资源差。
“还有，不同的业务场景要尝试不同的获客方式，靠拍脑门不去真正尝试下，有时候真的不知道哪种最有效果。”记得那年冬天，唐风墨和兄弟们发誓不惜一切代价要攻陷某个三级城市市场，各种手段轮番上阵。复盘的时候发现获客最有效果的竟然是“朋友圈广告投放”，按照预先设定的客户画像，覆盖城市10公里内的群体，浏览点击付费，性价比超高。后来，迅速复制全国市场果然收到奇效并大放异彩。
“而传统销售的获客手段，常见的分为五大类。陌生拜访、电话销售、门店流量、会议销售、老客户转介绍。以上都通俗易懂，就不做过多解释了，看上似乎很low对吧？”
夏小哲点了点头，确实是感觉有点low。
唐风墨笑了笑，在没有互联网的年代，销售只能靠两条腿一张嘴，但业务照样也能做的很好。
“陌拜是销售们入行的基本功，很锻炼心理素质，见了陌生人敢主动交流的人不多，你只要敢上前开口就成功了一半。现在很多以线下业务为主的商业模式，扫街、地推、发传单还经常用的着这些老玩意儿；电话销售已经基本被时代淘汰，人们已经非常反感自己的私人信息被泄漏，这种成单率已经很低了，目前主要在三四线城市还用得着。那年‘贩卖名单’的事件被央视‘315’曝光之后，卖房的、卖车的、开培训机构的打电话都开始非常小心；门店自然流量越来越少，‘坐商’已经基本完成了它的历史使命；‘会销’被成功学大师们带的半‘妖魔化’，也逐渐淡出销售界；老客户转介绍，反而是最有价值的一环。基于长期口碑积累下的信用媒介，是线下销售们最宝贵的职场财富。例如，各大保险公司的经纪人们，把这一点几乎用到了极致。”
唐风墨最近看了几本国外写的销售类书刊，有的还停留在培训销售人员的电话获客话术的阶段。相对于中国近些年多元化的销售方式，已经显得非常out了。
“线下获客的灵魂是‘邀约’。所谓‘见面三分亲’、‘客户沉没成本论’、‘甄别真实需求’这些老生常谈的道理，你细细体会下。”
“二者的展业场景，一个是对着电脑，一个是对着真人。互联网企业的交易场景偏线上，主要是‘运营加客服’，工作内容包括‘拉新、留存、转化、复购’等，熟悉互联网获客玩法和‘隔空’建立用户黏性是主要工作核心。有很多互联网销售从业者，天天对着电脑就能大量成单。而传统行业的交易场景是在线下，销售需要天天跟真人打交道，形象、礼仪、情商、勤快一个都不能少。线上的沟通方式主要靠码字，线下的沟通主要靠面基。关于交易效率嘛ToC的业务前者交易效率高，ToB的业务后者交易效率高。”
“互联网销售人员最致命的问题是‘下盘不稳’，即跟人打交道的能力大多都很欠缺。”
唐风墨跟有些互联网大厂的高管打过交道，过程并不舒服。他还记得上次在杭州跟某互联网公司的CEO谈合作，对方张口人类命运、闭口历史长河愿景、使命、价值观滔滔不绝要么就是计划融资几个亿、要么很快要并购谁谁谁、打算几年内上市几十倍的PE但一说到正经业务难题就开始躲闪，绕来绕去，‘顾左右而言他’。给人感觉很不实在，他很不喜欢。
“关系维护，线上主要靠会员、社群、不定期的营销活动如‘双十一’、‘618’等，来增加用户黏性；线下主要靠会议、走访、宴请等，维系客情关系。”
“人力素质模型和人才培养机制也大不相同。互联网销售们的特点是：上手快速、文案功底强、薪酬偏高、加班熬夜常态化、人员流动性大。因此他们的人力素质模型大多为：985、211类名校毕业生、偏计算机专业或者媒体专业、综合能力强、思维前沿、年轻扛造。互联网企业的运营上手会很快，一般一个team长期在一起工作，学习和模仿起来比较方便。初期运营是有套路公式的，买流量、自有网站、线上营销获客、竞价搜索排名等，目前主流的是电商运营、社交运营和短视频运营，运营方法大同小异。运营需要的综合能力主要集中在掌控内容营销、用户心理学、互联网工具使用等。效率高、节奏快、更重视用户的体验。”
“传统销售们的特点是：上手较慢、有专业门槛、销售技能强、薪酬偏低、发展稳定。因此他们的人力素质模型大多为：学历不限、胆子偏大、嘴甜腿勤、情商偏高。传统行业的销售从业者在业务上，上手比互联网运营要慢很多。因为初级销售一般来说经过简单培训之后，直接投放到全国边边角角的战场上，大多数以三四线市场为主。一个人拎着包上山下乡跑来跑去，缺乏随时学习交流的氛围。成才方式主要靠师傅们的‘传、帮、带’，加上自己的悟性，因此拜谁为师显得格外重要。”
“互联网销售的激励主要靠期权，薪酬整体偏高，但高的有限。而期权的价值就说不好了，可大可小。赶上独角兽们上市了，一夜暴富的几率还是有的。平稳的大型互联网企业一般锁定四年期权，两年干完行权一半，三年75%，四年给完。传统销售们的激励比较单一，大多数都是无责任底薪加提成那种，很多企业变来变去其实本质都差不太多。”
“那我一定得去互联网公司干销售啊。”夏小哲一听“一夜暴富”，眼里冒出光来。“富二代”也都很缺钱，“只给生活费”是“创一代”们达成的共识，怕孩子们有钱就学坏。
“那你得擦亮眼睛，选个‘不坑’的公司。选不好，就得掉坑里。”
“这是个商业模式混沌的时代。创新即‘试错’，失败的概率是很高的，这是正常的逻辑。”
唐风墨考察过很多互联网企业和传统行业头部企业，在那个曾经“互联网+万物”的时代，各类“O2O”平台如雨后春笋般涌现，又匆匆而去，存活下来的寥寥无几。连“O2O”这个词如今也几乎无人再提起，才短短几年时间就似换了人间。
互联网公司吵着嚷着气势汹汹的要改造每一个行业，传统企业吵着嚷着要断手断脚的‘拥抱互联网’。就好似登山运动，一个爬南坡、一个爬北坡，各说各的腿脚好，却鲜有人能登顶。
在他看来很多都是一场场乱哄哄的闹剧，先天基因这玩意儿大多都很难改变。
“我肯定选择剑宗，这个发展快。”夏小哲兴冲冲的说。
“那也不一定。从长期来看，不太好说。”唐风墨神秘的一笑。
“互联网销售的岗位流动性比较大，因为互联网公司一般都不太稳定，业务板块、工作节奏调整比较快。有一些互联网公司专门招很多地推的销售，把线下跑出来的业务生搬到线上。所以核心资源大多会沉淀到平台上，销售们几年干下来个体的‘职场外附加值’收获并不大。而传统销售们在一个行业呆久了，专业度和销售技能会逐渐增强，客户资源虽然积累的慢，但是黏性更强，越积累越多。而且客户资源能比较好的沉淀在自己手里。另外，虽然收入相对低，但是职位相对比较稳定，几年下来在细分流域越来越专业，形成自已的高门槛壁垒。新来的销售一年两年很难追赶替代。而且是越往后、越值钱，就像老中医。各种资源积累到一定程度，很容易为自己将来独立发展打下良好的基础。”
夏小哲愣了一下，唐知道说多了他也听不明白。
“当然，快与慢都是相对的，主要看个人的悟性。当然是最好线上线下的能力都能锻炼到，边‘练剑’边‘练气’。近几年头部的互联网大厂也在努力的拓展线下，如果能到这几家企业工作，就省的跳来跳去，内部轮岗就行了。”
“每个人成才的路径也不一样。对于你来说，我倒觉得，先让你那个神通广大的舅舅，把你塞到国内Top5的互联网大厂去锻炼几年 深圳的鹅厂、杭州的猫厂或者北京的猴厂、狗厂，先踏踏实实的体验几年找找感觉。有什么不明白的问题可以多给我打打电话，周末如果在北京可以来找我。线上线下同时学习，进步是最快的。”
时代不同了，市场格局变化太快。对于夏小哲来说，唐风墨觉得这么规划或许是成才的最佳路径，他当时哪有这么好的条件。
但是，在他刚毕业的那个年代，最佳路径并非如此。他身边有几个前辈的职场履历堪称完美经典。先就业在产品为王的黄金十年，然后抓住了渠道为王的黄金十年，接着收获了电商为王的黄金十年，最后退休。每一次都能踩准风口，赚的盆满钵满。
当然，这也是多年之后唐风墨才有的“上帝视角”，在当时人人都是傻乎乎的，能看清趋势还能抓住机会的人简直是凤毛麟角。
“那如果让您重新选择自己的职业规划，您会怎么选呢？”夏小哲兴致勃勃的问道。
“各有各的特点，至于怎么选择看个人偏好。但如果我现在重新选择 要是有条件的话，还是先练剑。首选的是综合性的互联网大厂，其次是纯互联网公司，再次是传统龙头行业。互联网大厂工作5年左右，然后转到谋求互联网转型的传统龙头行业。集结互联网人才和传统行业专才，组成多元化跨行业销售团队，或许能更好的产生化学反应，有所作为。”
唐风墨闭上眼睛冥想了一番，自己出身气宗，转学剑宗，又回到气宗学剑的时候也学气，学气的时候也学剑所谓的剑宗气宗之争，多年以后回顾竟觉得索然无味。
销售这门学问的本质是如何提高传递价值的效率，聚焦到具体业务上，是“剑”快则用“剑”，“气”强则用“气”，或者“剑”、“气”并用。
武功一旦分了门派，便落了下乘。
所谓“道”“术”兼修，“术”为“道”辅，大抵如此。
剑宗也罢、气宗也罢，应是殊途而同归。
谢邀！
其实三d结构光的解锁技术确实是比较先进，而安全性也是非常高，但由于众多元器件存在的原因，也就不得不占用屏幕，非常大的一块面积，即便是刘海缩小，也会形成一个像iPhone那样的额头，这对于全面屏的实现来说显然是不理想的。
综合来看的话，此次小米9其实是想在全面屏上更进一步，所以小米9在前置摄像头上而解决方案采用了美人尖全面屏，除此之外。也是取消了三d结构光的技术，在解锁方式采用了全新一代的屏下指纹。
我们说屏下指纹解锁在安全性方面上确实是叫三d结构光能够低一点，但对于日常普通人使用来说完全是没有任何问题，安全性也是足够的。
而此次小米所采用的全新一代屏下指纹识别，解决了非常多的问题，首先是在检索速度上，应该是目前市面上最快的解锁速度了，大概可以和电容指纹扳扳手腕。
与此同时，包括湿手解锁，还有干手等等，复杂的，条件下结束也是比较顺畅这一点来说，目前小米9确实是做得最好的，当然在vivo的IQ00上市之后可能在屏下指纹，就要比小米做得更好了。
小米此次取消了三d结构光，也是无奈的采用了2d的人脸识别啊，而且人类识别技术一直是不安全的，仅仅通过一张照片，让照片不反光，就可以骗过机器进行解锁。
但为了更高的全面屏来说，我个人觉得取消三d结构光也是可以的，首先来说三d结构光成本较高，是占据着屏幕大部分的空间，这样一来的话，在全面屏的形态上确实是有着非常不好操作的空间。
749元联想z5就能3D人脸识别，别搞得这么神秘了。又不是什么昂贵的技术
补充，现哪有手机还做2D人脸识别，保安看录像带年代吗？照片一试就知道。
[发怒][发怒]我本没上那张对比图，但米粉太恶心啦，主动[打脸]捏造事实[打脸]污蔑他人产品，小米的卢总，呼吁米粉别学你啦。还记得你的金立吗？
很多回答都是：水滴屏，成本问题，我不否定，有这方面的原因，但是如果你看到小米9的电路板，你就会发现，真的是没地方了。
为了加大电池的容量，减小了PCB的面积，而三摄的设计也占用了大部分的空间，最终导致没有地方放置3D光面部解锁。
此图为小米8的PCB结构，可以看出，上面需要预留很大的空间给3D光面部解锁原件。
也许是因为第一次使用855，对整体规划不是很好，或者是为了兼顾成本和电池容量，小米9的电路板并没有余力去承载3D光面部解锁，这就是我的理解。
希望能为你解惑，关于数码界的问题，欢迎您关注并私信我了解。
智能手机发展的同时，解锁方式也在不断演变着。从最初的滑动解锁、密码图案解锁，到指纹识别、人脸识别、虹膜识别。而现在还有屏幕指纹识别、3D结构光，可谓是多种多样。
而雷军最新发布的小米9也重新进入了“抢购”模式，53秒就已经售馨，看来米9还是相当火爆的。首发了骁龙855处理器，拥有12GB的运行内存，比隔壁三星的S10便宜了几千块钱呢，怪不得这么多人买，痛斥雷军没有现货。
回归正题，小米9为什么没有3D结构光？
一、成本问题。 小米9的起售价为2999元，还要什么3D结构光？网上曝光的小米9成本就超过2500元，还不包括各种环节，本来利润就很低了，再上结构光的话雷军真的要吃土了。市面上拥有3D结构光的无非就是iPhone X系列、华为mate20P，价格都在六七千以上，小米能不怂吗？
二、技术问题。 3D结构光是比较难攻克的，拥有这项技术的厂商并不多。并不是说小米就不有3D结构光，而是研发的话需要耗费大量的人力财力。而现在市场上最流行的还是屏下指纹识别，已经发展到了第五、六代。而此次小米9正是采用了第五代的屏下指纹识别，在解锁速度上已经非常快，3D结构光最大的优势只是更安全而已，其实日常使用没有必要一定上结构光。
三、屏占比问题。 全面屏的发展始终围绕着屏占比，小米9号称战斗天使，雷军称其为最好看的小米手机，采用了三星AMOLED的水滴屏设计，使得屏占比超过90%。如果使用3D结构光的话，必然要做个刘海出来（结构光元件比较复杂），不如水滴屏有美感，而且屏占比也没有水滴屏高。
综上，小米9没有必要也不需要使用结构光。小米手机为了更高的性价比，定价这么低也已经非常良心了，牺牲了很大的利润。你又怎好意思要求人家使用3D人脸识别？小米也要养活员工，骁龙855卖这么低已经很值得购买了。
因为3D结构光与cop封装工艺类似，成本增长不少，但是体验并不会有很大提升，目前3D结构光主要就是人脸支付和更安全的人脸解锁，由于可以获得更多的脸部信息对于美颜也有提高，还有利用3D结构光技术来实现Animoji动态表情，也算比较有意思，目前支持3D结构光的手机有iphonex/xs/xr/xs max，oppo findx，华为mate20pro，小米8透明 探索 版！
小米8透明 探索 版就因为多了一个3D结构光贵出700元的，先来说人脸支付，我不太希望把太多的个人信息上传，指纹支付已经非常方便，人脸支付并没有什么吸引力，在来说解锁安全性，手机被偷了还谈什么安全性？现在的2D人脸解锁识别也很准确呀！对于小米9没有增加3D结构光个人认为是明智的！等到以后开发出更多的应用场景再说吧！
说了多次小m手机只能看价格，你就是不听
一句话，3D结构光成本高
猴厂一心想着降成本，那舍得用那么高端的东西
其实有的时候想想，小米的 科技 做的并没有多少好。仔细想想小米除了业界皆知的性价比高，他还有什么优点呢？没有了。他能做到的只有性价比高。对了，真的说的话，小爱也算一个吧。
所以，从两个方面分析一下，小米9为什么没有3D结构光。
首先就是我刚刚所说的，小米的 科技 并没有的。这次的小米9的的是水滴屏，没有了刘海屏小米肯定束手无策而且小米公司肯定觉得3D结构光是无所谓的东西，没了也就没了。小米的做法就是夸大所有他们做的东西，做不到的绝对只字不提。更不会画精力，时间和金钱去研发那些不怎么重要的东西。的确这次没有人注意到3D结构光没有了。
还有最重要的一点。成本！成本！成本！骁龙855的处理器，还有20W无线快充和27W有线快充，再加上索尼4800万像素。2999的售价，如果再继续开发新功能，小米9还想赚钱？这次的小米9电池只有3300毫安，这就是堆叠众多鸡肋功能的原因。小米9想要出众做水滴屏，我觉得还不如做刘海屏。这次的小米9不但电池小，连最重要的光学防抖都没有了。这一点我相信大家都注意到了。所以可以想象小米9的性价比的代价有多大，小米的性价比之路或许也没有想象当中的这么简单。
所以，其实我们只要留心一下，都能猜到这些手机厂商的小想法。小米9虽然不错，但总是不够完美。
很多人都说是因为没地方，我就呵呵了，苹果怎么就有地方？
……说白了，是因为技术不行以及成本。国产手机从刘海转向了水滴穿孔很能够说明这个问题。
首先说技术，看似大家都能做结构光，但是由于结构光不单关乎硬件还在于软件算法，苹果自己设计处理器，能够较好处理结构光，而国产差不多都用的高通，事实上高通处理器到现在依然没有为结构光考虑，也没有单独的结构光处理单元，因此处理结构光会更加的吃力（如果结构光信号对于苹果处理器是硬解，那对于高通和安卓只能算软解）。所以这也就是为什么iphonex出来后挺多安卓尝试结构光（包括小米8 探索 版），但是最后都选择放弃的原因，不是说安卓+高通+结构光的匹配不能用，而是难以处理，需要花费的时间与精力是非常大的。
既然结构光目前吃力不讨好，那干脆退而求其次的用回归水滴穿孔，等待高通支持结构光再上，还能节省成本。
一直以来，我都认同没有结构光的刘海屏都是耍流氓。想想小米8为了跟风刘海平，却又担心用户反感，最后只能采取两条路， 探索 版用于评估结构光可行性，普通版则由于结构光缺失无法解释“为何使用刘海屏”这个问题，最后只能再填上红外镜头和红外灯做出一个2D版本结构光（其实就是原来的面部解锁，只是多了暗光识别）。
事实上，国产采用刘海屏都经历了这样的过程:苹果有刘海，我们也要有；苹果有结构光，我们得想办法填满刘海；貌似填满刘海增加了物料成本，却也没带来什么用处；还是去掉刘海吧，还省钱。
所以现在都在一窝蜂水滴穿孔。但是小米其中是什么意思？在我看来就是一个村佬的形象，自己没有，自己做不出来就说不好不成熟，等到自己能做了就到处吹多牛多牛。（来自小米手机编辑！）
以上就是关于小米2年半大数据经验，到手工资11400，大数据真有这么低全部的内容，包括:小米2年半大数据经验，到手工资11400，大数据真有这么低、在中国可以饲养狨猴吗、我想买一张1980年发行的生肖猴票。哪里能买到等相关内容解答，如果想了解更多相关内容，可以关注我们，你们的支持是我们更新的动力！
