董跃生是个精明的生意人，又是个痴迷的汽车模型爱好者。通过6年时间的苦心经营，如今他已是车模收藏“圈子”里响当当的名人。董跃生说，现在有很多年轻人愿意找他聊天，听他讲生活的经历，让他传授赚钱的办法。的确，如何赚钱对许多人来说是比较费心思的事，但在董跃生口中却变得自然轻松。
赚钱的关键是思路
抽文：对于自己的能力，董跃生非常自信。他说，赚钱并不难，关键是要找准思路。
董跃生出生于一个生意人家庭，从小随父母一起不仅学会了精打细算，还学会了生意人的思维。1969年，董跃生从北京参军入伍，到沈阳军区某部服役。在部队里他充分地展示了自己的经济头脑。有一次，董跃生发现当地酒厂里有条规定，三斤玉米可以兑换一斤玉米酒，当时玉米只有几分钱一斤，而玉米酒一斤能卖八毛多。在他的建议下，部队收购了成批玉米换成酒，又把酒售出，赚了钱。还有一次，部队要去内蒙某地拉练，他给领导出主意，每辆运兵车上装一吨煤，把煤铺平，上面蒙上一层帆布，然后坐人。买一吨煤在当地只要8元钱，到内蒙后，一吨煤可以换一头牛，而一头牛的价格是25元，就这样在董跃生的建议下部队又做了第二笔买卖。
后来，董跃生在廊坊导弹学校从事后勤采购工作，当时正处于物资紧缺时期，但别人买不来的东西，董跃生却能买来，自然他成为了学校里的能人。因为他脑子活，学校领导找到他，让他当劳动服务公司经理，并要求必须安置一下部队家属和闲置人员。经过仔细思量，董跃生办起了全军第一家军人服务中心，很快就解决了部队家属和闲置人员的工作问题，后来他的这个成功经验也在全军进行了推广。
正当部队里的事业干得红红火火的时候，董跃生决定转业。董跃生说，他的人生格言是“干到今天要看到明天”，他不想在军营里呆一辈子，想去看看外面的世界。在他办完了全部手续后，周围的人还不相信他真的会走。
1985年，转业后的董跃生在北京国际饭店任部门经理。后来被安排到归国际饭店管理的“天津尼斯迪康乐城”任常务副总经理，在这之前，“尼斯迪”全年的销售额只有400万元，他来到后，销售额达到了1600万元，翻了两倍。此时，单位想安排他去管理沈阳一家酒店，这一次他拒绝了。他的理由是，由于饭店、娱乐城的大量兴起，这个生意已经不好做了，他想换个环境。2002年，有一家饭店想聘请董跃生去管理，并开出了20万元的年薪，也被他回绝了，因为他已经找到了一份适合自己的事干。对于自己的能力，董跃生非常自信。他说，赚钱并不难，关键是要找准思路。
为什么学历低更容易成为成功人士 前几日和一个做营销的老前辈沟通，他是没有什么专业基础的人但营销做得很有心得。回来后就想， 为什么那些看起来没什么专业基础的人会做得比大学生甚至研究生还好呢
先说个故事：原来在我的这个行业有一间做得响当当的公司，据说他们的销售人员曾经只要大专以下学历者。开始大家都不以为然，觉得那是民营企业家的歪把式。但后来的结果证明了他的牛叉，业绩一年一翻番，很快就成为行业中的先锋。就算这样，还是有不少有学问的人风言风语，总觉得人家的成功纯粹是一种偶然。有一天，我也觉得蹊跷，就开花了点心思来学习，这一学好真有不少收获呢。
记得曾经和大家讲过一个纳粹德国培训新兵的故事：纳粹当年以一当十横扫欧洲，凭的是什么战后有专家专门研究其成功之道，最后发现纳粹的新兵选用系统是其成功的关键要素之一。其新兵训练结束后教官要对其作出评判：聪明or愚蠢+勤快or懒惰。这样一来，就可以把人人分为4类：
聪明+勤快的，做后勤保障工作;
聪明+懒惰的，做参谋，他们是日后的军官。聪明而又懒惰的人，会想出一些提高效率的办法来让事情简单化;聪明而有懒惰的人也善于用人，不会事必躬亲。
愚蠢+懒惰的，做步兵。步兵不需要你的头脑，知道执行命令就行。
愚蠢+勤快的，不能留在部队，送去种地。
大家要问为什么因为愚蠢而勤快的人会破坏部队的纪律，让部队混乱。
这个故事说得乱七八糟的，其实是想要大家知道这人各有不同，要干合适他的工作就好。
再回头说那家成功的公司，人家那些被认为低素质的人为什么能够做得好研究了一番，发现他们把市场和客户细分做得很到位，他们的目标客户不是什么有学问的人--主要是农民，于是用这样的营销员和他们沟通自然会比大学生、研究生舒畅，拉家常也容易找到共同话题。此为一优势。
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