6949认证的基本条件如下:
1证书要求
必须提供三证合一的营业执照(有效期内)，营业执照的范围必须与申请IATF16949认证的范围一致。
2汽车供应链中的证明
因为IATF16949认证要求制造商必须与汽车生产直接相关，具备加工制造能力，并通过这种能力的实现使产品增值。可以通过提供供应商代码和客户群来证明。
3IATF16949内部审计师资格证书
按照IATF16949:2016标准对公司成员进行培训和考核，并颁发内审员证书。
4流程图和流程分析表
根据公司的实际情况，建立流程图(也叫章鱼图)和流程分析表(海龟图)。
5汽车产品质量先期策划。
6内部审计数据
包括审核发现（对照审核准则对收集的审核证据进行评价，并与发现进行比较）、审核计划、纠正措施（为消除已发现的不符合或其他意外情况的原因而采取的措施）等。，必须按照IATF16949:2016进行审计。>
16949质量管理体系标准实施方法：
运用系统化的方法开展ISO16949:2009质量体系的策划、建立和实施，以确保组织满足标准要求并提高运营绩效。
1、对企业现场进行差距分析。
2、实施QOS（质量操作系统）培训并开展QOS活动。
3、实施标准培训。
4、利用乌龟图对过程进行定义，确定过程的边界和相互关系。
5、讨论详细过程流程，建立过程流程图，作为程序文件编制的输入。
6、程序文件准备。
7、质量体系试运行，提供ISO16949:2009实施必需的质量工具培训（如APQP、FMEA、MSA、SPC、PPAP、8D等）。
8、开展内部审核，实施改进。
实施16949质量管理体系标准的益处
1、开拓市场：ISO16949:2009作为质量保证的标志有助于企业获得顾客的信任，以获得更为广阔的市场空间。
2、提高顾客满意度：通过实施ISO16949:2009，关注并满足顾客要求，以提高顾客满意度。
3、降本增效：持续关注企业运营业绩，改进过程绩效指标，以实现降本增效。
4、提高产品和交付质量：运用系统的开发和改进方法，保证产品质量和交付业绩。
iatf16949的认证需要以下条件：
1、企业合规性证明-如营业执照；
2、汽车供应链证明；
3、QMS体系运行至少12个月；-提供至少12个月过程KPI数据；
4、汽车产品已经批量供货；
5、组织策划的质量管理体系文件，包括手册，过程分析资料，程序文件；
6、内审、管理评审资料；
7、生产流程图；
iatf16949的认证主要是针对汽车行业的质量管理体系认证，企业申请IATF16949认证可有效提升企业知名度，满足客户的需求。为了协调国际汽车质量系统规范，由世界上主要的汽车制造商及协会于1996年成立了一个专门机构，称为国际汽车工作组。2016是最新版的汽车行业质量管理体系,它已经独立出来有IATF协会进行管理,不归ISO国际标准化组织。
16949认证好处如下：
ISO/TS16949是 国际汽车行业的一个技术规范，加进了汽车行业的技术规范。其针对性和适用性非常明确：此规范只适用于汽车整车厂和其直接的零配件制造商。这些厂家必须是直接与生产汽车有关的，能开展加工制造活动，并通过这种活动使产品能够增值。
对所认证的公司厂家资格，有着严格的限定。那些只具备支持功能的单位，如设计中心，公司总部和配送中心等，不能独立获得ISO/TS16949：2002认证。
对那些为整车厂家或汽车零备件厂家制造设备和工具的厂家，也不能获得ISO/TS16949：2002的认证。因此，ISO/TS16949:2002的实施，对 三大汽车公司和他们的零备件制造供应商将有直接的影响。
⒈,开拓市场：ISO/TS16949:2002作为质量保证的标志有助于企业获得顾客的信任，以获得更为广阔的市场空间。
⒉,提高顾客满意度：通过实施ISO/TS16949:2002，关注并满足顾客要求，以提高顾客满意度
⒊,降本增效：持续关注企业运营业绩，改进过程绩效指标，以实现降本增效
⒋,提高产品和交付质量：运用系统的开发和改进方法，保证产品质量和交付业绩
5,促进产品和过程质量的改进。
6,综合全球的汽车王国最好的经验。
7,增加全球供应商信心。
8,确保在供应链中的供方/分供方服务的质量体系的全球一致性。
9,减少变化和浪费，并全面提高生产效率。
10,减少第二方审核的次数。
11,消除重复的第三方审核的要求。
12,为全世界的质量体系需求提供一个通用平台。
很多问题，大概80%左右，前人都有遇到并解决过，因此会搜索、解读他们的资料也是很好的学习方式。
IATF：16949，汽车行业的质量体系
乌龟图：销售，采购，生产，质量，技术
销售接到订单，通过各个部门来订单评审，各自领命而去。
生产确认在制品和产成品的数量，
采购确认在途物料和库存；
技术确认工艺文件是否完备；
质量确认检测能力是否符合要求；
过程方法强调：质量体系不是由部门构成，也不是由标准条文要素构成。
这是不同阶段下不同部门要准备的文件表格示意图。
16949的口诀：
一个中心：以顾客为中心
二个基本点：顾客满意和持续改进
三个代表：管理者代表，顾客代表和质量代表
三个过程：COP/顾客导向过程,MP/管理过程,SP/支持过程
三种审核：体系，过程，产品
四大体系：QS9000/VDA61/EAQF94
四大步骤：PDCA
五大模块：质量管理体系，管理职责，资源管理，产品实现，测量、分析和改进。
过程六个方面：输入，输出，设备，人员，办法，绩效
七大程序文件：文件，记录，培训，不合格品，内审，纠正和预防措施。
八大基本原则：以顾客为关注焦点，领导作用，全员参与，过程办法，管理的系统办法，持续改进，基于事实的决策办法，与供方互利的关系。
参考资料：
五大工具和七大手法
16949乌龟图
15步导入16949
16949 涉及的文件：
TS16949的认证流程分11步骤，如下：
1向SAI的客服团队咨询
2SAI专职销售向您提供认证提案，并取得您的确认
3根据合同中的确认日期安排选派审核员
4提交您的质量手册，程序文件及重要相关资料，SAI的审核员将给您出具书面的评估报告
5现场准备充分性评审（第一阶段）
6现场认证审核（第二阶段）
7审核报告：SAI GLOBAL审计师将在7天内给您提供书面的审核报告
8不符合项管理：如果发现不符合项，纠正措施应消除问题产生的根本原因，并在90天内使不符合项得到关闭。9注册和发证。不符合项关闭之后，SAI澳洲总部将颁布有效的AS9100系列认证证书
10年度监督审核，确保您的体系持续运行和有效，持续满足AS9100系列和客户要求，如果发现不符合项，按照上述的不符合项管理过程进行关闭。
1、证书要求
必须提供“三证合一”(有效期内)的营业执照，营业执照范围必须与申请iatf16949认证的范围一致。
2、汽车供应链中的证明
因为iatf16949认证要求制造商必须与汽车生产直接相关，具有加工和制造能力，并通过实现这些能力为产品增加价值。可以通过提供供应商代码和客户群来证明。
3、Iatf16949内部审计师资格证书
根据iatf16949:2016标准，公司成员应接受培训和评估，并颁发内部审计师证书。
4、工艺关系图及工艺分析表
根据公司实际情况，建立流程关系图(也称八达通图)和流程分析表(乌龟图)。
5、汽车产品的先进产品质量计划(APQP)。
6、内部审计数据
包括审核结果(根据审核标准对收集的审核证据进行评估和比较的结果)、审核计划和纠正措施(为消除不符合或其他不利条件的原因而采取的措施)。审计必须按照iatf16949:2016的要求进行。
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