这几天都在看关于茑屋书店和创始人增田宗昭的书，由于日本的经济比我们发达，因此茑屋书店在日本新零售的探索，还是能给我们带来很多思考和启示。
一、选择和推荐将是未来新零售的关键词
增田宗昭将日本的经济发展分成了三个阶段：
1、战后的物质匮乏阶段
这个阶段从二战后，持续到20世纪70年代。由于物质匮乏，因为供不应求。这个阶段的零售业效率优先，就是尽快的把东西造出来，。
2、购物平台阶段
上世纪70年代后，日本经济高速发展，物质开始丰富起来。人们对于商品开始有了更多的选择。这个时候，零售行业的价值由产品转移到平台上，就是那些大卖场，大超市，连锁店，包括后来的网络平台，比如乐天。将琳琅满目的商品展现出来，让顾客浏览和采购。
3、个性化时代
随着购物平台的泛滥化，其价值开始降低。人们不仅仅关注产品的功能，新奇特也不再是最重要的选项。每个人开始选择塑造自己生活方式的个性化产品，个性化和体验，是消费者最关注的。
但是由于东西太多，用户就面临选择困难，哪些才是最适合自己的呢？
这个时候， 选择和推荐 就成为关键词，能够找到对每一位顾客而言价值较高的产品并进行推荐的企业，将会在这个阶段占据优势。
说到这里，我想到了Costco，不就是选择和推荐吗？costco从每个品类众多的商品中，精心挑选出两个品牌，然后通过超市推荐给用户。实际上，Costco挣的就是帮用户挑选的服务费。
但是茑屋书店在此基础上更进一步。costco偏重于选择，推荐功能是弱化的。而茑屋书店不仅通过大数据对消费者进行分析，为选择提供数据基础。而且通过专业人士的“知”的资本，进一步优化选择并推荐给顾客，让他们买到能实现其想要的生活方式的商品。
中国目前是在从第二个阶段，走向第三个阶段的过渡时期。我认为，如同日本一样，进入第三阶段时， 未来专业买手的价值将更加凸显 。
这里的专业买手，不仅仅是简单的帮用户采购全球的商品，而是要具备选择和推荐的能力。结合大数据的理性和对人性理解的感性，才能帮助用户，买到他真正需要的个性化商品。
二、日本团块世代的启示
代官山茑屋书店一开始面对的目标人群，可不是日本的青年一代，而是所谓的团块世代。团块世代是指在二战后日本婴儿潮时期出生的人，目前大多数在65-75岁。
这些人在20世纪70年代大学毕业进入企业工作，是推动日本经济高度成长的人群，到80年代，这些人结婚，组建家庭，有了一定的消费力，从工作者变为生活者。
90年代，高收入群体出现，可以消费轿车、房子和奢侈品，与此同时泡沫经济也开始了。增田大胆预测，到了2020年，公司新入员工数量可能还不如老板数量多，也就是说新人升职的机会越来越少了。“如果针对年轻人做生意的话，可能生意的规模会越来越小，也越来越不容易赚钱。”
增田宗昭发现，从存款数据图上看，全日本有1750万亿日元存款，50岁以上的人士，占据了535%的财富。而且，年轻人赚钱越来越难，而老年人有钱不知道去哪花。
代官山茑屋书店瞄准的，就是这些既有时间，又有消费能力的老年人。如何提高团块世代人群的进店比率，这就是代官山茑屋的独特、很有市场预见性的思路。
看完团块世代的经历和茑屋书店的目标人群定位。我想到了我们国内的情况。
按照2010年第六次人口普查公布的数据。作为80后，如果按80-89年出生的人群，是219亿。70后是224亿，和80后比较接近。而越往后，人口是依次减少的：90后是174亿，00后是126亿。
由于中国的战后的经济发展较日本要慢，加上人口爆发的阶段不同。目前中国更接近日本团块世代的人，是70后和80后，他们经历过物质匮乏时期，也推动了国内经济的高速发展。
而中国在50年代出生的人，由于经济发展的滞后，目前大部分的消费能力有限。因此，中国的70后，80后，从人口数量和消费能力上来说，将对应日本的团块世代人口。
目前很多创业者，将自己的目标客户群体，定义为90后，00后等新生的一代。但是，我反倒认为他们应该将主要精力放在70后和80后身上。
因为这部分人占据了中国新中产的大部分比例，到了退休之后，他们也会有比较大的消费能力，我认为是目前创业者要极力争取的人群。
下次我将会分享增田宗昭对我的另外几个启示，欢迎关注。
1、当一个人不断成功时，容易让他人产生做同样的事很简单的错觉。但事实上，这明明是做了两次也依然超级有难度的工作……
茑屋书店为了给客户营造一种家的感觉，考虑到了所有顾客的各种场景，继而延伸出了许多产品。
我看到目前很多书店的模式、装修都具有茑屋书店的影子。难怪那么多人去书店工作、学习、喝咖啡、参加沙龙等。原来鼻祖在这
可见，经营任何项目，只有充分的考虑和设计，才会有生命力。
2、制定中期计划
思考自己想做什么，然后迎难而上，让自己在残酷的竞争中存活下来，为了自己想做的事不断努力。这是要求老板自己先要想清楚，然后复制给其他下属
其他下属制定目标时同样也要具备这样的思维和意识。老板充分授权。
我们公司有的时候就是老板自己都说不太清楚中期目标。总是在变化中。于是，我们只能跟着不断变化。
3、今日金句：决定公司规模大小的，只有每一位员工梦想的总和。
从外观来看，建筑的整体轮廓呈现一个巨大的“T字形”，而这个T字形又是由许多个小的T字形构成，接下来就跟着我一起来欣赏一下！
步入室内则会发现，较低的天花板既能为顾客提供更为私密的氛围，又不必担心采光的不足和视野的局限——建筑的每一面都装上了玻璃，使得室内与室外的边界变得模糊，独处的恬静与开阔的心境在这里可以兼得。
同时，店内所有的座位都被安排在窗户旁边，
你可以坐在窗边读书、听音乐、冥思苦想亦或自顾自地放空，心情好的时候还可以和路过的行人相视一笑。
相较于一般的“巨型实体书店”，T-site里除了名目庞杂的书籍，还有CD、DVD、文创产品、咖啡店……你想要的一切在这里几乎都能找到。
不仅如此，你还可以带上电脑、资料夹，在这里安静地办公。书店的传统功能由此得以丰富，成为一个介乎家、办公室和商业空间之间的建筑综合体。
此外，T-site还拥有如宠物美容、照相机专门店与餐厅等众多设施，甚至还开发出了公园绿地，为东京人营造出一处复合式的文化生活空间。
不同于时下众多书店的“年轻范儿”，茑屋书店的受众定位于日本一个特殊的群体——出生于50、60年代的“熟年人”阶层，他们的年轻时代赶上了日本经济的腾飞时期，如今虽已迟暮，但依然保持着中产的生活情趣和较高的审美需求。
这个人群定位也可以泛指那些“与茑屋所提倡的生活方式有着相似品味”的人，抛开年龄界限，他们始终在媒介、商业空间以及休闲活动中的品味，共同诠释著“熟年”的概念。
最后，让我们看看这家书店几个值得一提的细节，或许它们也能帮助我们了解茑屋的独特之处。从会员卡到包装设计，始终贯穿着T元素和高度简约的现代风格。
分类提示板将穿孔金属板进行冲压后，制作成半透明且极薄的结构体。将大号文字摆放在便于识别的位置。这种结构具有薄轻性和穿透性，而且表里均可识读。
以上就是本期我跟大家分享的书店装修设计案例，希望能激发您的装修灵感，想了解更多的装修知识和装修案例尽在！
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我们都知道，其实书店在我们的现实生活中也是发生着重要的作用的。他可以给我们提供一种学习知识的方式，并同时也给我们的生活带来了很大的乐趣。相信大家在网上也是看到了。上海屋。茑屋书店坐落在哪里？到这件事情，还有就是这个书店它有什么样的特点？当我们在玩看到上海的这个书店的时候，很多网友都会产生这样的疑问，其实在我看来，我觉得这种书店是非常冷。好的，而且总是变成我们可以看到这家书店，它是在中国的内地的。而且，他的地址是在近百年的哥伦比亚乡村俱乐部的这个地方，然而他的特点就是非常的有创新点，同时也具备着一种乡村俱乐部的那种特点下面我们具体来了解一下。
1 哥伦比亚乡村俱乐部
在我们的日常生活中，其实很多时候我们在网上看到的这些书店都是让人非常意想不到的，在我们很多时候，书店里面都是给我们提供的，是一种安静的和谐的氛围。我们可以安安静静的坐下来看书，这也是一种学习的方式。拿对于我们在身边的这些书店行业很多时候我们去书店就会看到各种各样的装饰品。而且从中也可以享受那种看书的氛围，然后等我们在网上看到这个上海的茑屋书店的时候，我们都知道它是坐落在上海的那个地方的，然而它的里面的那些装饰也是非常的好。
2 创新性
我们都知道，其实现在的对于那些建筑物而言，很多都是有创造性的。而且很创新，同时也体现的是一种现代化的风格。当我们在网上看到这个图书馆的时候，我们感觉到它的这个建筑的装饰是非常好的。不论是他的门框，天窗，还有地板，电话线等那些等都是很有风格的东西也可以显示出了他的那种独特的风格。所以在这样的一个环境下，我们能够安安静静的看书，同时我们也可以享受那种图书馆给我们的氛围。这也是一种乐趣。
同时也是一种生活方式。所以其实在这样的地方看书，我们事情非常幸福的事情，所以以后有机会我们一定要去这个地方看一看，真心体会一下那种。看书的感觉。以上就是我总结的一些对于这个书店的相关问。希望以后大家有时间的话，我们可以一起去看一下这个图书馆。
以上就是关于茑屋书店给我的新零售启示1全部的内容，包括:茑屋书店给我的新零售启示1、读《茑屋经营哲学》有感一、装一网茑屋书店装修设计分享 用心为“熟年人”而建等相关内容解答，如果想了解更多相关内容，可以关注我们，你们的支持是我们更新的动力！
