停业了。
运营将近一年后，大润发与盒马鲜生合作开出的“盒小马”全国首店停止营业。在淘鲜达醒目位置有条通知：“盒小马在2019年4月1日停止对盒小马苏州文体店的线上业务支持”。此外，网友传来的一张盒小马与员工协商解除劳动合同协议书显示：“甲方无法继续营业，并于2019年4月1日停止营业。”目前，门店内部货架基本清空。
1、打开定位功能：
要找到使用这个功能之前，我们手机的设置里要设置一下，要不然淘鲜达是没办法用的，那就是定位功能了，有了定位才可以正常的打开使用淘鲜达这个有意思的功能。
2、淘宝里进行搜索：
设置好了之后，就按照我的步骤继续操作下去吧，很多朋友以为淘鲜达会和飞猪会和天猫一样出现有图标的（暂时还没有）但是你搜索宝贝的地方搜索淘鲜达的话直接是可以进去的。
3、专属的界面：
搜索了淘鲜达之后，它自己会直接跳转到这个界面当中，它是有一个专属的界面的，这个界面里的搜索，就是搜索淘鲜达里的东西品类了。
4、查看是否在配送范围：
这里要注意的是淘鲜达有一个配送范围，一小时送达还是很牛的，太远的地方肯定就暂时不支持配送了，你可以看看自己的地址是否是可以配送到的。
5、填写我们的地址：
可以配送到的地方是可以选择的，不能配送到的就会变成无法选中变成灰色，记得编辑正确地址，这个就是我们淘鲜达的收货的地址。
扩展资料淘鲜达是阿里巴巴新零售战略的一部分，被称为盒马鲜生的“姊妹篇”。可联合实体零售商做到线上线下会员一体化、支付一体化、库存一体化、营销一体化、物流一体化、供应链一体化。
淘鲜达以手机淘宝首页作为线上入口，在接入门店周边3公里范围内的用户手机上均可查看，是阿里采用盒马模式，从商品力、顾客体验、运营效率三方面改造区域零售企业存量门店的业务。
2018年7月2日，主打生鲜百货1小时送达的淘鲜达已开通88个城市，上线273家门店。这些门店包括已改造的大润发家门店、盒马、三江购物超市、盒小马和其他一些传统线下商超。
9月底、10月初，盒马鲜生将迎来全国13城共20店开业，分布在海口、南通、北京、成都、广州、贵阳、杭州、南京、上海、深圳、昆山、武汉、西安，其中海口和南通为本次扩店新进驻的城市，广州、成都、南京、武汉、福州、西安以及昆山则是上半年新开拓的市场。至10月初，盒马鲜生在全国的门店将达到87家！经过两年发展，盒马鲜生开始进入加速扩张期，开店步伐明显加快。至10月初，盒马年内的开店数量将达到60家，远超2016年、2017年累计开店23家；与此同时，盒马鲜生新进驻了9个城市，完成一线城市的全面布局，同时开始加速下沉三线城市！
新开业的20家门店
盒马在这13座城市情况
海口1家：国贸店，位于龙华区滨海大道109-9号海航国际广场C座2楼。6月12日，黄明端曾表示，大润发将在东北和海南帮助盒马开店，大润发会委派店长，并加入大润发的特色品类。
南通1家：万象城店，位于永和路和北大街口B1层。据悉，在盒马鲜生进驻前南通，盒马&大润发的合作品牌“盒小马”已于通州区十总镇骑岸工业园区落地南通首家、全国第2家门店，并签约入驻了如东昌和时代广场。
北京4家：八角店，位于石景山区阜石路168号居然之家1层；金泰店，位于房山区长阳金泰广场B1层；丽泽店，位于台区丽泽桥居然之家体验mall B2层；西二旗万科店（10月开业），位于昌平区龙域中街与龙域东一街交叉口龙域中心B座2层。
盒马鲜生计划今年在北京开出30家门店，辐射西直门、广安门、双井等商圈。加上本次新开业的门店，盒马年内在北京开出了13家门店，其中包括其与居然之家合作的两家门店！
成都2家：茶店子店，位于金牛区一品天下大街399号居然之家家之尊国际馆B1层；中海右岸店，位于双流区协和街道剑南大道南段2736号附125号。至10月初，盒马鲜生在蓉门店达8家，几乎保持“一月一店”的拓展速度！据悉，盒马计划今年内在成都落地10家门店，也就是说年底前，盒马在成都起码还有2家新店亮相！
广州1家：好名显广场店，位于茶园路15号好名显花城广场。不到半年的时间内，盒马鲜生在穗的门店已经增至4家，但距离年内“开店10家”的目标还有一定的距离。
贵阳1家：新天店，位于乌当区新添大道北段99号新天卫城正德家邦购物中心。2017年9月，盒马鲜生富水南路2号荔星名店A座落地西南首家门店，如今1年过去了，盒马在贵阳仅布局了3家门店。
杭州1家：星光大道店，位于杭州市滨江区杭州市滨江区星光大道二期B1。据悉，8月16日，阿里在杭州注册成立了杭州盒马网络立科技有限公司，盒马创始人侯毅亲自担任法人。对此，有业内人士认为，阿里此举有可能是其收回三江购物在浙江区域的盒马经营权的前兆。
南京1家：大行宫店，位于太平南路168号九宜城N91购物中心B1层。盒马鲜生计划年内将南京门店增至10家，覆盖南京主城区。除了已经开业的4家门店，位于秦淮区银都商厦的水西门店不久后也会开业。
上海1家：国展中心店，位于盈港东路158号。据悉，本次开业的国展中心店是青浦首家盒马，同时也是继南翔店后，上海第2家盒马机器人餐厅。未来，盒马鲜生机器人餐厅或会在南京西路和淮海路继续开店。上海是盒马鲜生进军线下的首站，目前也是盒马门店最多的城市，共有20家。
深圳4家：水湾店，位于蛇口荔园路东水湾壹玖柒玖广场(一期)负101；益田店，位于福田区福保街道益田村益田大厦1层；沙井店，位于宝安区沙井街道民主大道与松福路交汇处濠景城东座2层；聚福店，位于罗湖区莲塘片区聚福路与聚宝路交汇处金色年华家园裙楼1-2层；
上述4家新店中，益田店、沙井店、聚福店为首批“岁宝盒马”。今年6月，盒马科技与岁宝包含达成合作，将位于深圳的12家岁宝超市停止业务经营，租赁给盒马生鲜超市。通过与岁宝的合作，盒马在深圳的扩张将进一步加速。今年，盒马计划在深圳落地至少10家门店，目前已落地了7家。
昆山1家：昆山吾悦广场店，位于长江南路99号。盒马鲜生昆山首店于1月20日开业，时隔8个月，盒马终于落地昆山第二家门店。不过这可以发现，作为三线城市的昆山，目前尚未是盒马重点发力的市场。
武汉1家：龙岭店，位于武汉市洪山区石牌岭路洪达巷9号天下龙岭广场B2层。目前，盒马鲜生在武汉的门店已经达到4家门店。据悉，盒马正加速门店物业储备，已签约入驻洪山区天下龙岭广场、武汉CBD泛海生活广场、青山八大家红坊里商业街区、万汇MALL、东西湖鸿达广场等项目。今年3月，侯毅曾透露，盒马鲜生门3年内将在武汉落地50家店，华中地区总部也将落户武汉。
西安1家：兰岛店，雁塔区科技路4号兰岛广场B1层。目前，西安已有4家盒马鲜生门店。年底前，盒马鲜生在西安的门店预计会达到8-10家。
盒马NB为Neighbor Business之意。盒马内部将其定义为一项“民生工程”，即通过盒马邻里，满足更多消费者一日三餐的一站式消费需求。盒马对于新业态的尝试从来没有止步，但毋庸置疑，盒马邻里是目前其尝试的新业态里成立时间最短，发展速度最快的项目。2021年3月份内部代号为“NB项目”开始启动。3个多月时间，从4月28日全国首家门店开业，盒马邻里在全国门店突破400家，首批已进入上海、北京、广州、武汉、西安等10个城市。
盒马整体业态 探索 的层次化
从盒马鲜生起，盒马先后推出9种业态，包括盒马小站、盒马mini、盒马集市、盒马F2、盒小马、盒马X会员店等。有的仍在扩张，有的已被终止，新的还在摸索。
针对不同区域、不同客群，需要摸索更多业态，以服务更多消费场景的需求，至此，盒马几乎覆盖了社区商业全部业态。在盒马体系里面，“盒马集市”-“盒马鲜生”-“盒马邻里”的布局，彻底覆盖了远郊、商业区、社区店几个不同的生活圈。
业态整体结构的层次化，是盒马当下最为明显的特征。
门店规模的层次化。 目前盒马除了标准门店之外，还有盒马F2、盒马集市、盒马mini、盒马小站以及盒马邻里自提点等不同规模。
可以看出盒马针对不同区域和环境进行了不同的门店设置，让“盒马网络”得以更加细致和广泛地铺开。比如在核心商圈开设标准门店，在城郊就开设盒马mini和盒马小站，在社区周边开设邻里自提点，都在逐渐完善盒马的整体网络。
商品的层次化。 因为生鲜是一个包含很多品类的市场，而且不同消费者对于生鲜的标准也各不相同，所以在盒马中可以看到几百元的高端食材，也有打折促销的日常葱姜蒜，盒马在用不同层次的食材来满足不同层级的消费者。
用户的层次化。 门店规模和货品的不同层次，到最后其实都反应在消费者层面，不同需求和消费力的消费者，构成了消费市场的多样性，而盒马也在通过自身规模和货品的分层来进行消费者的分层，让盒马的用户更加多元和广泛。
而对门店、商品、消费者的分层，也就完成了对盒马自己的分层，让盒马可以更细致、更有针对性地运营平台和消费群体。同时，分层之后的盒马也可以获得更加全面的品牌影响力，将高端和中低端形象尽数囊括其中，巩固自身优势。
盒马一边做大到上万平米的会员店，一边又在急速插进社区几十平的社区末端供给。其背后的原因是：一方面，盒马品牌侧无法完成对下沉市场人群渗透，不能通过规模效应降低运营成本；另一方面，高成本平摊到商品上，盒马鲜生单品普遍较高，难以迎合大众消费喜好。
而盒马邻里能补足鲜生大店很难覆盖的非核心区块及社区末端的购买空白。 门店布局优先选在了一二线城市的 外环 区域，这些区域，盒马鲜生门店自然难以覆盖，周边的家庭购买供给，普遍配套服务也不够完整。
为应对社区团购竞争，被迫上线？
生鲜电商的重点在于“鲜”，消费者消费体验的最终落脚点，也是落在了对商品新鲜程度的评价上，这也是 对平台供应链能力的一种考验 。
盒马在盒马鲜生之后的 每个新业态创新，都有非常典型的供应链能力溢出的特征 ，也正是如此，盒马邻里才能快速铺开。
基于盒马成熟的供应链、物流体系和前端流量，也是盒马邻里的先天优势。
从三个角度分析或能窥探到对盒马邻里的定位。
人。 盒马邻里聚焦大众消费，以服务老百姓一日三餐为主要目标，因此顾客定位没有盒马鲜生那么“高端”，但根据盒马对于品质和服务的统一要求，盒马邻里也不会像一些社区团购平台那样追求“低质低价”。盒马邻里将主要在一、二线城市布局，聚焦的应该是对服务及商品质量要求较高且对价格敏感度相对较低的用户。
货。 盒马邻里提供包括活鲜、冷藏、冻品、常温、标品在内的2万多种日常高消费的商品,这些商品均来自盒马供应链体系，其中部分商品与盒马鲜生重合。与盒马鲜生不同的是，由于盒马邻里定位民生消费，盒马鲜生畅销的诸如大海鲜、进口商品以及一些高端品牌将不是盒马邻里的主力商品。
场。 盒马邻里选择自营店模式，据知情人士透露，盒马邻里面积大约100平方米左右，与便利店面积相当，里面铺设了陈列常温商品的铁质货架和存放低温商品的冷柜以及活鲜暂养池。由于采用了“预售+自提”模式，商品一般不会在门店停留超过24小时，消费者通过手机下单，次日上午8点后可自提。这使得盒马邻里商品周转率非常高，面积虽小但商品储存能力强大。
预售模式对于供应链来说，比较稳定，不存在前置仓模式中的订单不确定性，进而导致损耗不确定性问题，也有利于保障商品品质。
不过，自提模式的弊端在于，牺牲了即时性，这也需要在吸引消费者方面进行更多设计。
对于目前采取自营模式的盒马邻里来说，随着点位加密和投入加大，如何摊平维护、运营、物业等方面的成本也会是接下来将会遇到的问题。毕竟，预售+自提模式此前也有不少玩家进行尝试，但大都倒在了跑出盈利模型的前夜。
盒马邻里定位自提店
从选址和物流上看，盒马邻里更像是路边随处可见的便利店美宜佳，覆盖目标缩小至附近三千户家庭，未来可能凭借加盟模式快速扩张，下沉至县级市和乡镇；从物流、供应链和商品研发体系来看，仍是基于京东物流系统的延续与改良；线上下单、第二天自提的运营模式又能看出前置仓、社区团购的影子。
那么盒马邻里到底是什么模式？
不是社区团购，也不是便利店，是自提店，砍掉了配送环节的前置仓。
01 砍掉了配送环节的前置仓
盒马邻里希望通过自提模式，来解决配送效率短板的问题。
盒马邻里的自提模式不得不让人想起同为“预售+自提”模式的呆萝卜。生鲜玩家们面临着利润薄、耗损高、物流贵等顽疾，呆萝卜之前选择烧钱快速扩张，但是也没能走通。因为生鲜消费，在供应端和用户端都没有忠诚度，补贴一停，订单量大幅下滑，由订单量不足带来的履约成本大幅上升。
如果盒马做盒马邻里要走社区团购那样的“烧钱”路子，要烧掉的钱肯定会比阿里做盒马整体烧掉的钱还要多。
而自提模式的盒马邻里能大大提升盒马鲜生大店模型所解决不了的密度问题。侯毅不止一次在公开场合提及盒马鲜生门店的重投入，单店的投入成本都要几千万元。而一个前置仓的成本更是只需要在几十万元的级别，以叮咚买菜的前置仓为例，其面积在300平方米左右，它更大的面积，或许正好可以和盒马邻里对地段付出的“溢价”相抵消。
作为盒马所有业态中扩张速度最快的一员，盒马邻里已经证明了快速复制的可行性，且有更强的商品力。但它也和所有线下零售店一样，需要遵从“地段、地段、地段”的规则。
盒马邻里上海宝山区真南路店，离上海外环一步之遥。这个自提点位于上海土著口中的“大农村”，一个回迁小区与农民自建房围墙之外，又恰好在一条断头路上，邻居是扬州扦脚、烟酒店与修车行。但它暂时没有更好的选择：人流更密集的主干道上，没有可供出租转让的店铺，大片店铺因违章而被筑起蓝色围挡。
更有效的拉新方式是“走出去”——店员采取两班倒的制度，早班从早上7点至下午4点，中班从11点至晚8点，中间的重叠时间，店员们会拿着宣传单页、盒马扇子、无纺布购物袋出去做地推。在优惠券和打折鸡蛋的刺激下，不乏居民发动一家几口人下载了盒马app，甚至有人特意跑去网点开通了支付宝账号。
不过，支付障碍、地段都只被视作暂时或区域性的困难。侯毅表示，盒马邻里位于崇明的两家门店，复购率比盒马鲜生还要高，“可能郊区的商业不发达”。
但这个模型本质还是社区零售，需要一个非常漫长的时间，把模式、系统、用户体验夯实。也很难快速跨区域扩张，需要后台的加工能力构建等。
02 尚未独立
入口上来看，盒马邻里并没有独立，在自提店范围内的小区用户，点击进入盒马APP后，能在首页快速找到盒马NB的入口。
从流量来看，盒马邻里目前的订单来源，主要依赖盒马App。以目前开业的门店情况来看，盒马邻里是按照自提点的标准去选址，对门店位置要求并不高，门牌也不起眼。这意味着，盒马邻里门店本身的拉新作用有限，门店短时间内靠的仍为App上的流量。盒马APP平均月活人数最近几个季度都保持在1500万+。这是大流量口。
从商品及供应链上来看，一、二线城市的生鲜业态竞争激烈，但盒马邻里当前又只能在已有盒马大店的一、二线城市扩张。盒马邻里背后依托的是盒马这几年来建立起来的直达产业端的供应链优势，因此未来几年内，不可能独自下沉至三四线城市或县镇市场。
由此可见，盒马邻里现阶段尚不能独立行走，只能作为盒马大店所在地区的业态补充。其目前的可持续性与可复制性，是一种放在盒马整体布局中的初步跑通。
但无论如何，盒马邻里是盒马在一、二线城市，与用社区团购一样的履约顺序，做家庭消费生意的一种尝试。不管最终是否能够跑通，都不乏是对家庭消费集中式采购的一种 探索 。
结语
不过，盒马鲜生此时 入场社区生鲜赛道，大概只能起到仓店一体模式的补充作用 。疫情期间，在美团、拼多多大规模补贴下，社区团购赛道逐渐明朗，无论是一二线城市，还是三四线下沉市场，都被巨头们同时围猎过，留给盒马鲜生的市场有限。
当前盒马邻里的目标市场是一二线城市，未来是否下沉还要看业态的发展及供应链的能力。
就像侯毅此前曾说的，“今天大家看到的，一定不是（社区团购）未来最终模式。很多人占据了社区团购的某种交易形式，其实这些不值一提。”
有的。
位于内蒙古鄂尔多斯市杭锦旗的沙漠盒马村于日前立牌。这是我国北方面积最大的蝴蝶兰种植基地。伊泰印象花卉有限公司技术负责人、盒马村生产部长张佳磊介绍，沙漠盒马村现有220万株种苗，种植蝴蝶兰有100多个品种，仅一期就超过4万平方米。从这里走出的几十种颜色搭配的蝴蝶兰“开”进了全国27座城市的300家盒马店。
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