分类: 商业/理财
解析:
MRP（Material Resource Planning）企业的信息管理系统对产品构成进行管理，借助计算机的运算能力及系统对客户订单，在库物料，产品构成的管理能力，实现依据客户订单，按照产品结构清单展开并计算物料需求计划。实现减少库存，优化库存的管理目标。
为什么mrp会爆仓
为什么mrp会爆仓
MRP（物料需求计划）是一种应用于制造业的需求计划管理系统，它可以根据产品的销售预测，确定生产的数量和购买的原材料的数量。MRP系统会根据库存量、订单量、生产计划等信息，计算出所需原材料的数量，以及原材料的采购时间，以便能够按时交货。
如果MRP系统计算出的原材料需求量超过了库存量，就会出现爆仓的情况。这是因为MRP系统没有考虑到库存量的变化，从而导致超出库存量的原材料被采购，从而导致爆仓的情况发生。
1、MRP(生产计划)+能力需求计划=闭环MRP
2、闭环MRP+经营计划、销售、成本核算、技术管理等=MRPII
3、MRP主要解决，供-产-需，不平衡的问题，提供了一种计划方法。
4、MRPII是在MRP基础上主要解决，业务-财物，不集成的问题。
5、ERP是在MRP+MRPII的基础上，增加了企业内部集成（如与CAD产品研发设计、与HR集成），以及企业外部集成（供应商、客户）。
MPR是物资需求计划的简称，是一种将库存管理与生产进度计划结合为一体的计算机辅助生产管理系统。它可以用来计算物料需求量和需求时间，从而降低库存量。
MPR是根据市场需求预测和顾客订单制定产品的生产计划，然后基于产品生成进度计划，组成产品的材料结构表和库存状况，通过计算机计算所需物料的需求量和需求时间，从而确定材料的加工进度和订货日程的一种实用技术。
mrp一般指物资需求计划
物料需求计划（Material Requirement Planning，MRP）即是指根据产品结构各层次物品的从属和数量关系，以每个物品为计划对象，以完工时期为时间基准倒排计划，按提前期长短区别各个物品下达计划时间的先后顺序，是一种工业制造企业内物资计划管理模式。MRP是根据市场需求预测和顾客订单制定产品的生产计划，然后基于产品生成进度计划，组成产品的材料结构表和库存状况，通过计算机计算所需物料的需求量和需求时间，从而确定材料的加工进度和订货日程的一种实用技术。
MRP现在已经很少提了，它早已变成了ERP里面的一个小模块，而且名称也基本不叫MRP。
MRP的原理是根据客户需求（订单），确定产品生产数量，再根据产品的BOM（物料清单），对产品进行逐渐分解，分解到具体物料。然后根据分解结果制定采购计划和生产计划，采购来必要的零件后，进行生产和装配。
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