我国《合同法》第279条以及《建设工程质量管理条例》第16条确立了工程验收业主负责制，随着这一制度的确立和应用，出现了一些新现象，如业主故意拖延验收或以工程质量不合标准，甚至以甩项工程为由拒不结算工程款。最近，笔者就接触了一宗这样的纠纷案，案情大致情况:发包方在收到承包方提交工程竣工报告组织验收时，发现承包方尚留一些零星工程未完工，双方通过协商就未完工程办理了签证。由于该工程已可以交付使用，发包方也急于将楼盘早日推向市场，即同意验收。经验收，建设工程已达到合同要求，发包方同意接收并交付业主使用。但当承包方向发包方提交竣工结算报告及资料后，发包方却不同意办理结算，理由是:工程尚未全部完工，结算必须在全部工程验收合格后办理。经查:双方所签《建设工程施工合同》所选用文本是国家建设部、工商总局颁发的示范文本。承包人按合同规定要求发包方在收到竣工结算报告及资料后28天内支付相应工程款，而发包方以尚有未完工的甩项工程拒不办理结算，双方因此发生纠纷。
上述案件所涉及的问题:竣工验收时有甩项工程的，承包方是否有权就已交付工程享有主张工程款的权利？发包方能否以有甩项工程为由拒付相应工程款
笔者认为承包方不办理结算、拒付工程款的做法不符合《合同法》第279条规定的立法本意。合同法第279条规定:验收合格的，发包人应当按照约定支付价款，并接受该建设工程。上述案件从承包方提交竣工报告，到发包方验收合格并交付业主使用，足以证明发包方已认可承包方履约行为，并接受了履约结果，发包方应当依照规定支付相应的款项。这既有合同规定作依据，又符合《合同法》第279条的立法本意。当然，如果承包方认为未完工程影响到建设工程的使用功能，不能验收和交付使用，就应以建设工程达不到合同要求，不予验收，并有权依照施工合同追究承包人的责任，但不能以有甩项工程为由拒付相应工程款。
为了防止发包方在接受甚至使用主体工程以后，又以甩项为由，拖延支付或抵赖工程款恶意行为的发生。笔者认为，双方必须签订甩项竣工协议，以明确各方责任。
为了签订好协议，必须弄清楚何谓甩项工程。所谓甩项工程，是指在特殊情况下，承包方交付的工程项目虽与原施工合同规定有出入，但发包方同意作竣工验收，这些与原施工合同规定有出入部分工程，即甩项工程。正如上述案例中，发包方为了早日将楼盘交付，推向市场，对一些虽与原施工合同规定有不一致的未完工程，在不影响建设工程交付使用功能情况下同意进行竣工验收，这些与原施工合同规定有出入的尚留工程，即甩项工程。
这个问题确实有些麻烦。我相信也没有个标准答案，以下是个人意见，供参考：
首先：要看合同结算方式，如果是公开招投标的，是固定单价结算的，甩项之后导致投标人实际工程变小，个人认为宜根据甩项工程的造价按一定额度给予补偿（毕竟别人投标时候考虑的是总盘子，你现在连盘子都没了，蛋糕哪里搞？）如果是定额计价工程，直接谈的下浮费率，这个可以不用补偿的，当然，也要看你甩项的工程占总造价的比例。
其次：分析甩项工程在原工程里面所占的比例及利润点的大小。比如：你如果将室外道路、雨污水管网甩项，那么作为施工单位来讲，肯定是个比较大的损失，因为室外工程要比房建工程利润率高的多，不能把有利润的甩项了，硬骨头都扔给施工单位啃。共赢才是确定良好的双边合同关系的前提。
最后：根据上述两条前提，喝酒、谈呗。妥了之后，签补充协议。
epc是指设计施工总承包项目，是对业主的交钥匙工程。通常情况下，epc项目由于设计施工都由一家承包单位负责，不会发生工程甩项。
一旦工程出现特殊情况，工程局部无法进行施工，发生工程甩项时，会在首先满足工程整体功能不变的情况下，合理变更设计，对未施工的部分项目做减值处理。
不能，甩项工程是指某个单位工程，为了急于交付使用，把按照施工图要求还没有完成的某些工程细目甩下，而对整个单位工程先行验收。其甩下的工程细目，称甩项工程。甩项工程中有些是漏项工程，或者是由于缺少某种材料、设备而造成的未完工程；有些是在验收过程中检查出来的需要返工或进行修补的工程。因特殊原因，发包人要求部分单位工程或工程部位须用甩项竣工时，双方应另行订立甩项竣工协议，明确双方责任和工程价款的支付方法。
以上就是关于甩项工程未完工程怎么处理全部的内容，包括:甩项工程未完工程怎么处理、建筑工程中的甩项内容该不该给施工单位补偿、什么情况下可以甩项等相关内容解答，如果想了解更多相关内容，可以关注我们，你们的支持是我们更新的动力！
