一个常见的日报包括
1、数据信息：数据进度、达成情况、异常分析
2、日常工作：记录每日常规工作的开展，异常与处理
3、项目推进：所参与事项的进展，重点和目标进行比对
4、临时事项：计划外事项的描述与总结
5、明日安排：计划次日工作内容与目标，以便次日进行比对
6、经验与总结：这一部分是日报的重点，也是取得成长的关键，形式不限，感悟，心得均可收录。
写周报，内容主要包括三部分：
1、总结当周：检点成果，比对预期，分析异常。
2、规划下周：结合年度/月度目标和实际进度，规划下周工作。
3、经验总结：和日报一样，总结本周工作中的感悟和经验。
扩展资料收件人除了有自己的直线领导和业务相关人员，别忘了抄送领导的领导，目的在于：
1、让更高级的领导看到每个员工的工作情况，把握全局，及时纠偏；
2、让更高级的领导提前关注和了解高潜员工；
3、构建一种有效的跨级沟通的机制。
领导收到周报，要在24小时内及时查阅，并且有计划，有选择性地进行回复和信息流转。
及时回复不仅仅是一种指导，更是一种态度，字不必多，意思到位就行——不仅给到下属明确的指示，还能在无形中给到下属一种压力，督促大家努力工作，认真对待。
工作周报作为一种十分常见的管理实践，被各种组织普遍采用，有其特别的管理价值。三个角度来写：
1、本周工作总结
周报，我们一个很大的意义就是让自己总结一下这周做了哪些事。让老板更了解你，我们在写这个的时候，我们一定要把这周所做的事详略得当的写下来，切忌记流水账。
2、 下周工作安排
其实好多人写周报，就是总结一下上周的情况，但是对于下周的工作安排却没有，我们其实一个好的工作周报，里面一定是有下周工作安排的。对于写下周工作内容，我们其实是可以把这周没有完成的记录上去。并且再加上下周为自己的一些工作安排。
3、建议与感悟
老板不仅仅想知道你做了什么，更想知道你对公司的一些建议与看法，因为身在基层的人更能发现问题。
如果你能在工作周报中写出你在工作中的一些感悟，包括你发现得好的思路和想法，对同事的赞赏和感谢，也包括对工作方法的改进建议和不好的现象，老板就会看到你的激情，看到你的思考，他就会觉得你比别人想得多，比别人更出色，比别人更优秀。
对于上级来说，工作周报是全面、系统、及时了解下级工作内容和工作状态的常规窗口，同时上级也可以通过这种方式对下级的工作进行指导、纠偏、表扬，周报是一个有效的双向沟通渠道。
工作中上级并不见得对每个下级的工作内容和工作状态都很了解，尤其是隔级下级，容易出现管理盲区，导致执行不力或指挥不当。良好的周报制度可以在一定程度上消除上下级之间的信息不对称情况，进而提升组织的工作质量和团队凝聚力。
对于下级来说，工作周报是对自己一周工作的计划和总结，长期写周报能够显著提升自己工作的计划能力，做好总结能使自己认识到工作中的不足从而持续改善，是提高个人工作能力不断进步的有效方法。
写学生周报的内容如下：
1、学习周报的基本是在于建立个人复盘记录。
记录过往行动，找到自己行事的依据，而不单纯依靠感觉。生活或工作中发现某个问题重复出现，用卡片记录问题日志，想出解决办法，再每周系统整理。在这种意义上，周报就等于你的错题本，错误日志对照得多了，自然形成行为的条件反射，避免重复犯错。
2、学习周报的基本在于长时间坚持做有价值的小事。时时记住自己的目标和方向，不要分散精力与关注点，将大问题悬挂在眼前，保持好奇心，保持将事情搞清楚、弄明白的兴趣。每日、每周、每月、每年，以求寸进。
3 、坚信自己的人生是一个产品，而学习周报就是你的产品迭代文档。写好这份文档，你就可以用更高的质量、更快的速度和更佳的预判来交付更美好的人生。学习周报的意义在于建立一份自我持续学习的驱动文本。
4、GitHub 创始人 Tom Preston-Werner 在《Readme 驱动开发》中提到「基于白纸黑字的讨论将会容易的多，而在一个没有任何成文内容的讨论话题上，事情往往会演变成争论不休。
5、把建议的解决方案写下来这样一个简单的行动，代表了一个具体的想法，从而能被讨论，迭代发展下去。」把写周报的过程当作一种真正的创造活动吧，这是您充满闪光的想法应该被表达的地方，这份文件的本意应当是阐述您的创造力和表现力。
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