什么是企业家


企业家是冒险家,是把土地、劳动、资本这三个生产要素结合在一起进行活动的第四个生产要素,他承担着可能破产的风险。企业家的本质特征:冒险家,创新者。因此,我们不妨将企业家定义为:企业家是担负着对土地、资本、劳动力等生产要素进行有效组织和管理、富有冒险和创新精神的高级管理人才。企业家与一般厂长、经理等经营者之不同,主要表现就在于企业家敢于冒险,善于创新。企业家是经济学上的概念,企业家代表一种素质,而不是一种职务。直接解释:企业家就是企业中能够让企业合法经营、不断发展具有社会责任的人

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关于企业家,不同学者有不同看法。本文中,我们使用 Entrepreneur 在英语中的本源含义。所谓企业家 (Entrepreneur)是指为个人追求机会,通过创新满足需求,而不顾手中现有资源的创业者。从该定义中可以看出,企业家最关键的一点就是创新性,企业家和创业紧密联系在一起,英语中企业家和创业者都是一个词:Entrepreneur。

企业家与传统的管理者相比,最大的区别就是企业家是靠机会驱动的,机会来源于环境中的变化,企业家就是善于捕捉这些变化的人。而官僚型的管理者则是依靠资源驱动的,他们的思维模式经常是:如果我有什么资源,我将能干成什么事情,而企业家则首先问环境中有什么机会,然后才会想到自己拥有什么资源,并想方设法去获取这些资源。因此,官僚型管理者更多的守业,而企业家更多的是创业。斯蒂芬P罗宾斯的著名教材《管理学》中将将两种管理者的思考次序进行了对比,如下表所示:

表1 典型官僚管理者与典型企业家思考次序对比

从表中可以看出,企业家的战略重点来自对机会的感觉和把握,而不是由现有的资源驱动的。企业家的倾向是密切监视环境的变化并从中发现机会,对于他们来讲,最重要的是产生投资的主意,至于手中掌握的资源则是次要的。

一旦发现机会,企业家就开始寻求利用机会的方式,他们的性格决定了企业家总是相信机会一定能被开发出来。不仅如此,企业家不惜冒财务风险,不惜冒职业生涯的风险和家庭关系的风险,或是不惜承受心理压力,也要将新企业办起来。只有在企业家发现机会和开发机会的途径以后,他才开始考虑所需要的资源,然后再决定怎么得到它们。此外,企业家通常能够富于想象力地和高效率的利用非常有限的资源。当资源障碍被克服以后,企业家才会把组织结构、人员、营销计划和其他各种必要的要素组合在一起去实现整体战略。

肖伯纳 (George Bernard Shaw)曾经说过:“理智的人会主动适应世界,而非理性的人妄想世界按照自己意图前行,结果就是一切进步都取决于非理性者”。这话也道破了企业家的本质,企业家所从事的事业在大众看来往往是不愿、不能或者不敢去做的,为此,企业家需要拥有坚忍不拔的品格,尤其是应该经受住失败的考验。企业家应该把失败看成暂时的挫折,看成“吃一堑,长一智”的机会,看成对于未来成功的投资,他们为了自己心中的梦想不轻言放弃。

总之,企业家在没有多少资源的情况下,锐意创新,发掘并实现潜在机会的价值。他们就是具有勇于创新、乐于冒险、不怕失败的创业精神的个人。

一、来源不同

企业家这个词来自法文,意思是从事。企业家是从事组织,管理并承担经营风险的人。而老板这个称谓由来于中国南方,是对工商中那些主导者的敬称。

二、意思不同

企业家的意思单指冒险事业的经营者或组织者,在现代企业中企业家大体分为二类:一类是企业所有者企业家,作为所有者他们仍从事企业的经营管理工作,另一类是受雇于所有者的职业企业家。

而老板的意思就有很多,可以指工商业的业主,其代理人、股东,旧时佃农对地主,雇工对雇主之称,对著名京剧演员或组织戏班的京剧演员的尊称。

对于企业家的定义和描述:

财富阶层。

最重要的生产要素”决定社会权力转移和社会制度演进,在封建时代的最重要的生产力要素是“土地”,在资本主义时代最重要的生产力要素是“资本”。

科斯的《企业的性质》使我们可以从产权决定角度研究企业和企业家,我国国企改革目标就是建立现代企业制度,希望从产权关系下解决企业经营者的激励、约束、监督等问题。

根据产权理论经营权与所有权分离,产生委托代理关系,企业家的角色就是资产的代理人,拥有企业法人财产所有权;“企业家”这个词16世纪出现在法语中,即指挥军事远征的人。18世纪法国人用这个词定义其它种类冒险活动的人。

1755年,法国经济学家理查德·坎博龙将企业家精神定义为“承担不确定性”;1815年,萨伊《政治经济学概论》第一次将企业家列入经济发展的要素之一,尽管萨伊忽略了资本形成的创造性和责任心——企业家精神重要的两翼。

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