5W2H分析法，又称七问分析法，是二战时美国陆军武器修理部首创的。它简单，方便，易于理解和使用，具有启发性。它广泛应用于企业管理和技术活动中。对决策和执行活动和措施也很有帮助，也有助于弥补考虑上的疏漏。
1.什么:这是什么？我的目的是什么？
为什么:我为什么要做？我可以不做吗？
3.世卫组织:谁来做？
4.什么时候:什么时候？你什么时候做它？什么时候是最好的时间？
5.哪里:哪里？在哪里做？
6.HOW:怎么做？如何提高效率？如何实施？方法是什么？
7.多少:多少？到什么程度？多少钱？质量水平如何？
