物流动机是直接人工时数、货物价值、托盘数量和订单数量。传统上，企业长期以来对物流管理不够重视，因此在现有的物流运作中存在许多不合理或无增值的运作。如何分析物流运作以确定其是否能带来增值成为了当务之急。这里引入价值工程方法进行分析。
在物流中心的运营中，无论是人工化、机械化的物流系统，还是自动化、智能化的物流系统，如果没有正确、高效的操作方法，再先进的系统和设备也不一定能达到最好的效果。因此，本单元将针对这一主要目的，对物流中心的各项运作的系统方法进行初步介绍。
虽然不同特点或规模的物流中心所覆盖的作业项目并不完全相同，但大致可以概括为下图所示的基本作业流程:从供应车到达码头，经入库作业确认货物有库存后，将货物按顺序入库，然后进行定期或不定期的盘点，确保仓库内的货物得到良好的保护和管理。
