叫做人力资源商业伙伴。实际上，HRBP是企业分配到各业务或事业部的人力资源经理，主要协助各业务单元的高层经理和管理者进行员工发展、人才发现和能力培养。
其主要工作内容是负责公司人力资源管理政策制度和规定在各事业部的贯彻执行，协助事业部完善人力资源管理，帮助培养和发展事业部各级干部的人力资源管理能力。
要做好HRBP，需要针对业务部门的特殊战略要求提供独特的解决方案，将人力资源和自身的价值嵌入到各个业务单元的价值模块中，这样才能真正发挥和实现HRBP的重要作用。
