1990年，孙宏斌因挪用公款被海淀警方判处5年监禁。
在冰冷的监狱里，这个不到30岁的男人数次失眠。往前看，他曾经是清华的大师，联想的高级精英。回过头来看，他将来会是地产大亨，中国的超级富豪。此时此刻，他只是一个一无所有、身陷囹圄、被剥夺人身自由的囚犯。
孙宏斌的一生跌宕起伏，惊心动魄却又辉煌。只有他自己知道自己每一步都做了怎样的内心选择。
1。监禁是由于功绩。高震主 是个穷儿子。这是孙宏斌身上的第一个标签。孙宏斌出生在山西省运城市临猗县，家境贫寒。在孙家的四个孩子中，他年龄最大，也是目标最明确的一个。孙宏斌知道，要改变命运，他必须努力学习。孙宏斌走出了一个成绩斐然的小镇。武汉水电学院毕业后，志存高远考上清华大学研究生，继续攻读水利。
这样的硬核学历，足以让孙宏斌得到一份体面的工作。步出清华，孙宏斌顺利进入中国环境科学研究院，但工作不到三年，孙宏斌决定下海，因为他不想过那种一眼就能看到脑袋的生活。
1988年，孙宏斌加入联想。从做出选择的那一刻起，孙宏斌的人生就与他多年的水利打拼无关，但不可否认，这将是一个全新的开始。
孙宏斌意气风发的表现让公司蒸蒸日上，他很快得到了高层的赏识。升任企业部经理，掌管全国18家分公司，一度被视为柳传志的接班人。喜欢与散文和笔墨共舞的孙宏斌，办了一份《联想企业报》，激情地写道:“企业部门的利益高于一切！”但没想到的是，正是这份小报和这一句台词，给他带来了牢狱之灾。
柳传志看完报纸皱起了眉头。他早就听说企业部的人只知道孙宏斌，而不知道总裁办。他们涉嫌在联想内部造船。
柳传志来开会了。这些人都看着孙宏斌的眼睛。孙宏斌一进门，就集体起立。孙宏斌示意大家先落座，他们才坐下。柳传志批评这种“帮派”作风，他们一个个据理力争，势头强劲，从不接受批评。孙宏斌说他不能让柳传志的孙宏斌炒一些废柴。
“会出，不接受你的订单。”没有高手会喜欢高震的师傅。对于孙宏斌来说，柳传志是比较有才华的，但不代表可以允许他嚣张到侵犯自己的利益。当有传言说企业部的人要拿走1700万元集体叛逃时，柳传志坐不住了，果断设局，递给孙宏斌一碗监狱饭。
孙宏斌被控挪用13万公款。判了五年，他不上诉，下属义愤填膺，要抢监，他坚决劝阻。当他走进监狱大门时，他一直在想命运给自己上的这沉重的一课。
2、二起二落，顺驰的顺与不顺多年后回忆自己在监狱的岁月，孙宏斌说“日日如一年，年年如一日。”
密密麻麻的墙给一个雄心勃勃的年轻人带来的不仅仅是身体上的禁锢，更是精神上的折磨。生活的单调和重复，让他更加渴望自由之后的华丽和精彩。
孙宏斌因在狱中表现良好而获得减刑。1994年3月，他走出了高墙。出人意料的是，他的第一个想法是请柳传志吃饭。
按照一般人的思维，孙宏斌难免对算计他入狱的老领导咬牙切齿，但他没有，或者说根本就没有看。在新世纪酒店楼顶的川菜馆，孙宏斌进门时笑容自然而真诚。“之前发生的事情，我错了，”孙宏斌说。“我以后不会涉足IT领域。”。
孙宏斌不在乎坐几年牢，也不可能有人在乎这种事。事实上，2003年，孙宏斌向海淀区人民法院提起新的诉讼，出示了相关证据。当年挪用公款开户方便公司业务周转，不谋私利，也不携款潜逃。之后，法院推翻了1992年的判决，宣告孙宏斌无罪。
但在94年的饭局上，孙宏斌顾不上这些，因为他的当务之急是创业。他告诉柳传志，他打算在天津做房地产，需要一笔启动资金，希望柳传志帮助他。
一杯白酒下肚，柳传志看着对面的孙宏斌，却久久没有说话。出于内疚？欣赏和珍惜人才？你害怕威胁吗？也许有各种各样的情绪。我们能看到的是，柳传志很快借给孙宏斌50万，还带了中科集团董事长周晓宁，用联想的人脉和平台帮孙宏斌铺路。
1995年初，孙宏斌正式进入地产圈，公司取名顺驰。
顺驰的发展真的很顺利。房地产开发周期一般是18个月，但7个月就可以完成。在短短一年时间里，顺驰在天津发展了数十个房地产销售网络，占一级市场份额的15%。到2002年，顺驰地产已经在天津开发了近30个项目，成为天津不折不扣的龙头老大，孙宏斌不是。2003年，数百名房地产开发商聚集在唐人街房屋网络会议上。踌躇满志的孙宏斌环视全场，恶意地说了一句:“顺驰地产的销售，将来会超过在座的各位，成为中国地产销售的冠军。”他看了一眼万科的:“包括王总经理。”
后来有一天，雷军和董明珠的10亿赌局出现的时候，不禁让人想起这一幕。面对这种嚣张的挑衅，王石和董明珠的反应非常相似，黑脸冷笑:“没门！”
当时万科卖了44亿，顺驰只卖了14亿。然而一年后，孙宏斌像打了鸡血一样拿地，席卷全国。年终成绩单上，顺驰销售额冲到45亿，与万科的差距缩小到18亿。王石并不担心。他毫不客气地说:“这匹黑马其实是一只破坏行业竞争规则的害群之马！”王石认为孙宏斌盲目扩张规模，缺乏风险意识，迟早会吃亏。
姜还是老的辣，王石的预言很快就应验了。2004年3月以来，房地产调控政策收紧，顺驰资金链断裂。孙宏斌别无选择，只能将顺驰以12.8亿元的低价卖给香港金鹿基建集团。
3、白衣骑士，最壕接盘侠从科学院到联想，从联想到顺驰，孙宏斌经历了两次大起大落，但对于他的人生大起大落来说，也不算什么。
没有了顺驰，孙宏斌和他的黑马融创又一次猛攻进入公众视野。
直到2008年，融创在房地产行业还不太知名。但2014年之后，融创一直排在前十。重庆的销量，孙宏斌年年排名第一，在其他城市也开辟了新的前沿。他又一次从低谷走向巅峰，但只用了6年。除了疯狂卖地，孙宏斌还有另一件他爱做的事:并购，或者换句话说，投资。在这件事上，他吃了点亏，但不止于此，他赚了。
2014年，绿城遭遇资金链危机。孙宏斌拿出63亿港元，亲自进驻绿城总部，掌控大局。绿城转危为安，但孙宏斌的降价等经营手法惹恼了户主宋卫平。宋卫平突然反悔既定的股权交易。孙宏斌显然吃了亏，但他并不恼火。他对宋卫平说:“你还是我大哥。”
收购凯撒和雨润时，孙宏斌再次倒下，融创利润大幅下滑。2017年，乐视救助由老乡贾跃亭成立，160亿元获颁水漂。投资乐视时，孙宏斌当众落泪。他动情地说，“如果我没有做好这个公司，我这辈子真的会有遗憾。”
但事实证明，有遗憾是正常的，他也无法逆转甘昆。当有好记者问他后悔吗，孙宏斌回答说:“不后悔，做生意就有赚有赔。有时候你必须愿意赌一把，赌输了。”
不过，市场上也有传言称，孙宏斌正在和贾跃亭内外勾结，用的是乐视Xi的钱。不然他知道是坑怎么会跳下去？毕竟贾跃亭后来去了海外，孙宏斌不是中国人。
孙宏斌一直在buy buy的买路上，买了链家26亿股，天津姚兴102亿股，大连润德干城32.32亿股，泛海125亿股，万达631亿股...就连孙宏斌的前雇主联想，也被他买下了40家目标公司的相关股票和债券。【/S2/】2014年以来，融创斥资近2000亿元进行并购，吸引了很多人的好奇。他哪来的这么多钱？
这个，孙宏斌已经回答了，他没买，放在手里。他买的时候也卖了。他是加钱卖的，不是瞎买的。他挑的都是资金链紧张但有大量可卖品的资产，看似烂尾但质量很高。
孙宏斌看重速度，项目一敲定，他马上接手处理。有时候，给MA的钱还没付完，就已经赚了一大笔。
还有一点，孙宏斌的投资有很多债务。开发商有三条红线:资产负债率、杠杆、短债。融创被媒体认为是三条红线上风险最高的开发商。
有人说孙宏斌是白衣骑士，风度翩翩，救人于危难。也有人说他是最渴望接班的，他热衷于到处接班。其实都不准确。孙宏斌是一个精明的商人，也是一个雄心勃勃的企业家。
他头脑清晰，知道自己想要什么，所以会放弃优厚的工作条件下海创业。他也心胸宽广。他与柳传志的那杯酒无怨无仇，但他对与宋卫平、贾跃亭合作的失败也没有怨言。他对挫折也有很强的抵抗力，一次次跌落谷底，却能绝地反弹。
但与此同时，孙宏斌就像一个赌徒，为了利益而疯狂。任何时候，他都敢于孤注一掷。
这样的人可以成就大事，但是谁也无法预测他的未来会是怎样的。
