它由软件、硬件、流程、管理经验等组成。目的是独立实现仓库管理的各种功能:收货、上架、盘点、拣货、分拣、发货等。仓库管理系统以仓库执行的优化和有效管理为核心，延伸到运输和配送计划以及与上下游供应商和客户的信息交互，从而有效提高仓储企业、配送中心和生产企业的仓库执行效率和生产力，降低成本，提高客户满意度，增强企业核心竞争力。
仓储管理系统的六大效率提升():
1.提高库存准确性和可见性。
通过PDA手持设备可以自动采集数据并同步到系统后台，保证了库存数据的实时性、准确性和可视性，从而直接转化为节约成本和时间。此外，系统还可以记录库存的动态变化，为您提供更有价值的数据参考。
2.提高订单处理速度。
仓库管理系统可以与订单管理系统(OMS)集成，以便快速处理和履行订单，并且通常在仓库中以电子方式处理整个过程，以确保及时交货并提高客户满意度。
3.提高仓库运营效率。
要提高仓库中的工作效率，首先要采用简化的出入库方式，然后逐步调整订单履行，最后根据一系列关键指标，如每小时入库的数量、每小时拣货的订单、每小时完成的任务数量、每小时的成本以及成本在销售中所占的百分比等，得出想要的数据。，便于管理人员及时调整仓库计划，保证更大的效率。
4.数据收集的准确性和报告
条形码是一种久经考验的自动数据采集标准，有助于提高订单的准确性和仓库管理水平。首先通过条码打印机打印标签，然后粘贴在每个商品和仓库上，再通过PDA手持设备扫描采集，保证数据的准确性和报告性。
5.简化上架、提货和库存操作。
对于货架流程，货物验收入库后，系统根据自己的货架规则在PDA上显示货架位置。员工只需要按照提示上架，然后扫描仓位码绑定仓位即可。
对于采摘流程，系统支持根据自己的采摘规则进行水果采摘和播种。首先优化提货路线，然后在PDA上显示提货地点。员工只需根据提示取货，然后扫描商品标签即可。
对于库存流程，在PC上创建库存清单并进行审批，然后员工在PDA上选择库存清单并前往库存位置扫描货物，库存数据可以在PDA上实时查看。完成清点后，可以生成清点报告，并将其导出到PC上进行查看。
6.完善绩效考核体系。
仓库管理系统可以实时记录每个员工的工作情况，谁工作积极，谁工作懒散，一目了然，从而制定合理的绩效考核制度，提高员工的积极性。同时，当那个过程出现问题时，可以快速追溯到原来的责任人。
仓储管理系统通过订单分配、需求预测、库存补充、库存报告等功能，为企业决策提供有力的数据支持，从而减少缺货、现有库存、运营成本和积压，提升客户满意度，打造企业核心竞争力。
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