制造既复杂又昂贵。随着产品变得越来越复杂，控制操作的许多方面所需的仪器变得至关重要。()应用范式就是通过协调从订单到交付的所有环节的计算、监控和执行来实现这一目标。
从根本上说，MES有四个最高目标:提高质量、提高生产率、管理合规性和提高运营流动性。实施有效的制造执行系统将增加每个目标的价值，产生投资回报并提高竞争力。
MES的四个目标允许我们深入研究这四个目标，以便更好地理解MES如何创造发明的价值:
1.质量输出:对机器和过程数据的访问使工程师能够更好地理解操作限制和过程行为；嵌入MES设备的数字工作指令将减少人为错误，并使许多其他手动操作活跃起来；所有这些数据和控制也将更好地捕捉过程。
性能:及时的机器数据使工程师能够更深入地融入准确的基准测试；实施统计过程控制可以通过提高过程稳定性来改善过程性能。
客户退货:整合简化退货、处理、加工；或者其他主管可以告诉工程师很多上游工艺的信息。
交付:控制和管理运输和吸收效率；及时交付状态、可见性和可用性。
2.生产能力、产量增加、在制品减少、周期时间减少、成本降低:活动级进度、生产核算、可视性、机器状态和警报、OEE-整体设备效率、无纸化、更有效的管理和文档、及时的全职工作分析，包括模拟有效性。
3.合规业务流程:向数字化系统过渡可以增强更准确、更快速的管理；增强链接跟踪合规性的能力-(ISO，FDA)
跟踪:及时访问数据，版本控制等。
4.流动性业务跟踪:快速调整流程、实施改进和在整个企业内部沟通的能力；执行:订单管理和优先人员:及时的人员培训产生流动劳动力；可视化工作指令以数字方式传输到车间。
正如您所看到的，集成有效的制造执行系统可以产生积极的结果，所有这些都有助于提高利润。这些优势可能会因行业和技术的复杂程度而有所不同，但实际上在任何行业都有望得到提升，比如航空空航天、国防、汽车、食品、化工等。
事实上，MES的正确实施不会停留在MES上。将MES与ERP(企业资源规划，如SAP)甚至车间解决方案(如VKS)垂直集成，可以创建一个简化的解决方案，使您的公司快速扩张。
高效的e-mes系统具有强大的移动二次开发效果，产品的可配置性和可扩展性高。产品的高度可配置性和可扩展性不仅有助于系统的快速实现，也为实现后的日常维护和效率提升提供了极大的便利。技术型MES开发团队能有效支持客户提高质量，提高效率，降低成本。
