让企业节约成本，壮大实力。
随着新市场的兴起，市场竞争环境正在发生变化，传统企业的经营管理模式逐渐泄漏出弊端。那么，在激烈的商战中，企业应该怎么做才能立足呢？
就仓库而言，传统的管理模式存在很多问题，不断增加仓库的成本。在下列情况下:
1、现有人员的使用效率低。
现有员工的低效率使得多个员工必须在一个岗位上工作。比如数据更新需要多个目录，单个工作人员逐个输入文档数据，增加了企业的人力支出。
2.没有明确的岗位职责。
很多仓库员工不知道自己的工作岗位，仓管员分布不合理，导致有的员工工作量很大，有的员工基本无事可做，影响了仓库的规范运作。
3.无法掌握实时库存动态
库存数据无法实时准确掌握，容易出现缺货、积压等问题，直接影响销售端的销售工作。销售人员无货可卖，或者客户下单后无货可发，直接影响企业的信誉和效益。
4.员工出错率高。
人的精力是有限的，所以诸如挑错货、发错货、漏货等问题。在更大的交付日期相继出现，降低了客户的服务水平。
5.没有完善的绩效核算机制。
仓库没有完善的绩效核算机制，贡献与收入不成正比，员工缺乏工作热情，直接导致仓库效率低，成本高。
WMS如何让仓库变得更强大？
1.WMS系统不断指导和批准员工的工作，使工作得到合理分配和监督，提高现有员工的使用效率。
2.WMS系统具有非常精简的审批功能。只需要指定审批流程，按照提示使用即可。
3.WMS系统，热销产品和滞销产品一目了然，绝不在系统中采购积压产品。系统可以根据商品的销售速度来判断当前库存的消耗时间，从而避免库存积压或缺货的问题。
4.WMS系统，引导操作，简化操作流程，让员工在出货量大的日子里也能从容应对，提高效率和准确率。
5.WMS系统日志完整记录每项任务过程中的关键时间信息、人员信息、任务内容和状态，以便制定相关考核制度，多劳多得，提高员工积极性。
