二是尽心。对工作全身心地投入。要有足够的热情和信心，做一个与公司同呼吸，共命运的好员工。《致加西亚的信》中主人翁罗文把“送信”变成了一种忠诚，一种承诺，一种完美的执行和荣誉的象征，于是他不惜一切，甚至于生命，历尽了千辛万苦，最终完成了这个艰巨的任务。其实，罗文能把总统的信送到加西亚手中，关键因素在于他的忠诚和敬业。我们要学习罗文的精神，做一个罗文式的员工，忠于职守、脚踏实地，始终与公司风雨同舟。
三是尽力。在我们这个弱肉强食的时代，企业需要不断增强市场的竞争力，作为企业的员工同样需要提高自身的素质和工作业绩，否则必将被企业，被社会所淘汰。
目前，公司的末位淘汰制、业绩考评、评优选劣等为主的竞争机制，确保了每个员工竞争权益的公平、公正和公开。为此，大家要彻底铲除只工作不学习，多抱怨，少反省的思想顽疾。高度树立自觉意识，最大限度地发挥学习的创造力，才能使我们真正成为具有企业竞争力的优秀员工。
一个好员工的标准
一个好员工的标准，在职场上，经常会看到企业标榜业绩优秀的员工来表达认可，并将其作为榜样，我们都希望自己能够成为职场上的精英，那么，以下分享一个好员工的标准
一个好员工的标准1【 成功者身上应具有的八大能力】
1、亲和力。亲和即人脉。
2、决断力。果断决策，拒绝犹豫。
3、执行力。执行是决策的落地。
4、创造力。把普通变成非凡。
5、前瞻力。洞悉先机，引领潮流，领先成功。
6、凝聚力。像磁石凝聚进取的团队。
7、感召力。用价值和诚信征服市场和消费者。
8、影响力。个人魅力超越时间空间。
【 好员工的六大标准】
1、不是学历高，而是素质好；
2、不是能力强，而是价值高；
3、不是加班多，而是结果好；
4、不是忠诚高，而是意愿高；
5、不是经验强，而是分享多；
6、不是配合工作，而是散发正能量。好员工就是用结果证明、以效果说话、充满正能量、愿意付出和分享、不断创造增值！
【 看看绩效管理的五大真谛】
1、激励第一、考核第二，激励才是绩效管理的核心。
2、人性第一、结果第二，经营企业就是经营人心。
3、利益趋同、思维统一，价值观的一致是因为短期与长期的利益相同。
4、个人第一、团队第二，要员工服从大局之前，先解决员工个人需求、价值实现。
5、结果第一、目标第二。
【 员工愉快接受薪酬绩效方案】
1、做加法、做正激励；
2、帮助员工加薪；
3、排除员工的顾虑；
4、简单易于操作；
5、让员工自己计薪；
6、取得员工共识；
7、尊重员工；
8、不单边提高要求；
9、有支持员工达成目标的措施；
10、听取反馈并认真对待；
11、不勉强、不高压、不恐吓、不强势。
【 清醒的智慧】一个人或事会令你不舒服，一定是有原因的，有些原因要过很久你才有可能知道，而有些原因你可能永远都不会知道。但这些并不重要，重要的是它使你不舒服，它会影响你的心情，也影响到你的生活。输什么也不能输了心情，既然不舒服，就放了吧，给别人一个重新认识你的机会！
一个好员工的标准2如何留住好员工
你得知道的技巧
1、建立合理的公司管理制度
在做好管理的同时，为公司员工创造好的学习环璄，让员工在公司能够在工作中能不断的学到新的知识和技术，从而让员工能在工作中不断的充实自己，为自己的下一次提升作好准备。
2、建立合理的员工晋级制度
合理的员工晋级制度会让员工在公司有不断发展的机会，并争对在公司时间较长的员工制作出一定的奖励措施，鼓励员工在公司长时间的工作，因为一个好的老员工的工作能力是可以和二个新员工相比的，公司也可以省掉对新员工培训的环节，从而减少人力成本。
3、给予员工合理的报酬
企业要制定合理的工资标准，将责、权、利三者的关系尽可能的做到协调，让员工在付出后能够有相应的回报，让员工在一定程度上认为他的付出是值得的。
当一个员工的工作量与他获得的报酬严重不相称的情况下，员工就会心生抱怨而伺机寻找待遇更高的公司。这是员工离开的主要原因。
4、给员工留下发展和学习空间
员工在企业工作，每天都会有进步，当这种进步达到了一定的程度就需要给他营造一个更好的环境，以利于公司的发展。这种空间通常是安排一个更适合的岗位或者安排相关技能、管理的培训。
5、注重政策制度的落实
作为一个正在发展的企业，李绘芳老师认为，公司的制度不要太多，要重在落实，把每一个制度都落实到实处，在工作中对制度不断的根据实际环璄作出相应的调整。因为在实际工作中，作为员工，都喜欢在一个大的.范围内，自由自在的工作，企业的制度太多，也会让员工心生厌烦，引起流失。
6、严格管理之余不忘柔情
人都是情感动物，对员工生活的关照会赢得员工的感激。往往这种感激就是员工选择留下的重要因素。
作为公司的管理人员，我们要在工作的时候，做到严格管理，但在工作之余，我们不能以管理者自居，我们要作为员工的朋友、亲人，帮助员工解决好员工的后顾之忧，随时关心他们的工作和生活，只有这样，我们才能够将我们的人才留下才能把众多的人才团结在公司的身边 ，把工作做得更好
7、完善和建立企业核心文化
完善和建立企业核心文化，让员工看到公司发展历史、发展现在以及美好未来。要通过企业文化的感染来建立员工对企业的信心，对自己的信心。
8、建立更好的奖励机制和员工生活保障体系
五险一金保障了员工的基本生活，这对于稳定员工的心起着重要的作用。奖励机制，比如加薪、分股、组织旅游等等都可以有效地激励员工的斗志，从而创造更好的业绩。
你得知道的误区
1、无差别对待员工
一视同仁的方法虽然适用于学校教育，却不宜用在工作场所。对优秀员工而言，这意味着不管自己表现多么好(而且优秀员工通常都是埋头苦干的“老黄牛”)，待遇都和只会打卡上下班的傻瓜无差。
2、不为员工描述公司的发展蓝图
不停给员工分配任务，这样做似乎效率很高。然而，对优秀员工而言，不清楚公司的蓝图，可能成为他们离职的主要原因。优秀员工愿意承担更大的工作量，是因为真心在意自己的工作，因此这些工作必须有价值。他们如果不知道其价值何在，就会产生疏离感，觉得漫无方向。他们在这家公司感受不到自我价值，就会去别处寻找价值。
一个好员工的标准3企业所需要的人才必须具备以下各项条件：
1、有良好的敬业精神和工作态度 近来，对企业用人需求的调查结果表明，工作态度及敬业精神，企业遴选人才时应优先考虑的条件。对企业忠诚和工作积极主动是企业最欢迎的人，而那些动辄想跳槽，耐心不足、不虚心、办事不踏实的人，则是私营企业最不欢迎的人。
一般来说，人的智力相差不大，工作成效的高低往往取决于对工作的态度，以及勇于承担任务及责任的精神；在工作中遇到挫折而仍不屈不挠、坚持到底的员工，其成效必然较高，并因此而受到公司老板和同事们的器重和信赖。
2、有较高的专业能力和学习潜力 现代社会分工越来越细，各行各业所需专业知识逾来愈专、愈精。因此，专业知识及工作能力已成为企业招聘人才时重点考虑的问题。但在越来越多的企业重视教育训练、自行培养人才的趋势下，新进人员是否具备专业知识和工作经验已不是企业选择人才所必需具备的条件，取而代之的是该人接受训诫的可能性，即学习濳力如何。
所谓具有学习潜力，是指素质不错，有极高的追求成功的动机、学习欲望和学习能力强的人。现在有越来越多的企业在选择人员时，倾向于选用有学习潜力的人，而不是已有那么一点专业知识的人。近来，企业更流行的做法是在招聘人员时加考其志向及智力方面的试题，其目的在于测验应聘者的潜力如何。
3、道德品行好 道德品质是一个人为人处事的根本，也是公司对人才的基本要求。一个再有学问、再有能力的人，如果道德品质不好，将会对企业造成极大的损害。
4、反应能力强 对问题分析缜密，判断正确而且能够迅速作出反应的人。在处理问题时比较容易成功，尤其是私营企业的经营管理面临诸多变化，几乎每天都处在危机管理之中，只有抢先发现机遇，确切掌握时效，妥善应对各种局面，才能立于不败之地。
一个分析能力很强，反应敏捷并且能迅速而有效地解决问题的员工将是企业十分重视而大有发展前途的人才。
5、愿意学习新东西 现代社会，科学技术的发展日新月异，市场竞争瞬息万变，企业如要想持续进步，只有不断创新，否则，保持现状即意味着落后。企业所开展的一切工作都是以人为主体的，因此，拥有学习意愿强、能够接受创新思想的员工，企业的发展必然比较迅速。
6、善于沟通 随着社会日趋开放和多元化，沟通能力已成为现代人们生活必备的能力。对一个企业的员工而言，必然有面对老板、同事、客户等现象，甚至还需要处理企业与股东、同行、政府、社区居民的关系，平时经常会有与其他单位或个人进行协调、解说、宣传等工作，沟通能力的重要性由此而见。
7、能够“合群” 在当今的社会里，一个人再优秀、再杰出，如果仅凭自己的力量也难以取得事业上的成功，凡是能够顺利完成工作的人，必定要具有集体主义精神。
员工在个性特点上要具有集体主义精神或合群性，几乎已成为各种企业的普遍要求。个人英雄主义色彩太浓的人在企业里不太容易立足，因此想要做好一件事情，绝不能仅凭个人爱好独断专行。只有通过不断沟通、协调、讨论，优先从整体利益考虑，集合众人的智慧和力量，才能做出为大家接受和支持的决定，才能把事情办好。
8、身体状况好 一位能够胜任工作的员工，除了品德、能力、个性等因素外，健康的身体也是重要因素。所以，成功的事业寓于健康的身体，一个身体健康的员工，做起事来精力充沛，干劲十足，并能担负较繁重的工作，不致因体力不支而无法完成任务。
9、自我了解 对人生进行规划或设计的思想近来逐渐受到人们的重视。所谓人生设计，是指通过对自我的了解，选择适合的工作或事业，投身其中并为之奋斗，对财富、家庭、社交、休闲等进行切实可行的规划，以满足自己的期望。
人生目的明确，自我能力强的员工不会人云亦云、随波逐流。他们即使面临挫折，也能努力坚持，不会轻易退却，因而能在生产或其它工作中发挥主观能动性。
10、适应环境 企业在遴选人才时，必然注重所选人员适应环境的能力，避免提拔个性极端或太富理想的人，因为这样的人较难与人和谐相处，或是做事不够踏实，这些都会影响同事的工作情绪和士气。
好员工的10点特征
好员工的10点特征，任何一个市场化运营的企业，都希望聘请一位能为企业解决问题和带来价值的员工，好的员工具备优秀的能力，以下为大家分享好员工的10点特征有哪些。
好员工的10点特征1一、尽职尽责，努力做好每一件事
二、主动为领导分担任务
三、不推卸责任，敢作敢当
四、有责任心，积极配合工作
五、对待工作积极乐观
六、每天跟领导汇报工作
七、传扬正能量，每天都精神充沛
八、独立思考，为领导提供有价值的意见
九、不抱怨，不叫苦，努力做好每个细节
十、做好分内之事，遵循领导的规范管理
好员工的10点特征21、敬业精神：一个人的工作是他生存的基本权利，有没有权利在这个世界上生存，看他能不能认真地对待工作。能力不是主要的，能力差一点，只要有敬业精神，能力会提高的。如果一个人的本职工作做不好，应付工作，最终失去的是信誉，再找别的工作、做其他事情都没有可信度。如果认真做好一个工作，往往还有更好的、更重要的工作等着你去做。这就是良性发展。
2、忠诚：忠诚建立信任，忠诚建立亲密。只有忠诚的人，周围的人才会接近你。企业在招聘员工的时候，绝对不会去招聘一个不忠诚的人；客户购买商品或服务的时候，绝对不会把钱交给一个不忠诚的人；与人共事的时候，也没有人愿意跟一个不忠诚的人合作……
3、良好的人际关系：良好的人际关系会成为你这一生中最珍贵的资产，在必要的时候，会对你产生巨大的帮助，就像银行存款一样，时不时地少量地存，积少成多，有急需时便可派上用场。难怪美国石油大王洛克菲勒说：“我愿意付出比天底下得到其他本领更大的代价来获取与人相处的本领。”
4、团队精神：在知识经济时代，单打独斗的时代已经过去，竞争已不再是单独的个体之间的斗争，而是团队与团队的竞争、组织与组织的竞争，许许多多困难的克服和挫折的平复，都不能仅凭一个人的勇敢和力量，而必须依靠整个团队。作为一个独立的员工，必须与公司制定的长期计划保持步调一致。员工需要关注其终身的努力方向，如提高自身及同事的能力，这就是团队精神的具体表现。
5、自动自发地工作：充分了解工作的意义和目的，了解公司战略意图和上司的想法，了解作为一个组织成员应有的精神和态度，了解自己的工作与其他同事工作的关系，并时刻注意环境的变化，自动自发地工作，而不是当一个木偶式的员工！
6、注重细节，追求完美：每个人都要用搞艺术的态度来开展工作，要把自己所做的工作看成一件艺术品，对自己的工作精雕细刻。只有这样，你的工作才是一件优秀的艺术品，也才能经得起人们细心地观赏和品味。注重细节，追求完美，细节体现艺术，也只有细节的表现力最强。
7、不找任何借口：不管遭遇什么样的环境，都必须学会对自己的一切行为负责！属于自己的事情就应该千方百计地把它做好。只要你还是企业里的一员，就应该不找任何借口，投入自己的忠诚和责任心。将身心彻底地融入企业，尽职尽责，处处为自己所在的企业着想。
8、具有较强的执行力：具有较强的执行力的人在每一个阶段，每一个环节都力求卓越，切实执行。具有较强的执行力的人就是能把事情做成，并且做到他自己认为最好结果的人。具有较强的执行力的人随时随地都想着企业的顾客，了解了顾客的需求后，并乐于思考如何让产品更贴近并帮助顾客。
9、找方法提高工作效率：遇到问题就自己想办法去解决，碰到困难就自己想办法去克服，找方法提高工作效率。在企业里，没有任何一件事情能够比一个员工处理和解决问题，更能表现出他的责任感、主动性和独当一面的能力。
10、为企业提好的建议：为企业提好的建议，能给企业带来巨大的效益，同时也能给自己更多的发展机会。为了做到这一点，你应尽量学习了解公司的业务运作的经济原理，为什么公司业务会这样运作？公司的业务模式是什么？如何才能盈利？同时，你还应该关注整个市场动态，分析总结竞争对手的错误症结，不要让思维固守在以前的地方。
11、维护企业形象：企业形象不仅靠企业各项硬件设施建设和软件条件开发，更要靠每一位员工从自身做起，塑造良好的自身形象。因为，员工的一言一行直接影响企业的外在形象，员工的综合素质就是企业形象的一种表现形式，员工的形象代表着企业的形象，员工应该随时随地维护企业形象。
12、与企业共命运：企业的成功不仅仅意味着这是老板的成功，更意味着每个员工的成功。只有企业发展壮大了，你才能够有更大的发展。企业和你的关系就是“一荣俱荣，一损俱损”，不管最开始是你选择了这家企业，还是这家企业选择了你，你既然成为了这家企业的员工，就应该时时刻刻竭尽全力为企业作贡献，与企业共命运。企业就是你的家，要是家庭不幸，你也会遭遇不幸。
好员工的10点特征3优秀员工的标准
一是必须敬业。
正所谓态度决定一切，企业就是一个团队，要求每一个成员必须以服务团队为第一目标，这就要求优秀员工时刻以饱满的`激情投身工作，任何不和谐的音符都会使团队的工作效率大打折扣。企业寻找的永远是对工作能够尽责尽职、热情饱满、自动自发的员工。这类员工，能够把身心彻底融入企业，处处为企业着想，在企业陷入困境时竭尽全力为其解难，在组织事业蒸蒸日上时能够为其增强发展动力。
二是必须讲诚信。
诚信是立身、立品、立信的基础，诚实互信的人际关系可以减少沟通障碍，协调不同部门和人员之间的矛盾和冲突。在这个世界上，并不缺乏有能力的人，那种既有能力又忠诚的人，才是每个企业都渴求的理想优秀员工；那些忠诚于企业的员工，是企业发展的巨大动力源泉。
三是必须有很强的执行力。
执行是职业精神的精髓，每一位员工都必须不折不扣地执行上级的指令，就如同每一个军人都必须执行上司的指挥一样。好的战略和目标需要有好的执行者，优秀员工必须要对整个管理流程有非常好的理解和设计，能关注管理中的每一个细节，对可能出现的问题有充分的先期准备，工作雷厉风行,执行力强的员工可以让企业放心委以重任。
四是必须有很强的学习力。
没有很强的学习力的员工不可能对企业具有持久的贡献，在岗位竞争中也不会长久地处于优势，在一定程度上学习力就是一个人的核心竞争力。
