全球一体化是世界观、产品、概念及其他文化元素的交换，所带来的国际性整合的过程。电信等基础建设的进步，包括电报及之后互联网的兴起，都造成了全球化，以及在文化及经济上互相影响。
有学者认为全球化是一个现代概念，另一部分人则认为在地理大发现阶段，全球化进程就已经开始了，甚至还有人认为全球化可以追溯到公元前2000年。
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影响
1、全球范围内的通用标准的数目的增长，例如版权法；
2、国际贸易的增长比世界经济增长速度更快；
2、跨国公司在世界经济中的比重上升；
4、全球金融体系的发展；
4、更多的国际间的文化影响，例如通过好莱坞电影的出口；
6、文化多样性的减少；
7、贫富差距确实扩大；
8、国际旅游业的发展；
9、各种文化的融合及创新；
10、通过诸如互联网和电话等的技术使得共享的信息资源不断增长。
一体化战略意义：有利于提高经营效率，实现规模经济，提升控制力或获得某种程度的垄断。但也存在脱离行业困难、管理复杂、可能产生能力不平衡，不利于技术和产品研发风险。
一体化战略是由若干关联单位组合在一起形成的经营联合体，主要包括垂直一体化（生产企业同供应商、销售商串联）、前向一体化（生产企业同销售商联合）、后向一体化（生产商同原料供应商联合）、横向一体化（同行业企业之间的联合）。
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横向一体化也称为水平一体化，是指与处于相同行业、生产同类产品或工艺相近的企业实现联合，实质是资本在同一产业和部门内的集中，目的是实现扩大规模、降低产品成本、巩固市场地位。
主要目的：减少竞争压力，实现规模经济，增强自身实力以获取竞争优势。
基本准则：
①企业可以在特定的地区或领域获得垄断，同时又不会被联邦政府指控为对于削弱竞争有“实质性的影响”；
②企业在一个呈增长态势的产业中竞争；
③可以由此借助规模经济效应的提高为企业带来较大的竞争优势；
④企业拥有成功管理业务规模得到扩大的企业所需要的资金和人力资源；
⑤竞争者因缺乏管理人才，或者因为需要获得其他企业拥有的某些特殊资源而陷入经营困境之中。如果竞争者效益不佳是整个产业的销售总量下降造成的，则企业不应选择水平一体化。
