原全国政协副主席，香港著名实业家、慈善家。面对祖国改革开放初期百废待兴之际，霍英东先生率先回内地投资，多年来资助内地及香港医疗、福利及教育、体育等事业更是不遗余力。内地数百个项目，近百亿港元的支出无时无刻不表明他“始终没有忘记自己是一个中国人”。
李嘉诚（华人商界的梦想旗帜）
李嘉诚白手起家以超的人智慧创造了财富帝国，成为了中国人商海扬帆的成功典范，他还创立基金以个人财富兼济天下，在华人商界树起梦想的旗帜。作为香港企业家，李嘉诚多年来与大陆经济息息相关，对中国经济做出了巨大的贡献。
曾宪梓（爱国实业家）
曾宪梓靠一把剪刀起家，成功创立了“金利来”王国，而“金利来”成就了曾宪梓创建世界名牌的梦想。他更具有一颗可贵的中国心，投资百万美元于祖国，使“银利来”成中国名牌，却分文不取利润，全部捐于家乡建设。十几年来，二百多项、高达四亿多元的教育、体育捐款更彰显对家乡、对祖国的倾情之爱。
王石（中国最具传奇色彩的企业领袖）
在王石的领导下，万科集团成长为中国房地产行业的标杆和中国证券市场上市公司的典范，是中国大陆首批公开上市的企业中惟一一家连续16年保持盈利增长的企业。王石具有非常独特的个人魅力，锐意创新房地产发展模式，率领万科领跑中国房地产业，被誉为“中国地产教父”、“中国职业经理人的楷模”、“中国最具传奇色彩的企业领袖”。
柳传志（中国IT企业“教父”）
联想的缔造者和精神领袖。他40岁下海，引领联想经过20多年探索，成功实现了股份改造，培养出数位优秀领军人物。联想从一个院办企业成长为横跨PC、IT服务、风投、地产等几大领域，年收入超过100亿美元旗舰型企业集团，成为中国PC业第一品牌。
张瑞敏（中国本土企业中的经营管理大师）
20多年时间，张瑞敏披坚执锐，将一家频临倒闭的冰箱厂塑造成了国际著名家电企业。在管理能力尚显欠缺的中国企业界，张瑞敏归纳出“OEC管理模式”、“市场链管理”、“休克鱼”、“斜坡理论”……已经成为本土企业的经典管理理论。他被誉为“企业家中的企业家”，是本土企业中的经营管理大师。
刘永好（传统农牧业的颠覆者）
刘永好从1000元起家，成为中国饲料大王和地产大亨，之后又组建中国第一家现在也是唯一的一家民营投资银行，以农业发展赢得自身发展。他创办的新希望集团是中国农牧业企业的领军者，如今依然扎根在农业，发展大农业，立志做世界顶级的农牧业企业，以新农村建设排头兵的果敢为中国农业立言。
鲁冠球（中国民营企业的“常青树）
鲁冠球可以说是中国民营企业家的杰出代表。从一个穷极思变、带着几个农民搞铁匠铺的大胆青年，到今天家大业大、谨慎行事的乡镇企业家典范，鲁冠球历经了沉浮坎坷，也造就了自己的成功。他创造了一个在细分领域里的民族品牌——万向集团，其本人也成为中国商界屹立不倒的“常青树”。
任正非（中国企业家之“狐”）
任正非励精图治十多年，把华为建成中国IT界的标杆企业，缔造了一个属于中国人的“IT帝国”。在任正非的领导下，华为成功地探索出有中国特色又与国际接轨的商业模式、经营模式、营运流程、内在机制和管理体系，并创造性地解决了国际先进企业管理模式如何在中国成功落地的课题，实现国外先进管理体系的中国化。
马云（让天下没有难做的生意）
马云锐意开拓电子商务应用，明确提出互联网产业界应重视和优先发展企业与企业间电子商务(B2B)；他的观点和阿里巴巴的发展模式被称为“互联网的第四模式”。他以“东方的智慧、西方的运作、全球的大市场”的经营管理理念，开拓国际市场，同时培育国内电子商务市场，为中国企业构建一个完善的电子商务平台。他和他的团队创造了中国互联网商务众多第一。
楼上的都是什么回答！以后回答问题要专业，要对提问者负责!一.张瑞敏—《财富》评选出影响中国的25大人物，海尔集团首席执行官张瑞敏高居榜首。其给出的理由是：张瑞敏是在西方最知名的中国企业家，他逆流而上的策略，引发了全球商界和管理学界的关注。评语说：无论从哪个角度说，张瑞敏都是中国商界最具影响力的人物，他用20年的时间，将海尔打造成全球第四大白色家电厂商。海尔不仅成了中国家电的第一品牌，也是在全球范围内为人知晓的、为数不多的中国品牌。作为中国最早进行国际化实践的企业家之一，张瑞敏以超越常规的胆量在美国建厂，并在细分市场获得成功，成为在西方世界中最知名的中国企业家。
二.任正非—美国最新一期《时代》周刊评选出2005年度影响世界的100位名人，任正非是“商界巨子”中惟一入选的中国人。作为华为的创始人与领导核心，任正非是个传奇人物。越低调就越传奇。在商场的征战中，任正非从不咄咄逼人，从不主动挑起与对手的争端，也不喜欢冒险。与大多数同量级人物相比，他显得更大度仁慈，也更富温情。时隔15年，他已成为中国电信设备制造领域的真正“教父”。
三.马云—中国电子商务的领航者。将阿里巴巴打造成中国电子商务的帝国。与雅虎 10 亿美元的交易，不仅使阿里巴巴获得了充足的资金，也获得了世界上最先进的搜索引擎技术。电子商务的发展趋势表明，除了支付系统之外，搜索引擎未来将成为电子商务中至关重要的环节。到 2005 年，马云领导的阿里巴巴几乎进入了电子商务涉及的所有关键业务领域: B2B、C2C、网上支付、搜索及门户业务等。难能可贵的是，每一项业务他都经营得有声有色。他在中国改变人们对电子商务的看法，而且将颠覆世界对电子商务的看法。
四.牛根生—2005 年，蒙牛赞助的“超级女声”电视节目将公司的影响力推到了新的高度。这一年，蒙牛整体销售额突破百亿，液体奶销量位居全国第一，冰淇淋销售名列前茅，快速增长的无菌奶业务更是无人能比。今年 1 月，具有“超女”风格的蒙牛乳业全球招聘结束，牛根生将 CEO 一职交给了全球 64 位竞争者中的获胜者。创业不到六年即退居二线，在国内恐怕只有牛根生有如此气度和自信。在新的一年，蒙牛将致力于拓展海外市场（2005 年蒙牛牛奶在香港市场大获全胜，市场占有率近三成），并寻求与国外知名企业与品牌合作，以期保持高速增长态势。牛根生的目标是在 2010 年达到销售收入百亿美元，跻身世界乳业 20 强。
五.王石—2005 年，虽然政府实施了宏观调控政策，万科仍然能够保持“有质量的增长”，年收入和利润预计增长 20% 和 50% 以上。按此业绩，万科成了唯一一家连续 15 年保持盈利性增长的上市公司。
可以说，是王石一手缔造了万科这家中国房地产业最透明的企业。他为万科确立了“简单、透明、规范和均好”的企业理念，提倡创造健康丰盛的人生。“对人永远尊重”的企业文化，也使万科成为 2005 年《财富》（中文版）卓越雇主。 自 1999 年起，王石不再担任总经理职务。从万科近六年的发展来看，他的接班人计划非常成功。退居二线的王石有了更多的时间从事他所钟爱的极限运动。2003 年，他登上了珠穆朗玛峰。那一年他已经 52 岁。到 2005 年，他又完成“7+2”计划，即登上世界七大洲的最高峰，并实现南、北极地之旅。因此，2006 年万科将与中国政府一起盖廉租房，解决弱势群体的住房问题。王石现在已经成为中国企业界一面独特的旗帜: 个性鲜明、热爱生活。他的企业观和价值观影响了中国一批新生的企业家。
六.杨元庆—虽然预测联想能否进入 500 强为时尚早，但在过去的一年中，杨元庆已经充分显示出世界级企业领导者的风采。与 IBM 的 PC 业务整合进展顺利，经营业绩没有受到影响，全球的市场份额也得到了巩固。其中可圈可点的是将 PC 的国内市场份额提升到 37%（这是单一 PC 市场占有率的纪录）以及联想手机的销量位居国内品牌第一。可喜的是，在杨元庆的领导下，两任 CEO 交接平稳，为新联想下一步提升运营效率、拓宽产品线并在国际市场复制联想的“中国模式”奠定了基础。从现在开始，没有人再会把联想集团的任何成功都归功于柳传志，杨元庆的每一步都将对市场和更广泛的商界产生不小的影响。
七.李彦宏—2005 年给中国带来的最大财富神话，就是百度公司在美国纳斯达克挂牌上市。上市当天，百度创始人和 CEO 李彦宏在华尔街看到公司开盘价达到 60 美元，在打给北京员工的电话里，激动得泣不成声。但这个时候神话还远远没有结束。当天，百度的股价收报于 122 美元，创下了美国股市 5 年来上市首日涨幅最高记录。百度被华尔街认为是中国的 Google，而 Google 的市值超过 1,300 亿美元，因此投资者热烈追捧百度的股票亦属正常。 互联网已经并且仍在改变世界，而现在互联网业界普遍认为搜索技术很可能会改变互联网。作为中国网络搜索领导者百度公司的领袖，李彦宏的影响力自然不可小觑。当然，2006 年李彦宏将面临来自 Google、Yahoo 和 MSN 咄咄逼人的进攻，他是否能够捍卫百度作为搜索引擎在中国的领导地位，将最终决定他对商界影响力的大小。
八.尹同耀—毫无疑问，中国将成为世界最大的汽车消费市场。那么，谁能成为中国汽车产业的骄傲？奇瑞汽车董事长兼总经理尹同耀或许有机会。1996 年，尹同耀离开了工作了 12 年多的长春一汽，回到了家乡安徽，准备制造具有自主品牌和知识产权的汽车。在合资汽车企业里，尹同耀肯定深刻体会到了知识产权对汽车制造的重要，因此他对自主知识产权和品牌的渴望近乎偏执。 汽车业内的专家大多认为，中国汽车业走自主创新之路将困难重重，更别提只生产自主品牌的汽车了。因此，除了奇瑞汽车以外，中国的大型汽车制造商都或多或少与国际汽车制造商成立了合资公司，生产由他们的国际合作者提供的汽车品牌和车型。但奇瑞汽车坚持走自主创新之路，而且它交出的答卷宣布了“专家”的观点并不正确: 2005 年，中国汽车市场相对低迷（增长率约 20%），但奇瑞汽车却实现汽车销量 18.9 万辆，成为中国大型汽车厂商中的增长冠军，增长率高达 118%，并且进入中国汽车工业前 10 名，轿车行业前 5 名。奇瑞汽车出口也连续多年保持第一，2005 年出口总量达 1.8 万辆。
九.黄光裕—华平宣布以发行可转换债券和认股权证的方式持有国美集团旗下的上市公司国美电器 9.71% 的股权。黄光裕同时承诺公布私人电器零售资产的财务状况并在五年内将其注入上市公司。目前，黄光裕的绝大部分资产来自国美电器。这一交易不仅意味著国美融资成功，同时也获得了华平在并购和公司治理方面的经验。 国美是中国最大的电器及消费电子产品零售商，不到十年，已在全国 120 多个城市拥有直营连锁店 450 家，显示出黄光裕不凡的战略和执行能力。 他的目标是在 2008 年将销售收入增加 10 倍，达到 1,200亿元，并争取入围世界 500 强。目前，中国的电器销售额只有不到三成来自于连锁店，而欧美则高达 60%，而且行业前三位的规模总和只占市场的 10%。如果再考虑到市场的自然增长，国美和黄光裕的前途的确不可限量。
十.周厚健—收购科龙、发布“Hiview 信芯”（中国第一块具有自主知识产权的数字视频媒体处理芯片），让海信成为 2005 年曝光率最高的企业之一，其掌门人周厚健的影响力也直线上升。与同城的海尔相比，海信的历史更长，但规模仅为后者的三分之一，外界的印象是“慢工出细活”，稳健有余。1992 年，技术出身的周厚健上任，不强调扩张，而是坚持自主技术创新。从进入 21 世纪起，海信先后引进的彩色电视机大屏幕生产线、变频空调技术、CDMA 技术等均为当时世界最先进技术，为海信产品的市场竞争力奠定了基础。目前，海信占据了变频空调的半壁江山，液晶电视也处于“老大”地位。此番重组科龙，显示了周厚健厚积薄发和将企业规模推上新的台阶、跻身国内家电第一阵营的雄心。
巨蟹座成功的商界名人
巨蟹座成功的商界名人，为了让自己变得更好，一般是会先选择创业的，创业就是一个人发现商机并且抓住商机的过程，即使拥有这样的眼光还不够，还要拥有一定的能力才可以。以下分享巨蟹座成功的商界名人。
巨蟹座成功的商界名人1代表人物
1、李书福(吉利集团董事长)：1963年6月25日出生。
2、洛克菲勒
星座解语：通常来讲，巨蟹座的人充满温情并喜欢顺从。巨蟹们平易近人，愿意帮助别人。巨蟹座往往是天生的美食家，同时他们的举止稳重而有魅力。在巨蟹身上，你会同时看到热情与天真并存的场景。使自己和别人都幸福如愿是巨蟹的人生哲学。头脑冷静、感情细腻、富有组织才能是巨蟹们的优势，而思想保守、多疑多虑则是蟹子们的软肋。
巨蟹座成功指数：50%
巨蟹座很少会成为抛头露面的领导人，是因为对安全感的.强烈需求。还没开始创业呢，先担心创业的时候各种可预见和不可预见的风险，创业失败之后要怎么过生活，要怎么安顿伴随着失败的员工……
想想责任重大，还不如自己给人打工来得安稳。胆小的巨蟹座有时候也需要有走出蟹壳的勇气，不然蟹壳藏久了，自然又有了蟹壳内的担忧。
巨蟹座适宜指数：55
代表人物：埃隆马斯克
巨蟹座是夏天开始的第一个星座，位于双子座之东，狮子座之西。两个大大的蟹爪就象征着属于巨蟹的稳重和坚守，追逐实打实的安全感。巨蟹天生散发着“父性”“母性”光辉，比起事业，幸福美满的家庭更能让他感到自豪。
这也就意味着巨蟹创业者少之又少，在创业公司中多数扮演的是“大管家”角色。冲上创业第一线的巨蟹也都是再三斟酌后的选择，可一旦危机家庭，放弃也是毫不犹豫的，你要是不准他解甲归田，温顺的巨蟹爆发起来，那大钳子可不是吃素的。
巨蟹座成功的商界名人2中文名：苏增福
别名：中国炊具大王
国籍：中国
民族：汉
出生地：浙江
出生日期：1941年
职业：企业家
主要成就
浙江苏泊尔海运有限公司董事长
荣誉称号浙江省劳动模范
苏增福，1941年出生，浙江人，经济师，党员，曾任玉环县压力锅配件厂厂长、玉环县压力锅厂厂长，1994年6月至今担任集团公司董事长，兼任浙江苏泊尔实业发展有限公司董事长、浙江可立思安制药有限公司董事长。
浙江苏泊尔海运有限公司董事长、玉环大鹿岛旅游开发有限公司董事长等职。曾被评为浙江省最佳优秀企业家、浙江省劳动模范，浙江省第九届人大代表，第十届全国人大代表。
中文名：梁亮胜
国籍：中国
民族：汉族
出生地：广东省梅州市梅县区松口镇
出生日期：1955年
职业：商业丝宝集团董事长
毕业院校：香港工商管理学院
梁亮胜，旅港实业家，丝宝集团董事长，现定居加拿大温哥华市。1985年，他通过广交会得到的消息，做成了几笔紫檀木生意，赚到了“第一桶金”，大约有200万元。
19-89年，梁亮胜在香港创建了丝宝集团，并以武汉为基地在内地发展。目前丝宝集团的主要产品包括洗发水、女性保健品和化妆品，在家庭用品和医药行业也有投资。
中文名：李振江
外文名：ZhenJiangLi
别名：李董
国籍：中华人民共和国
民族：汉族
出生地：湖南湘潭
出生日期：1986年11月25日
职业：董事长兼CEO
毕业院校：湖南生物机电
信仰：道教
主要成就：中崛集团创始人
青年创业典范李振江，男，汉族，1986年11月生，党员，湖南湘潭人，“中国电子商务十大牛商”和“中国创业者杂志封面人物”。2008年6月创立中崛，现任中崛集团董事长兼CEO。2014年被评为“湖湘青年创业英才”。
巨蟹座成功的商界名人3巨蟹座老板的特质
巨蟹座的老板对大局的把握精准，注重团队的合作，对下属也算是够人情味，能够体恤民情，他能允许员工在上班时间出去踢毽子或者转下呼啦圈，属于和员工能打到一起的亲民老板，也许这只不过是其笼络人心伎俩的小招数而已。
对于会讲情面的老板来说，很多时候容易在下属面前失去威信，有时候工作出了点问题，碍于情面也不太愿意赤裸裸的训斥下属。巨蟹的家庭生活比工作更重要。
如果你的巨蟹座老板看起来像有些严重的事儿，基本上不太可能是因为你马虎的工作引起的，更有可能是他家小螃蟹感冒了。
工作时，邋遢和吸烟会令他们反感（他们自己可能吸烟，但是你不可以！）巨蟹座的人工作努力，组织能力强，清楚的知道自己想要什么。个人卫生和仪容对他们来说十分重要，这些巨蟹老板给员工安全感、友情和纪律。
并且很少不被员工以忠诚回报，尽管他们是冷酷的监工。把工作和娱乐混合在一起通常不是巨蟹座的策略。巨蟹座人倾向于以善良善待员工，但当他们说“跳”的时候，他们的员工就该跳起来。
但是到了关键时候，只有一个人能做那件工作的话——那就是巨蟹！这可能是有危害的，所以要注意这一点。好的提示：巨蟹是文艺腔儿的，往往知道使用最好的言语。
巨蟹座老板形象如何：重隐私，不喜欢套近乎
巨蟹座的人个性内向，不喜欢主动向人透露任何关于自己的隐私，当然也不喜欢被人探知。因此，假如你有个巨蟹座老板，最好还是不要试图通过套近乎来拉近与巨蟹老板的距离。
因为最后很可能弄巧成拙！巨蟹老板希望员工能对自己心存敬畏，因为他们想随时保持自己的权威感，所以跟巨蟹老板聊私事要适可而止！
巨蟹座的成功格言：与其临渊羡鱼，不如退而结网
的确，巨蟹座的人，总是很羡慕别人，羡慕别人的生活方式，羡慕别人的工作家庭收入，羡慕一切。罗鸣老师认为，与其去羡慕人家，不如自己想想如何达到目标吧，最后也能成功的。
这里，“退”字很重要，“退”的意思就是在一定的条件下，有必要把目的暂时搁置起来，先去努力解决手段的问题，就如同我们要过河，得首先解决船和桥的问题一样。
在生活中，有的人看到别人先富起来了，会有羡慕之心，这当然是人之常情，但光羡慕是不行的，应该去努力掌握致富的本领，探寻致富的途径，这才是最根本和可行的，这就是“退而结网”。
