指有胆量、有见识、敢作敢为、处事果断的素养。
1、指临事的胆识和果断作风。
清恽敬 《刑部尚书金公墓志铭》：“公常语敬曰：‘欲知文成之为人乎？’敬起立拱而俟。公久之曰：‘心地厚。’复久之曰：‘魄力大’” 老舍 《四世同堂》六：“她的喜怒哀乐都是大起大落，整出整入的；只有这样说恼便恼，说笑就笑，才能表现出她的魄力与气派，而使她像西太后 。”
2、气魄，气势。
清阮元 《小沧浪笔谈》卷三：“嗣见赵晋斋所藏旧本，魄力雄伟，为北海 得意笔。”《二十年目睹之怪现状》第四二回：“只要记得那‘八股’的范围格局，那文章的魄力之厚薄……古文时文，总是一样的。”
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霸道与魄力
曾几何时，在一些领导干部的思想认识中有这样一种误区：霸道就是魄力。这些干部表现强势，凡事喜欢自己说了算，容不得一点批评和杂音。而一些上级部门和领导也认为这样的干部固然有缺点，但也是“有魄力”的干部，是敢干事、能干事的干部。
现在，是改革的攻坚期，矛盾的凸显期，压在干部身上的担子很重。在这种情况下，我们需要干事创业有魄力的干部。但魄力不是霸道。有魄力者，大事业敢做，大困难敢碰，大责任敢当。泰山崩于前而色不变，麋鹿兴于左而目不瞬。
逢山开路，遇水架桥，充分依靠集体智慧和群众的力量，把群众最盼望的事情干成，把群众最迫切的难题解决。因而魄力和霸道最大的区别在于：魄力是将个人智慧、个人胆识建立在科学决策、民主决策基础之上，从而显示出的一种自信和敢作敢当；而霸道则多是建立在个人感觉之上，表现出的是自负和蛮横。
作风霸道的干部，依靠个人强势，有时确实能推动一些工作，干成一些事情。但长此以往，霸气日盛，危害也更大。这样的干部一旦利令智昏，剑走偏锋，就会置党的利益、人民的利益而不顾，就会把法律、纪律、规定抛到脑后，做出难以挽回的错事，甚至人人痛恨的坏事。
霸道的干部，永远走不出自以为是、决策失误的怪圈，走不出脱离群众、官僚主义的禁区。有一位领导同志就总结了干部霸道、独断专行的“三部曲”：开始是失误，再发展到错误，最后发展到犯罪。
参考资料百度百科-魄力
作为一个事情的组织者，作为一个领导，无论领导的职务大小，只要你对一个事情负责，要全盘去处理这个事情，你光有能力是不够的，还必须要有一定的魄力！要处理好能力与魄力的关系，摆正两者的位置，用能力的提高促魄力的增强。魄力是指处置事情所具有的胆识和果断的作风。简单的讲，敢于想，敢于做，勇于负责。对领导者来说，魄力是一种必不可少的素质。优柔寡断容易错失机遇，遇事不决常会降低效率，谨小慎微导致裹足不前。有些领导干部就是因为魄力不够，结果能力得不到发挥，工作打不开局面，单位形不成合力。
《三国》里面有曹操考验两个儿子的事，说曹操为了考验曹丕和曹植谁更能干，就故意让他们出辕门，又让守门士兵不放过去，后来杨修给曹植出了个主意，就让曹植说：“我奉丞相之命，有阻拦者斩”。“魄力”就是一个人处理和对待问题时，能发挥主观能动性，忽略不重要细节对整体的影响而做出正确的决定或选择，关键是他能够显示自我才干，自我思维，自我特点。从不拖泥带水也是魄力的一个重要表现，从容，干练，有一定的鼓动性或者说是带动性。是一种人格魅力。
现在各行各业都提倡变革,都在发生着一些或多或少、或大或小的变革，进行这些变革中不免有人畏缩不前，有人大胆尝试。显然前者不在讨论之列，关键是我们以什么来区分有胆识和鲁莽，区分果敢和草率的差别。我们可以找出它们之间的许多差别，但是不管什么差异最根本的一点我的理解应该是胆识和果断是与理性的判断为前提的，心血来潮，不计后果等等的做法是不能称其为有魄力。
但是，任何魄力都必须以能力为前提。能力是魄力之基。没有能力作内核，魄力就会表现为有胆无识、鲁莽行事，武断而不是果断；没有能力作翅膀，魄力就只能在地面跛行，根本无法飞上蓝天；没有能力作骨骼，魄力就是一尊泥塑，经不起狂风暴雨和时间的冲刷。其实，魄力是把“双刃剑”，必有能力作剑柄，这“剑”才能为我们披荆斩棘，开辟道路；否则，就可能伤着自己，危害他人，影响工作。
在实际工作中，个别领导误把魄力当能力，并用魄力证明能力，认为魄力越大能力就越大。有的不遵循单位发展的客观规律，不顾现实条件和需要，盲目出“新思路”，搞“大手笔”；有的不善调查研究，不会分析论证，情况不明决心大，心中无数乱拍板。一味显示魄力的结果往往是，“思路”成了“死路”，“大手笔”变成“大败笔”。这种喜欢在显示魄力上动心思、不愿在提高能力上下功夫的做法，既是行动上偷懒，更是思想上抛锚。因为显示魄力只需“拍脑袋”，而提高能力则需动脑筋。
其实，能力与魄力相互促进，相互提高。领导干部应该在提高能力中增强魄力。提高能力不是一日之功，非下长功夫、苦功夫不可。对大多数领导干部来说，他们所缺的不是魄力而是能力，魄力不够也主要是因为能力不够。一旦能力强了，说话的底气就足了，办事的效率就高了，决策的思路就清了，魄力自然就大了。比较而言，提高能力显得更为紧迫，更为重要。同时，领导干部也应该在增强魄力中提高能力。增强魄力的过程主要是一个实践的过程，这种实践也是提高能力的重要一环和难得的机会，领导干部必须抓住这一环节，使能力同时提高。
领导干部肯定都具备相当的能力。但是，已有的能力并不能成为一劳永逸的“资本”，提高能力永远是领导干部的现在进行时。对魄力的要求也非一成不变，而应该根据岗位、任务的变化作出相应的调整。
“魄力”的意思是指有胆量、有见识、敢作敢为、处事果断的素养；指临事的胆识和果断作风；气魄，气势。出自杨朔《三千里江山》第十段：“这人约莫四十来岁，身材高大，眉目开朗，是位有度量有魄力的人”。
造句：
1、我们需要大批有魄力、懂技术、会管理的干部。
2、新厂长很有魄力，搭笑握一上任升渣就大胆改革了不合理的工资制度。
3、他是一位很有魄力的领导。
4、他的态度使人感到他有一种在必要时候当机立断的魄力。
5、我们组长做工作很有魄力，从不缩手缩脚的知庆。
6、如果做事过分谨慎了，变得畏首畏尾，毫无魄力。
一千个人里就有一千个哈默莱特，世界上无论如何都无法找到两片完全相同的树叶，每个人都有不同的意见和看法，对同一件事情，大家也会有不同的评判标准。我的答案或许并不是最为标准，最为正确的，但也希望能给予您一定的帮助，希望得到您的认可，谢谢！
