2、负激励的具体表现主要为：警告、纪律处分、经济处罚、降级、降薪、淘汰等。
3、执行要求：（1）负激励的执行不能产生偏差；（2）在负激励面前组织管理者要以身作则；（3）正确把握负激励的力度和尺度；（4）物质负激励与精神负激励相结合。
问题一：名词解释：正激励和负激励是什么意思？ 正激励是指对员工的符合组织目标的期望行为进行奖励。所谓负激励就是对员工违背组织目的的非期望行福进行惩罚。正负激励都是必要而有效的，不仅作用于当事人，而且会间接地影响周围其他人。
问题二：什么是负激励制度 正激励是指用对员工的某种行为给予肯定、支持、鼓励和奖励等各种有效的方法去调动员工的积极性和创造俯，使这种行为能够更加巩固和加强，并持续有效的进行下去，以满足个人需要，实现组织目标。
负激励是对个体违背组织目标的非期望行为给予否定、制止和惩罚，使之弱化和消失，使个体积极性朝着有利于个体需要满足和组织目标实现的方向转移、发展。它是通过对人的错误动机和错误行为进行压抑和制止，促使其幡然悔悟，改弦更张，对不好的事物进行反方向激励的方法。
问题三：负激励的介绍 负激励是指当组织成员的行为不符合组织目标或社会需要时，组织将给予惩罚或批评，使之减弱和消退，从而来抑制这种行为。
问题四：正激励的正激励与负激励关系 正激励和负激励的关系: 行为强化激励理论认为:对于某种行为予以奖励、肯定或者否定、惩罚的，我们称之为正激励或负激励。在管理中，必须把奖励先进、惩治后进结合起来，否则奖励也就失去了其应有之义。考虑到人员行为特性，应突出正激励，充分发挥积极作用。另一方面要切实利用好负激励作用，从一定意义上说，负激励是正激励的有效补充，是正激励得以充分发挥功效必不可少的手段。 在团队管理中，多使用正激励，少用负激励，不用零激励。激励的手段一定是要追求一定的效果，零激励等于没激励。干好干坏不一样，这就能产生正向激励，干好干坏一个样，那就产生负向激励。
问题五：激励是什么意思 10分 用各种各样的方法，包括语言憨7暗示/行为等等方法以提高人的意志/毅力/决心，使其达到一个更加理想的高度的一种诱导行为。
问题六：为什么强调正激励与负激励相结合 所谓正激就是对职工的符合组织目标的期望行为进行奖励, 以使得这种行为更多的出现, 即职工积极性更高； 所谓负激就是对职工的违背组织目的的非期望行为进行惩罚, 以使得这 种行为不再发生,积极性向正确方向转移.正激和负激都是必要而有效的,不仅作用于当事 人,而且会间接地影响周围其他人.但鉴于负激具有一定的消极作用,容易产生挫折心理和 挫折行为,应该慎用.因此,领导者在激励时因该把正激与负激巧妙地结合起来,而坚持以 正激为主,负激为辅.
问题七：名词解释：正激励和负激励是什么意思？ 正激励是指对员工的符合组织目标的期望行为进行奖励。所谓负激励就是对员工违背组织目的的非期望行福进行惩罚。正负激励都是必要而有效的，不仅作用于当事人，而且会间接地影响周围其他人。
问题八：什么是负激励制度 正激励是指用对员工的某种行为给予肯定、支持、鼓励和奖励等各种有效的方法去调动员工的积极性和创造俯，使这种行为能够更加巩固和加强，并持续有效的进行下去，以满足个人需要，实现组织目标。
负激励是对个体违背组织目标的非期望行为给予否定、制止和惩罚，使之弱化和消失，使个体积极性朝着有利于个体需要满足和组织目标实现的方向转移、发展。它是通过对人的错误动机和错误行为进行压抑和制止，促使其幡然悔悟，改弦更张，对不好的事物进行反方向激励的方法。
问题九：负激励的介绍 负激励是指当组织成员的行为不符合组织目标或社会需要时，组织将给予惩罚或批评，使之减弱和消退，从而来抑制这种行为。
问题十：正激励的正激励与负激励关系 正激励和负激励的关系: 行为强化激励理论认为:对于某种行为予以奖励、肯定或者否定、惩罚的，我们称之为正激励或负激励。在管理中，必须把奖励先进、惩治后进结合起来，否则奖励也就失去了其应有之义。考虑到人员行为特性，应突出正激励，充分发挥积极作用。另一方面要切实利用好负激励作用，从一定意义上说，负激励是正激励的有效补充，是正激励得以充分发挥功效必不可少的手段。 在团队管理中，多使用正激励，少用负激励，不用零激励。激励的手段一定是要追求一定的效果，零激励等于没激励。干好干坏不一样，这就能产生正向激励，干好干坏一个样，那就产生负向激励。
一般来说负激励就是属于惩罚性的激励措施，比如批评、警告、罚款、撤职都属于负激励。负激励的说法是相比较于表扬奖励提拔等正向激励而言的，构成激励的两个方面，相互补充互不可缺。有时候负激励会比正激励有更好的效果，就在于人们对负激励影响深刻。