年度预算是指预算有效期为一年的财政收支预算。这里的年度是指预算年度，大体上有公历年制和跨历年制。所谓公历年制，即从公历1月1日起至12月31日止。目前采用公历年制的国家主要有法国、德国等。
背景
年度财务预算的严格执行。企业年度财务预算编制的严格执行是发挥年度财务预算功能的关键。因此,企业的年度财务预算在确定并下发到各个生产部门之后,相关部门应该要切实执行、落到实处,严格按照年度财务预算的相关指标进行分配任务。
结合经营目标，通过环境分析与现况盘点，制定年度工作重点和年度计划
深度了解预算编制方法与注意事项
学会各部门费用预算编制的方法以便有效控制成本
提升企业整体目标与资源应用的有效性
有效运用预算来控制经营投入与产出绩效
负责预算编制的财务经理和相关财务会计人员
涉及预算编制的非财务专业管理人员
年度计划制定
年度工作计划书的编制要领
编制年度经营预算的作业要点
年度经营预算的编制要领
年度经营预算的汇总方法
年度经营预算的审查重点
年度预算以目标测算为基础，按照预算编制模型进行责任主体目的的落实，提升管控能力，确保年度经营目标的落地。
我们结合项目周期来搭建预算，
项目全周期预算为项目整个建设周期内的整体预算，具体包括收入预算、成本预算、结转预算、税金预算和财务预算。通过项目全周期预算，Z公司可以全面管控项目进度，合理规划、配置和使用资源。
项目全周期预算中又涵盖项目年度预算。项目年度预算是项目全周期预算在预算年度的收入、成本、结转、税金和财务预算。项目全周期预算采用“4+N”的编制方式，其中，“4”为项目建设的前4年，需按月编制年度预算；“N”为项目建设4年后剩下的年份数，只需按年编制长期预算。以10年期项目为例，前4年按月编制年度预算，后6年按年编制长期预算。
