scm指SCM供应链管理。
SCM供应链管理是一种集成的管理思想和方法，它执行供应链中从供应商到最终用户的物流的计划和控制等职能。从单一的企业角度来看，是指企业通过改善上、下游供应链关系，整合和优化供应链中的信息流、物流、资金流，以获得企业的竞争优势。
相关信息：
供应链管理(SCM)应用是在企业资源规划(ERP)的基础上发展起来的，它把公司的制造过程、库存系统和供应商产生的数据合并在一起，从一个统一的视角展示产品建造过程的各种影响因素。
供应链是企业赖以生存的商业循环系统，是企业电子商务管理中最重要的课题。统计数据表明，企业供应链可以耗费企业高达25%的运营成本。
scm即软件配置管理。
软件配置管理(SCM)是指通过执行版本控制、变更控制的规程，以及使用合适的配置管理软件，来保证所有配置项的完整性和可跟踪性，配置管理是对工作成果的一种有效保护。
SCM（Software Configuration Management，软件配置管理）是一种标识、组织和控制修改的技术。它应用于整个软件生存期。
在软件建立时会经常产生变更，而变更加剧了项目中软件人员之间的混乱。之所以产生混乱，是因为在进行变更前没有仔细分析，或没有进行变更控制。
因为变更在任何时刻都可能发生,因此软件配置管理活动的目标就是为了标识变更,控制变更,确保变更正确地实现,向其他有关的人报告变更。
软件配置管理是一组追踪和控制活动,它们开始于软件开发项目开始之时,结束于软件被淘汰之时。从某种角度讲，SCM是一种标识、组织和控制修改的技术，目的是使错误降为最小并最有效地提高生产效率。
扩展资料：
SCM基本目标：
软件配置管理是在贯穿整个软件生命周期中建立和维护项目产品的完整性。它的基本目标包括：
目标 1: 软件配置管理的各项工作是有计划进行的。
目标 2: 被选择的项目产品得到识别，控制并且可以被相关人员获取。
目标 3: 已识别出的项目产品的更改得到控制。
目标 4: 使相关组别和个人及时了解软件基准的状态和内容。
方针：
为了达到上述目标， 如下的方针应该得到贯彻执行：
1，技术部门经理和具体项目主管应该使用和遵循XSSC的OSSP中所描述的软件配置管理的工作过程。
2，施行软件配置管理的职责应被明确分配。相关人员得到软件配置管理方面的培训。
3，技术部门经理和具体项目主管应该明确他们在相关项目中所担负的软件配置管理方面的责任。
4，软件配置管理工作应该享有足够的资金支持，这需要在客户，技术部门经理和具体项目主管之间协商。
5，软件配置管理应该实施于如下产品：对外交付的软件产品，以及那些被选定的在项目中使用的支持类工具等。
6，软件配置的整体性在整个项目生命周期中得到控制。
7，软件质量保证人员应该定期审核各类软件基准以及软件配置管理工作。
8，使软件基准的状态和内容能够及时通知给相关组别和个人。
“scm”一般指“SCM供应链管理”，是一种集成的管理思想和方法，它执行供应链中从供应商到最终用户的物流的计划和控制等职能。
从单一的企业角度来看，是指企业通过改善上、下游供应链关系，整合和优化供应链中的信息流、物流、资金流，以获得企业的竞争优势。
SCM能为企业带来如下的益处：
（1）增加预测的准确性。
（2）减少库存，提高发货供货能力。
（3）减少工作流程周期，提高生产率，降低供应链成本。
（4）减少总体采购成本，缩短生产周期，加快市场响应速度。
综上，随着互联网的飞速发展，越来越多的企业开始利用网络实现SCM。
以上内容参考：百度百科-SCM供应链管理
