团队角色的八种类型是什么?


团队角色的八种类型是实干者、协调者、推进者、创新者、信息者、监督者、凝聚者、完善者。

实干者善于行动,团队中如果缺少实干者,则会太乱,协调者善于寻找到合适的人,团队中如果缺少协调者,则领导力不强,推进者善于让想法立即变成行动,团队中如果缺少推进者,则工作效率将会不高,创新者善于出主意,团队中如果缺少创新者,则思维会受到局限。

信息者善于发掘最新情报,团队中如果缺少信息者则会比较封闭,监督者善于发现问题,团队中如果缺少监督者,则工作绩效不稳定甚至可能大起大落,凝聚者善于化解矛盾,团队中如果缺少凝聚者,则人际关系将会变得紧张,完美者强调细节,团队中如果缺少完美者,则工作会比较粗糙。

角色类型启示:

1、每一种角色都很重要,尊重团队角色的差异。

2、一个人不可能完美,但团队可以。

3、团队中的每一个角色都是优点缺点共存的,团队领导要善于用人之长,容人之短,通过合作弥补不足。

1、智多星

典型特征:有个性;思想深刻;不拘一格。积极特性: 才华横溢;富有想象力;智慧;知识面广。能容忍的弱点:高高在上;不重细节;不拘礼仪。

2、外交家

典型特征:性格外向;开朗;热情;好奇心强;联系广泛;消息灵通,是信息的敏感者。积极特性:有广泛联系人的能力;不断探索新的事物;勇于迎接新的挑战,能容忍的弱点: 事过境迁,见异思迁,兴趣马上转移。

3、协调员CO

典型特征:沉着;自信;有控制局面的能力,积极特性:对各种有价值的意见不带偏见地兼容并蓄,看问题比较客观,能容忍的弱点:在智能以及创造力方面并非超常。

4、推进者

典型特征:思维敏捷;坦荡;主动探索。

积极特性:积极,主动,有干劲,随时准备向传统、低效率、自满自足挑战,有紧迫感,视成功为目标,追求高效率。

5、监督员

典型特征:清醒;理智;谨慎,积极特性:判断力强;分辨力强;讲求实际,能容忍的弱点:缺乏鼓动和激发他人的能力;自己也不容易被别人鼓动和激发;缺乏想象力,缺乏热情。

6、凝聚者

典型特征:擅长人际交往;温和;敏感,是人际关系的敏感者,积极特性:有适应周围环境以及人的能力;能促进团队的合作;倾听能力最强。

7、实干家

典型特征:保守;顺从;务实可靠。积极特性:有组织能力、实践经验;工作勤奋;有自我约束力。能容忍的弱点:缺乏灵活性,应变能力弱;对没有把握的主意不感兴趣。

8、完美主义者

典型特征:勤奋有序;认真;有紧迫感,积极特性:理想主义者;追求完美;持之以恒,能容忍的弱点:常常拘泥于细节;焦虑感;不洒脱。


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