六西格玛是一种改善企业质量流程管理的技术，以"零缺陷"的完美商业追求，带动质量成本的大幅度降低，最终实现财务成效的提升与企业竞争力的突破。
六西格玛(Six Sigma，6 Sigma)是一种管理策略，它是由当时在摩托罗拉任职的工程师比尔▪史密斯(Bill Smith)于1986年提出的。[1] 这种策略主要强调制定极高的目标、收集数据以及分析结果，通过这些来减少产品和服务的缺陷。六西格玛背后的原理就是如果你检测到你的项目中有多少缺陷，你就可以找出如何系统地减少缺陷，使你的项目尽量完美的方法。一个企业要想达到六西格玛标准，那么它的出错率不能超过百万分之3.4。
六西格玛包括两个过程:六西格玛DMAIC和六西格玛DMADV，它们是整个过程中两个主要的步骤。六西格玛DMAIC是对当前低于六西格玛规格的项目进行定义、度量、分析、改善以及控制的过程。六西格玛 DMADV则是对试图达到六西格玛(6 Sigma)质量的新产品或项目进行定义、度量、分析、设计和验证的过程。所有的六西格玛项目是由六西格玛绿带或六西格玛黑带执行的，然后由摩托罗拉创建的六西格玛黑带大师监督。
六西格玛（6σ）概念于1986年由摩托罗拉公司的比尔.史密斯提出，此概念属于品质管理范畴，西格玛（Σ，σ）指统计学中的标准差。旨在生产过程中降低产品及流程的缺陷次数，防止产品变异，提升品质。 也可作为企业战略的制定工具。 六标准差用来严格要求良率（Yield），一般而言相同的流程、程序，每重复一百万次只允许有三次或四次以下的错误，若达五次错误即是为达六标准差所设定的高良率水准。目前以美国的老牌企业最积极导入六标准差，除前述的摩托罗拉，也包含了福特汽车、通用电气、微软、美林证券、希捷、雷斯安、3M等知名老牌公司。 取自"zh. *** /w/index?title=%E5%85%AD%E8%A5%BF%E6%A0%BC%E7%8E%9B&variant=zh-"study basic 6 sigma course first before study. It is very difficult and not cheap you can go to 工联会 or CUHK SCS study basic course first ----------------------------------------------------------------------------------- 工联会 [ 1241 ] 6 Sigma(标准差)管理技巧初阶 6 Sigma 是现今全球最发烧的企业管理技巧，它透过了 解客户的需求，事实与资料分析，以企业流程管理的改善和 创新等操施，为企业带来全面的经济效益，趋向成功之道。 6 Sigma 是最早由 MOTOROLA 公司用于管理上，并取得人成 绩，更获美国国家最高荣誉优质奖项。继而 GE 公司推行 6 Sigma 后，利润不断上升，该公司的CEO更坐上全球第 一宝座。SONY、TOSHIBA、IBM等各大企业都纷纷学习而取得 数以亿计的利润收益。 本课程主要教授6 Sigma 的基本概念、领导者职责、应 用基础、实施方案、黑带功能和其他相关知识，令学员对此 管理概念有基本认识，从而有利于发挥个人管理技巧及魅力。 本课适合企业东主、行政人员、品质管理人及工程人员等人 士报读。教授语言为中文并辅以英文名词。 课 程：全期12课，每课1小时30分 费 用：全期490元 课程编号 开课日期 上课时间 KE21241 10月31日逢星期二 晚上8:35-10:05 -------------------------------------------------------------------------------------------------- CUHK SCS 061-633300-01 Professional Diploma Programme in Six Sigma (Black Belt) for Service Industries 063-600520-01 Six Sigma Methodology and Tools Workshop 063-820161-01 Six Sigma Series (Inter Mode) 063-820161-02 Six Sigma Series (Inter Mode) ------------------------------------------------------------------------------------------------ Six Sigma Institute Aims &Objectives The Six Sigma Institute (SSI) is an independent institute of the Hong Kong Quality Management Association
a non-profit making professional body. Its primary objective is to accredit Six Sigma professionals with recognized knowledge and skills in this application science. The SSI aims to work closely with consultants
training anizations
universities and other professional bodies in promoting the theory and application of Six Sigma methodologies in both private and public anizations as well as ernment departments. To achieve these goals
the SSI provides training
examinations and registration of six sigma professionals. Our Services The SSI
in collaboration with qualified training anizations
provides the following training courses: Six Sigma Champion Six Sigma Green Belt Six Sigma Black Belt Six Sigma Master Black Belt In addition
we offer examinations and professional titles to Six Sigma professionals.
参考: ssi/
